O documento identifica 12 procedimentos fracos na empresa CLEAN LAR relacionados principalmente com gestão de compras, recursos humanos e inventário. São sugeridas melhorias como informatização dos processos, análise de fornecedores, reciclagem de resíduos para corrigir ineficiências e evitar custos desnecessários.
O documento identifica 12 procedimentos fracos na empresa CLEAN LAR relacionados principalmente com gestão de compras, recursos humanos e inventário. São sugeridas melhorias como informatização dos processos, análise de fornecedores, reciclagem de resíduos para corrigir ineficiências e evitar custos desnecessários.
O documento identifica 12 procedimentos fracos na empresa CLEAN LAR relacionados principalmente com gestão de compras, recursos humanos e inventário. São sugeridas melhorias como informatização dos processos, análise de fornecedores, reciclagem de resíduos para corrigir ineficiências e evitar custos desnecessários.
Análise Número Descrição do procedimento que é fraco Respetiva consequência Sugestão de melhoria de ordem a) A Empresa CLEAN LAR tem por objeto a Aumento dos custos Efetuar uma prospeção de comercialização de artigos para o lar, os provenientes de produtos mercado e verificar uma 1 quais são adquiridos no mercado nacional e internacionais (importação). eventual especialização no internacional. Comissões de cambio e mercado nacional ou desvalorização de moeda. internacional. b) Emprega 40 trabalhadores, todos efetivos, Custos de deslocações e Reduzir os 40 trabalhadores cujas remunerações são pagas por despesas de representação nacionais e contratar transferência bancária. Existindo frequentes frequentes. comerciais em países deslocações, dentro e fora do pais, para Aumento da TSU. estratégicos. contactos com clientes, fornecedores e Não pagamento de ajudas 2 visitas a exposições, foi instituído há cerca de de custo referentes a um ano o procedimento de processar as deslocações e ajudas de custo juntamente com as representação a remunerações, trabalhadores internacionais. Análise Número Descrição do procedimento que é fraco Influência negativa Sugestão de melhoria de ordem c) As remunerações variáveis (subsídios, Aumento de custos no mês Evitar desvios orçamentais e comissões e horas extraordinárias) são de Dezembro por acerto de fecho do ano fiscal em sempre processadas e contabilizadas no mês remunerações variáveis dezembro sem seguinte aquele a que respeitam. referentes ao mês de repercussões no IRS. Apresentando o quadro de pessoal uma novembro e dezembro. 3 média de idades bastante baixa, praticamente não existem descontos por faltas, as quais, se acontecerem, são processadas nos mesmos termos das remunerações variáveis. d) Em termos de ficheiro do Pessoal existem Informação desatualizada, Atualizar dados dos 4 as informações obtidas do sistema sujeita a sanções colaboradores com a informático, havendo dados que nunca pecuniárias. respetiva assinatura da foram objeto de atualização. declaração do RGPD. Análise Número Descrição do procedimento que é fraco Influência negativa Sugestão de melhoria de ordem e) No que respeita as aquisições de bens, a Perda de tempo e má O responsável de compras Empresa dispõe de uma Secção de Compras, gestão dos recursos efetua diretamente as 5 a qual faz convergir as encomendas para os humanos. encomendas ao fornecedor, fornecedores habituais, os quais, de resto, já sem necessitar de fazer uma são indicados pelo responsável do Armazém requisição à secção de na requisição que dirige aquela Secção. compras. e) Segundo o responsável pelas compras, tal Não analisar as condições Efetuar uma análise de procedimento já estava instituído quando de outros fornecedores. mercado com a finalidade entrou para a Empresa e, segundo julga, de encontrar fornecedores deve-se a uma atitude de prudência, na com melhores preços e 6 medida em que há já vários anos se trabalha qualidade. com os mesmos fornecedores e não são conhecidas reclamações, quer quanto a qualidade quer quanto a prazos de entrega. Análise Número Descrição do procedimento que é fraco Influência negativa Sugestão de melhoria de ordem f) A nota de encomenda é emitida pela Desperdício de tempo e Optar por um sistema Secção de Compras em quatro exemplares, recursos. informático que comunica 7 sendo o original e o duplicado para o com a contabilidade e evita fornecedor, o triplicado, sem evidência de impressões. quantidades, para a receção e o quadruplicado para a própria Secção. g) Os artigos recebidos dos fornecedores são Duplicação de processos. Registar a receção e objeto de receção quantitativa e qualitativa, Desperdício de tempo. conferência das sendo as quantidades anotadas na cópia da encomendas diretamente nota de encomenda, onde é aposto um no programa informático 8 carimbo com a data da receção e o número das compras. da guia de remessa do fornecedor e uma rubrica do responsável pelo Armazém. A Secção de Compras é imediatamente informada, através de nota interna, da satisfação da encomenda. Análise Número Descrição do procedimento que é fraco Influência negativa Sugestão de melhoria de ordem h) As faturas dos fornecedores, logo que Atrasos nos pagamentos e A conferência de recebidas, são diretamente enviadas ao descontentamento dos encomenda ao ser feita responsável do Armazém para conferência, a fornecedores que são diretamente no programa qual, por via do volume de trabalho expressas pelo volume de de compras, validava o existente e da escassez de recursos reclamações. pagamento da fatura humanos, tem verificado alguns atrasos, automaticamente. motivando manifestações de desagrado por 9 parte do Diretor Financeiro que é confrontado com insistentes reclamações dos fornecedores. … É bom porque já recebe os documentos organizados e conferidos e é mau porque frequentemente está a deduzir o IVA num mês posterior aquele em que o deveria ter feito. Análise Número Descrição do procedimento que é fraco Influência negativa Sugestão de melhoria de ordem i) No que se refere a contabilização das Custos com taxas de cambio Informatização do processo dividas expressas em moeda estrangeira, a para a empresa. de receção e conferência de conversão é sempre feita com base no encomendas que promove cambio da data da fatura, só sendo o pagamento no mesmo reconhecidas diferenças de cambio quando mês, evitando 10 se paga. Foi igualmente salientado por desvalorizações cambiais. aquele responsável que a contabilização das operações é geralmente feita com grande cuidado sendo a morosidade dai decorrente largamente compensada pela dispensa de conferência das contas correntes. Análise Número Descrição do procedimento que é fraco Influência negativa Sugestão de melhoria de ordem j) Na contabilização dos inventários a Divergência entre inventário Fazer inventário Empresa adota o sistema de inventário do sistema e inventário permanente. periódico, sendo a inventariação física anual físico. Efetuar contagem por mais 11 efetuada exclusivamente pelo pessoal do Falhar encomendas. do que uma pessoa e de Armazém. Promover departamentos diferentes. descontentamento no cliente. A avaliação do sistema … No decorrer da Queima dos resíduos. Reciclagem dos resíduos. visita ás instalações foi verificado a Sujeito a multas. existência de um bidão metálico nas 12 traseiras do edifício, contendo cinzas, tendo sido explicado que este era para queimar pequenos resíduos provenientes das diversas seções.
Avaliação Das Condições Higiênico-Sanitárias de Restaurantes Do Tipo Self Service e Do Conhecimento Dos Manipuladores de Alimentos Quanto À Segurança Do Alimento Na Cidade Do Rio de Janeiro, Rj.