Acadêmicos: Aluizio Moura

Diogo Rodrigues Ramos

Jhenifer da Silva Carvalho
Thiago Packowski
Kaike Roger da Cunha
Tutor Externo: Fabiane Tavares.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: O que é?
» O diagnóstico
empresarial é uma
análise completa e
minuciosa das diversas
áreas de uma empresa,
com o objetivo de
identificar pontos
fortes, oportunidades
de melhoria e possíveis
ameaças. É como um
raio-x do negócio, que
permite compreender
sua situação atual,
diagnosticar problemas
e traçar estratégias para
alcançar melhores
resultados.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
» O presente trabalho tem
como objetivo abordar o
diagnóstico empresarial
e planejamento
organizacional da
empresa WEG
Equipamentos Elétricos
S/A.
» Tendo como base
pesquisa teórica e
prática por meio de
entrevista com um dos
gestores (Thiago
Vinicius Farias), que
hoje compõe o quadro
de colaboradores da
seção de Busway.
DIAGNÓSTICO
EMPRESARIAL:
Fundamentação Teórica
» A primeira fase do planejamento,
visa mostrar o cenário atual da
empresa em questão
administrativa abordando seus
pontos fortes, fracos,
oportunidades e ameaças:
» Pontos fortes: Tem um produto
inovador e exclusivo , onde a
mesma produz de acordo com a
especificações dadas pelos seus
clientes, por ser um produto
novo no mercado, não encontra
concorrência de outros
fornecedores.
DIAGNÓSTICO
EMPRESARIAL:
Fundamentação Teórica

» Ponto Fraco: Como é um

produto novo, ainda está na
fase de adequações e
melhorias, podendo também
encontrar uma resistência de
mercado.
DIAGNÓTICO EMPRESARIAL: Fundamentação teórica

» Oportunidade: Como é um
produto inovador,
podendo abrir a porta pra
mais seguimentos no
ramo, possibilitando assim
o fornecer demais
produtos relacionados a
essa parte.
DIAGNÓSTICO
EMPRESARIAL:
Fundamentação Teórica
» Ameaças: A empresa como
ocupa a categoria de
multinacional, está sempre
sujeita a sofrer crise
governamentais, adequação as
novas leis que surgem.
» A empresa possui muitos
acionistas, fazendo com a
mesma seja criteriosa e
transparente a cada decisão
tomada, a fim de não realizar
ações que possam prejudicar a
sua saúde financeira.
“ Uma empresa bem estrutura
estrategicamente consegue
ter o controle dos
procedimentos e processos
adquiridos e os que serão
melhorados.
“ Referências
https://asmetro.org.br/portalsn/2020/10/12/qual-e-o-segredo-da-
weg-a-fabrica-de-bilionarios/
https://investidorsardinha.r7.com/opiniao/fatos-sobre-a-weg/
https://investidorsardinha.r7.com/opiniao/fatos-sobre-a-weg/
O que é um diagnóstico empresarial? (ideiaconsultoria.com.br)