FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

Curso de Contabilidade e Auditoria

DISCIPLINA: Auditoria de Gestão, 4⁰ Ano
AVALIAÇÃO III

Data de Limite de Entrega

25 de Março de 2024, até às 23h59 de Moçambique

Temática / Tema / Conteúdos

Risco em Auditoria de Gestão
Objectivos
A avaliação III tem por objectivos consolidar o conhecimento dos estudantes, estimular a
sua criatividade e avaliar as respetivas competências no âmbito do conceito de risco em
auditoria de gestão.

Trabalho a desenvolver
1. Usando a matriz abaixo associe aos factores de risco abaixo e classifique os riscos
patentes nas acções da Gestão:

1 Risco Elevado Vermelho

• Os procedimentos de controle interno não são
eficazes.
• Os pontos fracos identificados podem ter um
impacto significativo sobre o risco de controlo, e
• A Gestão deve dar atenção especial a isso.
• Estratégia de intervenção deve ser desenvolvida

Página 1 de 2
2 Risco Médio Laranja:
• controle interno precisa de melhorias.
• Os pontos fracos identificados podem ter um
impacto significativo sobre o risco de control, e
• Ações corretivas são necessárias.
3 Baixo Risco Amarelo:
• Os procedimentos de controle interno estão
operando de forma eficaz
• Os pontos fracos identificados não têm impacto
significativo sobre o risco de controlo, e
• Os pontos fracos identificados podem ser
resolvidos facilmente

Caso: Um fornecedor chamado '' Fornecedor A '' que cotou um preço total de MZN 100.000
e cumpriu com todos os requisitos necessárias, excepto a carta de referência de clientes
anteriores, tendo o comitê de compras também visitado a loja deste fornecedores e verificou
que todos os itens estão disponíveis em quantidade e qualidade desejáveis, notamos que o
comitê de compras decidiu desconsiderar a cotação do menor fornecedor e selecionou outro
fornecedor chamado '' Fornecedor B '' que cotou um preço mais alto de MZN 145.000, que
é MZN 45.000 acima do preço da cotação de '' Fornecedor A '', o que resultou em uma perda
financeira de cerca de MZN 45.000 em prejuízo da instituição.

Na Qualidade de Auditor de Gestão

a) Usando o cepticismo profissional, classifique se o risco é baixo, médio ou alto. (2
Valores)
b) Quais são os principais factores de risco? (5 Valores)
c) Quais são os potenciais riscos? (4 Valores)

Na Qualidade de membro da equipa de Gestão

d) Qual é o plano de accão? (5 Valores)
e) Quais são as recomendações/Acções Correctivas? (4 Valores)

Página 2 de 2
 Recursos
1. Biblioteca Virtual;
2. Manual da disciplina;
3. Da Costa, Carlos Baptista, Auditoria Financeira: Teoria e Prática, 9 Edição 2010;
4. William Attie, auditoria, conceitos e aplicações 6 edição são Paulo, 2012;
5. Morais, Georgina e Martins, Isabel, Auditoria Interna- função e processo, aéreas
editoram. 2000;
6. ASSAF NETO, Alexandre. Avaliação de empresas. São Paulo: Mimeo, 1997.
7. COMPARATO, Fábio Konder. O Poder de Controle nas Sociedades Anônimas. São
Paulo: RT, 2º edição, 1977;

8. Merchant, K. e Van der Stede, W. (2007). Management control systems – Performance

measurement, evaluation and incentives. 2nd Edition, Prentice Hall;
9. Moeller, Robert (2009). Brink’s Modern internal auditing. 7th Edition, John Wiley &
Sons, Inc.

Critérios de avaliação
Na avaliação serão tidos em consideração os seguintes critérios:
● Estrutura;
● Conteúdos (análise teórica, capacidade de análise, problematizar, etc);
● Qualidade de referência utilizada;
● Comunicação escrita (clareza, rigor e objectividade).

Estrutura de Trabalho
● Capa;
● Desenvolvimento;
● Bibliografia.

Forma e formato do texto:

● Letra: Times New Roman, tamanho 12, espaçamento entre linhas 1,5 linhas;
● Páginas sugeridas: 3 a 4. (5MB máximo);
● Formato do documento: PDF;
● Forma de citações: Norma APA, 7ª Edição.
Página 3 de 2
Nota: Chama-se a atenção para o código de conduta na realização dos trabalhos de
investigação. Nesse sentido, não será tolerada a existência de PLÁGIO.

Votos de bom trabalho!

MSc. Eufrásia Sande Gomes

Página 4 de 2