UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
PROF. DR. CLAUDIO MAZZILLI II SEMESTRE: 2023/2
Andrei Xavier Ferreira 311428
OBJETIVO DO TRABALHO:
1- Este trabalho possui como objetivo identificar as atividades de gerenciamento de uma
empresa. Tanto a identificação da organização como do respondente podem permanecer
anônimas. ( ex: Diretor X da Empresa Delta );
2- Avaliar a qualidade de vida no trabalho do executivo através da aplicação do questionário
em anexo( arquivo pesquisa23.pdf);
3- Analisar os resultados obtidos de acordo com as teorias organizacionais ( estruturalismo;
teoria neoclássica; teoria das decisões; teoria sistêmica contingencial).

1. PERFIL DO EXECUTIVO
1.1 - Formação superior ( de preferência com cursos de prós-graduação);
Contabilidade com MBA em Contabilidade, Auditoria e Gestão Tributária.
1.2 Nível de atuação: gerência; diretoria ou MEI (microempresa individual);
Microempreendedor.
1.3 Tempo de Experiência: mínimo de cinco anos no cargo ( empresa pública ou privada);
6 anos.

2. DESCRIÇÃO DA ÁREA DE ATUAÇÃO DA EMPRESA

2.1 – Identificar, a missão, visão e valores organizacionais;
Missão: Facilitar o sucesso financeiro dos clientes por meio de serviços
contábeis excepcionais, orientação especializada e soluções inovadoras para
otimizar suas operações. Visão: Ser reconhecida como a principal parceira contábil,
promovendo a prosperidade financeira de nossos clientes, impulsionada pela
integridade, eficiência e inovação. Valores: Comprometem-se com padrões elevados
de qualidade e precisão, visando superar as expectativas de seus clientes em cada
interação.
2.2 – Identificar as principais políticas organizacionais;
Política de Qualidade:
Define os padrões de qualidade para os serviços contábeis prestados,
destacando o compromisso da empresa com a entrega de serviços precisos,
confiáveis e de alta qualidade.

2.3 – Identificar o organograma (estrutura organizacional ).

A empresa atua recentemente com apenas quatro pessoas, sendo dois sócios.
Os mesmos acabam por desempenhar multifunções.

3. ÁREA DE ATUAÇÃO DO EXECUTIVO

3.1 – Identificar os órgãos subordinados ao executivo e suas principais atividades.
Secretaria da Receita Federal - Administração e fiscalização do sistema tributário,
arrecadação de impostos, combate à evasão fiscal.

4. QUESTÕES FORMULADAS EM RELAÇÃO AOS FUNCIONÁRIOS

4.1 – Identidade com a tarefa;
Alta, dois sócios formados em contabilidade atuando por trás da empresa.
4.2 - Volume de trabalho;
Alta demanda, empresa se consolidando no mercado e buscando novas
empresas para agregar seus serviços.
4.3 - Remuneração adequada de acordo com o mercado;
Sim.
4.4 – Formas de contratação (CLT, terciarização; MEI; autônomos);
Os funcionários contratados são por CLT.
4.5 - Feedback;
4.6 – Programas de Treinamento;
No momento não.
4.7 – Possibilidade de carreira;
Para funcionários, ainda sem muita perspectiva. Mas conforme houver o
crescimento da empresa, o objetivo dos sócios é montar um plano de carreira.
4.8 – Participação nas decisões;
Somente dos sócios.
4.9 – Rotatividade;
Baixa.
5.0 – Clima organizacional.
Bom ambiente de trabalho e com boa flexibilização de horário de trabalho.