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EXERCÍCIOS
COM BASE NAS AULAS DE GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARDÁPIO, CALCULE E RESPONDA AS QUESTÕES:
GRUPO: ENTRADAS
($)
Peso IPC
INGREDIENTES Unid. Peso bruto Custo ($) Custo Bruto
Líquido
Unitário
Farinha de rosca Kg 200 g 150 g R$ 2,00
Farinha trigo Kg 200 kg 150 g R$ 2,70
Berinjela g 400 g 360 g R$ 4,40
Pimenta de Cheiro g 5g 3g R$3,20
Cebolinha g 10 g 8g R$0,80
Sal Kg 1 kg 1g R$1,50
UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM GASTRONOMIA
DISCIPLINA: GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARDÁPIO
PROFESSORA MSC. LUCIANA GOMES
Azeite L ½L 5 ml R$22,00
Pimenta do reino g 15 g 2g R$1,20
Ovo Kg 100 g 80 g R$8,80
Mão-de-obra R$1045,00
Gás R$70,00
2- Sabe-se que o cardápio é uma ferramenta essencial em um estabelecimento, pois este inicia o processo produtivo e serve
como instrumento gerencial para a administração. Em um restaurante ele está relacionado à alguns setores, cite quais são.
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CURSO DE GRADUAÇÃO EM GASTRONOMIA
DISCIPLINA: GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARDÁPIO
PROFESSORA MSC. LUCIANA GOMES
3- Quais os fatores que devem ser considerados para que se possa determinar um cardápio?
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4- Para a padronização de custos de um restaurante, alguns instrumentos são imprescindíveis, especialmente por tornarem
mais confiáveis e necessários à previsão de compras, dentre eles, a Ficha Técnica de Preparação. Cite alguns dados que
podem ser encontrados neste documento.
R=
5- Em relação à técnica de planejamento, os cardápios devem obedecer a uma sequência predeterminada. Ao planejar uma
refeição principal de um restaurante institucional, deve-se obedecer à seguinte ordem:
6- O cardápio é a tradução culinária das preparações e da forma de apresentação dos alimentos, podendo refletir a imagem do
serviço, traduzir o padrão de qualidade do produto ofertado bem como o atendimento das expectativas dos clientes. Nesse
contexto, o chefe de gastronomia deve considerar os fatores determinantes no planejamento do cardápio, tais como:
I. consumidores e preferências regionais;
II. clientela e disponibilidade financeira;
III. Estilo de serviço e espaço físico;
IV. Equipamentos e mão-de-obra insuficiente;
V. sistema de compras, estocagem e regime trabalhista dos colaboradores da UAN.
7- A Ficha técnica de preparação encontra-se em dois níveis e funções importantes em um Estabelecimento do setor
alimentício. Cite quais são e descreva suas características.
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8- Cite as diferenças existentes entre os estilos de serviços Self-service e o serviço à la carte oferecidos em restaurantes.
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9- Sabendo que o cardápio é uma ferramenta muito importante em um restaurante. Responda qual a função do cardápio?
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DISCIPLINA: GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARDÁPIO
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10- Sabe-se que quando se realiza uma salada de frutas há perdas, devido a retirada de partes não comestíveis. Com base
nesta informação, calcule o IPC da maçã, banana e mamão, obedecendo os seguintes dados na tabela a seguir.
11-Em um restaurante, calculou-se o IPC (Índice de parte comestível) do tomate em 1,25 para elaborar uma preparação que
rendeu 1,700 kg. Qual o volume total de tomate adquirido no restaurante?
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DISCIPLINA: GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARDÁPIO
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12- Ao realizar um planejamento de cardápio, devemos atentar a alguns critérios previamente estabelecidos para atender a
nossa clientela, quais são esses critérios?
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