• Unidade de Ensino: 2

Comportamento
• Competência da Unidade: Identificar a relação entre indivíduo,
sociedade e organização, e conhecer as variáveis sociais, políticas e
culturais dos indivíduos, bem como as formas de promover qualidade de

Organizacional vida nas organizações. Discernir as competências necessárias aos líderes

eficazes.

• Resumo: Conceitos de liderança e estilos de liderança. Conceitos e

teorias motivacionais. Características e performance necessárias
para exercer a liderança eficaz.
Liderança e Motivação
• Palavras-chave: Liderança. Fontes de poder. Motivação. Performance.

• Título da Teleaula: Liderança e Motivação.

Ana Céli Pavão Guerchmann • Teleaula nº: 2

1 2

Contextualizando a aula Conceitos

Liderança

Fonte: https://bit.ly/2K750U4
Acesso em: dezembro de 2020

3 4

O que é ser líder? Poder de influência do líder

É ter a capacidade de influenciar pessoas.
É aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio
da sua influência interpessoal e não
necessariamente do seu poder.
Poder, nesse caso, está relacionado com
a capacidade de influenciar os comportamentos
dos colaboradores em relação à organização.
O poder de influência de um líder
pode ter diferentes fontes.

Fonte: https://bit.ly/3A6IrDT
Acesso em: agosto de 2021 CINTRA & DALBEM, 2016

5 6
 Fontes de poder Conceitos

Teorias sobre
liderança

CINTRA & DALBEM, 2016

7 8

Teoria dos Traços Teorias Comportamentais

• Estilos de liderança
Carisma
Extroversão

Coragem

Entusiasmo Autoconfiança

Fonte: arquivo da autora

9 10

• Grade gerencial ou
grade de liderança
Teoria Contingencial ou Situacional
“Os traços e o comportamento do líder atuam
em conjunto com as contingências situacionais
para determinar os resultados”.

Fonte: https://goo.gl/F9bLC8 CHIAVENATO, 2014, p. 245 apud CINTRA & DALBEM, 2016
Acesso em: setembro de 2020

11 12
 Conceitos Liderança eficaz
Atualmente, para se alcançar uma liderança eficaz,
Estilos de é preciso adotar uma nova postura profissional. É
necessário incentivar a troca de conhecimento, a

liderança aprendizagem individual e coletiva e a participação

de todos da equipe. É preciso fomentar a formação
de uma rede de relacionamento, afetiva e
intelectual, formando uma equipe unida e coesa.

CINTRA & DALBEM, 2016

13 14

Novos estilos de liderança Liderança carismática

Liderança Liderança Visão e articulação

transacional transformacional
Risco pessoal

Sensibilidade
Liderança Liderança
coaching carismática não convencional

Fonte: https://bit.ly/3lojr72
Acesso em: agosto de 2021

15 16

Resolução da SP A empresa Uniforme Z ganhou uma licitação para

produzir os uniformes das escolas municipais da
cidade onde está situada. Ela aumentará seu
Liderança na quadro de funcionários para suprir essa demanda
e precisará de novos líderes, optando por
empresa selecioná-los dentro da própria empresa.
O time de RH e os gestores irão mapear os
Uniforme Z colaboradores com potencial para a liderança.
Seu desafio será ajudar o RH e os gestores a
definirem o perfil de líder eficaz para a empresa.

17 18
 Diante dessa tarefa:
- Selecionar profissionais dentro da
própria organização para assumir a liderança traz
benefícios para a empresa ou seria melhor
fazer uma seleção externa?
- Quais seriam as competências necessárias a
um líder eficaz?
- Como preparar os novos líderes?
Fonte: https://bit.ly/3iiJGKc
Acesso em: agosto de 2021
Resolvendo a SP
- O líder é aquele que inspira as pessoas e
direciona sua equipe, seja por meio do poder da
posição ou pelo poder pessoal, influenciando-a
para resultados.
- Tanto a seleção interna quanto a seleção externa
apresentam vantagens e desvantagens que
precisam ser avaliadas pela organização.

19 20

Resolvendo a SP Interação
- A liderança eficaz exige competências voltadas à
capacidade de aprender a aprender e de se
relacionar com o outro de modo respeitoso,
Envie suas dúvidas!
afetivo e empático.
- Profissionais podem alcançar a liderança por
meio de programas de desenvolvimento de líderes,
o que pode provocar o sentimento de valorização
quando isto é oferecido.

21 22

Conceitos Motivação
Vem de "motivo": é o que
Motivação leva uma pessoa a
se comportar de
determinada maneira,
dando origem a um
comportamento específico.

Fonte: https://bit.ly/3ihcra1
Acesso em: agosto de 2021

23 24
 • Modelo simples da
motivação
Motivação

CINTRA & DALBEM, 2016 BERGAMINI, 2018

25 26

Conceitos Teoria da hierarquia das necessidades - Maslow

Teorias sobre
motivação

CINTRA & DALBEM, 2016

27 28

Teoria dos dois fatores - Herzberg Teoria ERG - Alderfer

Fatores Fatores CRESCIMENTO
Higiênicos Motivadores

RELACIONAMENTO

EXISTÊNCIA
CINTRA & DALBEM, 2016 CINTRA & DALBEM, 2016

29 30
 Conceitos Motivação e liderança
O líder tem papel fundamental no
Performance da desenvolvimento e manutenção de um ambiente
motivador.
liderança eficaz Considerando que nem sempre o que motiva uma
pessoa, motiva também a outra, o líder deve
conhecer as necessidades e objetivos pessoais de
seus liderados, incentivando-os a atingi-los.

CINTRA & DALBEM, 2016

31 32

Confiança na liderança Programas de desenvolvimento de líderes

Confiança é um aspecto altamente relevante na Para desenvolver as competências da liderança as
liderança, pois sem ela um líder não tem empresas poderão organizar treinamentos e
o comprometimento que precisa de sua equipe. programas de desenvolvimento conduzidos por
É conquistada aos poucos. profissionais capacitados.
Fonte: https://bit.ly/3xjT2td

O objetivo é manter os colaboradores alinhados

Acesso em: agosto de 2021

com os valores organizacionais e formar líderes

preparados para os desafios do mundo do trabalho
em transformação.
CINTRA & DALBEM, 2016

33 34

Programas de desenvolvimento de líderes Resolução da SP

Coaching
Desenvolvendo
líderes na
Mentoring
Uniforme Z
CINTRA & DALBEM, 2016

35 36
 Você ajudou o setor de RH em conjunto com os
gestores a mapearem os colaboradores com maior
potencial para uma liderança eficaz.
Agora, a empresa precisa de um programa para
desenvolver esses novos líderes, a fim de que
sejam capacitados antes de efetivamente
assumirem a nova função.
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Resolvendo a SP
- É importante compreender o papel do líder como
promotor e mantenedor de uma relação de
confiança entre a equipe e de um ambiente de
motivação na organização.
- Há programas de treinamento e desenvolvimento
de líderes nas empresas, com profissionais
especializados em diversas áreas: gestão de
pessoas, gestão sustentável, projetos etc.
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Interação
Para você, quem seria o
exemplo de um bom/ uma
boa líder?
Por que você considera essa
pessoa líder?
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Sendo assim:
- Em um programa de desenvolvimento de líderes,
o que deve ser levado em consideração?
- Que opções a organização tem quando decide
investir no desenvolvimento da liderança?
- Se bem elaborado e aplicado, quais resultados Fonte: https://bit.ly/3iiJGKc
esse tipo de programa pode trazer para a
Acesso em: agosto de 2021
organização?
38
Resolvendo a SP
- Há ainda os processos de Coaching e Mentoring.
- Os resultados podem ser: manter os
colaboradores alinhados com os valores
organizacionais, formar líderes motivadores e
engajados com os objetivos e com o
desenvolvimento organizacional, contribuir para o
sentimento de pertença e valorização das pessoas,
entre outros.
40
Interação
Envie suas dúvidas!
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 REFERÊNCIAS
BERGAMINI. Motivação nas organizações: nem
todos fazem as mesmas coisas pelas mesmas
razões. 7ª Ed. São Paulo: Atlas, 2018.
CINTRA & DALBEM. Comportamento
organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2016.

Fonte: https://bit.ly/37i6Zxe
Acesso em: agosto de 2021

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