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DINÂMICAS
ADAPTADAS
PARA VÍDEO
CONFERÊNCIA
Renata Melo
AUTO ESTIMA
11. AUTOCONHECIMENTO
12. COMUNICAÇÃO
13. COMPROMETIMENTO
15. DEBATES
20. GRATIDÃO
21. MUDANÇA
22. PLANEJAMENTO
23. VALORES
03.
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Dinâmicas de apresentação não necessariamente precisam de
reflexão ao final, pois o objetivo principal é gerar conhecimento
uns dos outros. Porém, você pode finalizar instruindo o grupo a
DINÂMICAS DE
manter-se aberto a se aproximar um dos outros ao longo do
encontro, a trocarem ideias, contatos e parcerias.
APRESENTAÇÃO
Perguntas facilitadoras
Como vocês se sentiram com a pressão de ter que falar com tempo determinado? 04.
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05.
O que me representa
Tempo médio No máximo 15 minutos
Material Folhas e lápis
Quantidade de pessoas Até 20 pessoas
Peça que cada um tenha em mãos uma folha de papel e um lápis ou caneta. Diga que eles têm cinco minutos
para desenharem alguma coisa que acreditam que possa representar simbolicamente características pessoais
deles. Pode ser objeto, animal, etc. Quando finalizarem, passa para a etapa que cada um apresenta seu
desenho e o que ele representa na sua personalidade ou temperamento. Peça para que todos estejam atentos a
apresentação dos colegas.
Ao finalizar todas as apresentações, oriente que cada um diga qual desenho de outro colega ele se identificou e
viu similaridade com ele. Ou se o desenho do colega teria um significado totalmente diferente para ele.
A ideia é mostrar que por vezes podemos ter algo em comum com o colega, outras vezes somos bem
diferentes. Na aplicação, pode ocorrer de algumas pessoas dizerem algo parecido com a intenção do
desenhista, outros podem dizer algo completamente diferente.
Perguntas facilitadoras
O que vocês acharam das pessoas que tiveram uma percepção diferente da sua em relação ao desenho?
É melhor quando parecemos uns com os outros, ou quando somos diferentes? Por quê?
Perguntas facilitadoras
Como foi a experiência de compartilhar suas dificuldades e
ouvir sugestões dos colegas?
Como você espera enfrentar essa crise atual daqui por diante? 06.
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Prepare anteriormente mensagens motivacionais, ou
qualquer outro tema que você queira debater com a equipe.
Pesquise estas mensagens em sites de busca como o
Google.
Perguntas facilitadoras
07.
Houve alguma que você discordou ou pense que seja muito
difícil colocar em prática?
Peça que eles escrevam em um papel os nomes de seus colegas e ao lado uma característica positiva que eles
observam neles. Se o grupo for pequeno, podem citar características de todos os colegas, mas se o grupo for
mais de 8 pessoas, eles escolhem 3 pessoas para fazer. Depois cada um vai dizer uma característica de alguém
e os outros vão tentar adivinhar quem é essa pessoa. Administre para que o exercício não seja muito
demorado.
Caso aconteça de alguém não ter sido citado pelos colegas. Exemplo: Pessoal, faltou Carlos, que característica
positiva podemos destacar dele? Deixe-os falarem. Reforce a importância de nos valorizarmos e
reconhecermos nossos pontos fortes.
Perguntas facilitadoras
Vocês ficaram surpresos com as qualidades que os colegas o definiram? Qual mais te chamou atenção?
Por que é importante reconhecemos os pontos fortes uns dos outros?
Distribua diversos objetos numa mesa e mostre para os participantes. Você vai fazer um amigo
secreto com o grupo. Cada um vai escolher um objeto que possa ser “o presente” que ele dará
ao seu amigo sorteado. O critério de escolha do presente pode ser algo que aquele objeto
pareça com seu amigo, ou ele sabe que seu amigo gosta, ou que você considera que neste
momento o objeto o ajudaria em algo. Não tem problema escolherem objeto que outro já
escolheu.
Daí se faz a brincadeira tradicional do amigo secreto. Você direciona da seguinte maneira:
Roberta, você tirou Cláudia, qual presente você escolhe para ela e por quê? Quando Roberta
finalizar a fala, você diz. Bom Cláudia, agora é você, seu amigo secreto é Paulo, qual presente
você escolhe para ele e por quê? E assim você prossegue até que todos participem. Claro que a
entrega do presente é simbólica.
Ao final, questione o que eles acharam dos presentes e do que os amigos desejaram para eles.
O que vocês acharam dos presentes e do que os amigos desejaram para vocês?
Perguntas facilitadoras Se você pudesse escolher algum objeto que não temos aqui para presentear
alguém, qual seria e por quê? 09.
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10.
O que desejo para este
grupo
Tempo médio Até 10 minutos
Material Um quadro ou folha grande, e um pincel.
Quantidade de pessoas 05 a 30 pessoas
Reflexão Levá-los a desejarem coisas positivas para o próprio grupo.
Escreva no topo do quadro ou folha: “O que desejo para este grupo!” Em seguida peça que cada um diga o que
espera que seja vivenciado por eles a partir de agora. Você pode contextualizar com o momento de crise atual,
sobre como eles esperam que o grupo supere esta fase.
Deixe cada um por vez dizer a palavra e enquanto você escreve no quadro, a pessoa justifica sua resposta.
Perguntas facilitadoras
Qual palavra que outro colega falou te chamou mais atenção e que você precisa implementar na sua vida?
Direcione os participantes para que produzam, com o material que eles conseguiram
disponibilizar, uma máscara de forma bem criativa. Dê a seguinte instrução: “Essa
máscara deve representar você neste momento: seus sentimentos, experiências,
expectativas, etc. Sejam criativos também para escolher um nome para sua máscara.”
Disponibilize quinze minutos para a produção. Enquanto eles produzem, observe e
estimulando-os.
Quando terminar o tempo, peça para que cada um apresente sua máscara, de
preferência usando-a. Depois tire um print de todos com a máscara.
Perguntas facilitadoras
Separe os participantes em duplas. Oriente que cada um terá que dar um feedback
Ele faz brincadeiras de mau gosto.
para seu parceiro a respeito de um problema. Esses problemas serão fictícios, só a fim
Tem mau hálito.
de exercício. Segue alguns exemplos ao lado.
Seu atraso atrapalha a equipe.
Você dará a seguinte instrução: Vamos começar com a primeira dupla, Flávia e Pedro. É muito desorganizado.
Flávia irá dar o feedback para Pedro a respeito do seguinte defeito: você tem mau É muito grosseiro com os outros.
hálito. É só faz de conta. A ideia é vocês exercitarem a comunicação na hora de falar Seu pessimismo e mau humor
sobre assuntos delicados com outras pessoas. Pode começar Flávia, e Pedro, só deixam a equipe desconfortável.
escuta.... Depois eles invertem o papel.
Perguntas facilitadoras
Como vocês se sentiram em ter que falar de um assunto delicado com seu colega?
O que pode atrapalhar para as pessoas resolverem seus conflitos de forma saudável? 12.
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DINÂMICA DE 13.
COMPROMETIMENTO
Imitando o líder
Tempo médio 15 minutos
Material Música
Quantidade de pessoas A partir de 3 pessoas.
Reflexão Refletir sobre estarmos dispostos a nos comprometer com os desafios, se entregando
e dando o melhor de si. Fortalecer de forma bem humorada a integração do grupo.
Você instruirá seu grupo a todos seguirem o comando do líder, imitando todos os movimentos do corpo e rosto
que ele fizer. Eles revezarão na liderança. Você pode escolher o primeiro líder.
Ao iniciar a música, o líder deve começar a fazer os movimentos e gestos que ele quiser, e o restante do grupo
deve imitá-lo fielmente. Depois de 20 segundos, você passa a liderança para outra pessoa. Se tiver um grupo
muito grande, não precisa todos ocuparem a liderança, mas sim umas 6 pessoas.
Perguntas facilitadoras
Prepare os emojis da: alegria, tristeza, raiva e medo. Deixe-os visíveis para o grupo na parede
ou num quadro. Abaixo de cada emoji deixe espaço para escrever aquilo que o grupo for
falando a respeito de cada emoção.
Fale que agora é o momento de expressarmos nossas emoções a respeito da atual situação
que o mundo enfrenta. Apresente cada emoção por vez, pedindo que, por exemplo: digam o
que mais gera medo a respeito desse problema? O que eles disserem que tem medo, você vai
escrevendo abaixo do emoji desta emoção específica. Depois: Do que mais tenho raiva desta
situação atual? Anote os comentários abaixo do emoji da raiva. Logo após: O que mais tem
nos deixado tristes em relação à pandemia e a quarentena?... Mai uma vez, anote! E por
último: Qual o motivo de alegria podemos ter mesmo diante dessa realidade tão assustadora?
Pode parecer absurdo ver alegria nessa situação. Mas faço-os refletir.
Perguntas facilitadoras
Existe alguma outra emoção que não foi citada no exercício a qual você tem vivenciado
nesse período?
Organize anteriormente também os nomes dos participantes em pedaços de papéis, para assim sortear quem
vai responder a pergunta.
Explique que você vai sortear uma pessoa por vez e que cada uma vai responder a pergunta que está na
“cebola”. Sorteie o primeiro, diga o nome dele, descasque a primeira camada e leia a pergunta. Espere ele
responder, pergunte se alguém quer complementar, faça suas observações. Agradeça e sorteie outro nome.
Faça essa sequência até acabar as perguntas. Umas cinco perguntas já são suficientes para gerar um bom
debate.
Perguntas facilitadoras
Que aprendizados podemos tirar depois de tantas opiniões faladas?
Alguém tem alguma pergunta que poderia ser feita para ampliarmos nossos debate?
Organize letras do nosso alfabeto, seja de papel ou de brinquedo. Defina perguntas a respeito do tema que
você quer debater com a equipe, onde a resposta possa ser dada em uma palavra. Exemplo:
Escolha um participante por vez, faça o sorteio de uma letra e peça para ele responder a sua pergunta com
uma palavra que inicie com a letra que ele sorteou. As letras K, W e Y podem servir como coringa, sendo
substituída por qualquer outra letra que o participante quiser para responder a pergunta. Se o participante tiver
dificuldade para responder, estimule os outros para ajudá-lo.
Perguntas facilitadoras
Qual palavra que outro colega falou te chamou mais atenção e que você precisa implementar na sua vida?
17.
• Escolha um nome legal para seu mostro.
Perguntas facilitadoras
18.
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Tempo médio
Material
10 minutos
Sem material. 19.
Quantidade de pessoas 04 a 50 pessoas.
Reflexão Refletir sobre como podemos ser parecidos
e diferentes ao mesmo tempo.
Abordar questões onde haja diferentes opiniões.
Levante a mão
Elabore perguntas ou situações anteriormente. Você pedirá ao grupo que caso eles concordem com a
afirmação ou pergunta que você fizer, eles devem levantar a mão.
Você pode elaborar perguntas simples do cotidiano, só para depois refletir sobre as semelhanças e diferenças
que temos. Porém, fica muito interessante abordar uma temática em particular e fazer perguntas a respeito
dela, ou falar de situações para perceber com quantas pessoas naquele grupo a situação já aconteceu. Se for
este o caso, inicie com perguntas ou situações leves, ou até mesmo engraçadas, para quebrar o gelo, depois
você pode ir aprofundando mais em assuntos sérios.
Perguntas facilitadoras
Apresente cada uma das sugestões por vez e pergunte quem é grato
por este motivo e o porquê. Segue-se até que todos os motivos
tenham sido apresentados e as pessoas tenham a oportunidade de
falar sobre o que elas são gratas.
Perguntas facilitadoras
Existe algum outro motivo de gratidão que não foi falado e que alguém queira destacar?
Que sentimentos a gratidão nos trás?
Que benefícios temos quando mantemos uma vida de gratidão? 20.
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Está na hora de mudar DINÂMICA SOBRE
MUDANÇAS
Tempo médio 20 minutos
Material Papéis e canetas ou lápis de cor
Quantidade de pessoas 04 a 60 pessoas.
Reflexão/objetivo Enfatizar que muitas vezes ficamos presos a velhos
hábitos que já não fazem mais sentido. Estimulá-los
a gerar mudanças, fazer as coisas de uma nova maneira.
Pedir que em uma folha eles desenhassem qualquer coisa que eles costumavam desenhar
quando eram crianças. Deixe cinco minutos para eles realizarem a tarefa. Quando finalizar,
confira questionando se o desenho está igual ao que faziam quando eram crianças.
Proponha a eles que em uma segunda folha desenhem novamente a mesma temática, só que
de uma forma completamente diferente. Que sejam criativos e inovadores, fazendo o mesmo
trabalho, porém de uma nova forma. Ofereça mais cinco minutos para a nova produção.
Depois que terminarem, peça que avaliem as diferentes entre os desenhos. A partir deste
momento você deverá fazer a reflexão sobre a importância e desafios das mudanças.
Perguntas facilitadoras
Como foi ser desafiado a fazer algo de uma maneira totalmente diferente?
Quando a mudança se torna necessária?
O que você acredita que gere bloqueio para a mudança nas pessoas?
Peça que seja escrito numa folha de papel as seguintes perguntas (você pode mudar as perguntas, dependendo
de como queira direcionar a avaliação e planejamento):
Perguntas facilitadoras
Qual a minha
Que objetivos vamos
responsabilidade para com De tudo que foi apresentado, quais pontos são
alcançar este ano?
o sucesso da empresa? essenciais para colocarmos em prática a partir de
agora?
Peça que o grupo defina quais são os valores que eles consideram
fundamentais entre eles, ou para sucesso da equipe. Vá anotando os
valores que eles registram. Depois oriento-os a escolherem os seis
valores mais importantes dentre tudo o que falaram. Eles devem entrar
em acordo sobre qual é o primeiro lugar, até o sexto.
Perguntas facilitadoras
O que podemos fazer para garantir que estes valores sejam vivenciados
efetivamente?