Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
• Relações Humanas;
• A sociedade é feita de organizações e estas de pessoas com ideias, sentimentos, aspirações e ações
que viabilizam a existência da sociedade.
• A administração faz as organizações utilizarem corretamente seus recursos e atingir seus objetivos.
• Com o desenvolvimento das civilizações, novas necessidade começaram a ser buscadas, pensamento
que originou a Revolução Industrial.
Portanto, ADMINISTRAR é:
• A função de se conseguir fazer as coisas através das pessoas, com os melhores resultados.
• Ou seja, orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum.
O Administrador:
Organiza – quais e quantos recursos estarão envolvidos nas ações para atingir os objetivos;
Dirige – é coordenar a equipe de trabalho na execução de suas tarefas, para alcançar os objetivos
traçados no planejamento;
O nutricionista também...
Abordagem
clássica da
administração
Ênfase na
Teoria clássica Fayol estrutura
(chefia)
Taylor iniciou a aplicação do estudo que vincula o automatismo do trabalho, aumentando a velocidade
da produção, ou seja:
• Descrição objetiva e clara do trabalho a ser realizado, prevendo o rendimento máximo do funcionário;
• Treinamento do trabalhador para executar o trabalho dentro dos padrões estabelecidos;
• Determinação das responsabilidades do gerente (planejar, dirigir e coordenar, cabendo a execução aos
supervisores e operários).
Fayol dedicou-se ao estudo da administração afirmando que em qualquer empresa encontraremos seis
grupos de funções, que são:
Planejamento
É a forma de racionar os objetivos com as condições disponíveis e determinar a melhor forma de
execução das operações.
O que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer.
Organização
Agrupamento das atividades necessárias para realizar objetivos e planos, atribuições e passos
para realização das atividades.
Direção
Orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados.
Funções: liderança, comunicação e motivação.
Controle
Assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido realmente atingiu os objetivos.
Propõe a substituição da ênfase dada à tarefa e à estrutura organizacional por uma ênfase no ser humano
que participa nas organizações com sua força de trabalho.
Gestão de Materiais.