INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordaremos sobre o Planeamento na Administração de Recursos Humanos.

Começamos por definir Planeamento como um conjunto integrado de processos, ferramentas
e práticas que a organização utiliza para definir, articular e executar sua estratégia e Operações.
Chiavenatto definiu Planeamento como uma técnica para observar a incerteza sobre o futuro e
permite mais consistência no desempenho das obrigações.

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 DESENVOLVIMENTO
O planeamento de RH pode ser dividido em quatro etapas principais: recrutamento; seleção de
pessoas; treinamento e desenvolvimento dos colaboradores; remuneração.

O passo inicial para fazer um bom planeamento de RH é conhecer o cenário atual da empresa.
Então é fundamental diagnosticar os problemas a fim de identificar quais são as soluções
necessárias, o que está caminhando bem e o que precisa sofrer mudanças.

O ideal é que o RH compreenda todas as metas da empresa, como planos de produtividade, de

expansão, intenções de mudanças etc. São informações primordiais para traçar o perfil dos
trabalhadores com os quais a empresa deve promover ações de melhoria.

1. IMPORTÂNCIA E OBJECTIVO DO PLANEAMENTO DE RH

O planeamento de RH é importante porque direciona a criação de metas e objetivos da
organização. Ele é como um guia, que dita onde a companhia deseja chegar e o que precisa
ser feito para que ele alcance isso.

O setor de recursos humanos de uma organização tem como objetivo garantir que a
lucratividade e o crescimento permaneçam associados ao respeito dos direitos da equipe
profissional.

Por isso que o planeamento de RH é extremamente importante para o desenvolvimento da

empresa, já que sua função é detectar as necessidades relacionadas aos recursos humanos, a
fim de criar ações que satisfaçam essas demandas.

O planeamento auxilia as empresas na análise das necessidades do departamento de gestão de

pessoas, desde o recrutamento até os benefícios e a remuneração.

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 2. IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DO SECTOR
Após analisar a situação atual da empresa e coletar informações importantes, é hora de começar
a identificar as principais necessidades do setor que devem ser atendidas por meio de um
planeamento de RH.

Sendo assim, é preciso fazer uma seleção das necessidades mais urgentes e propor estratégias
para que elas sejam sanadas da melhor maneira possível.

Para fazer um Planeamento ainda mais assertivo, é importante q sejam estabelecidos prazos
para que as ações sejam colocadas em prática.

Se não há uma definição clara das metas e objetivos a serem atingidos, o planeamento não será
eficaz para alcançar melhorias para a organização.

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 CONCLUSÃO

Desse modo chegamos a conclusão que o planeamento na administração de Recursos Humanos

é de extrema importância pois promove a melhoria e o bem-estar na organização de modo a
aumentar a produtividade e o seu desenvolvimento.