ORGANIZAÇÃO

CONCEITO
Organização é a forma como se dispõe um sistema para
atingir os resultados pretendidos. Normalmente é
formado por uma, duas ou mais pessoas que executam
funções de modo controlado e coordenado com a missão
de atingir um objetivo em comum com eficácia.

Organização empresarial
Em Administração de Empresas, entende-se por organização
uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que
trabalham de forma coordenada em determinado ambiente
externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de
tarefas e atribuição de responsabilidades.
Organização social
No âmbito do Direito e com base nos conceitos sociológicos,
consiste numa associação particular, sem fins lucrativos, com
personalidade jurídica e que recebe capital do Estado para
prestar serviços que sejam do interesse público.
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TIPOLOGIA

Tipologia de Etzioni:
Baseada no uso e significado da obediência.
Três tipos de organizações:
Coercitivas: Força física ou controle por punições e
recompensas.
Utilitárias: Controle por incentivos econômicos e
remuneração.
Normativas: Consenso sobre objetivos e métodos.
Controle moral.

Vantagens:
Considera os sistemas psicossociais das organizações.

Desvantagens:
Pouca consideração à estrutura, tecnologia e ambiente
externo.
Simples e unidimensional, baseada apenas nos tipos de
controle.
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TIPOLOGIA
Tipologia de Blau & Scott:
Baseada no "beneficiário" da organização.
Quatro tipos de organizações:
Associações de benefícios mútuos: Beneficiários são
os membros (cooperativas, sindicatos).
Organizações de interesses comerciais: Beneficiários
são os proprietários (empresas privadas).
Organizações de serviços: Beneficiários são os clientes
(hospitais, escolas).
Organizações de Estado: Beneficiário é o público em
geral (correios, justiça).

Vantagens:
Enfatiza a força de poder e influência do beneficiário
sobre a estrutura da organização.

Desvantagens:
Não considera outros fatores importantes, como
tecnologia e ambiente.

As tipologias de Etzioni e Blau & Scott oferecem diferentes

perspectivas para analisar e compreender as organizações. A
escolha da tipologia mais adequada dependerá dos objetivos
específicos da análise.
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CLASSIFICAÇÃO
Organização Funcional
Como o próprio nome sugere, este tipo de organização é determinada
pela função de cada departamento da empresa. Cada setor tem um
dirigente especialista na área, que atua dentro do seu departamento,
mas não interfere nas tomadas de decisão dos outros.

Organização Linear
Este tipo de organização é a mais conhecida e mais tradicional. Os
níveis de hierarquia são bem definidos e as decisões são sempre top-
down, ou seja, do topo para baixo.

Linha-Staff
Aqui existe a tentativa da união das duas maneiras de organização já
citadas. Utilizar a hierarquia e as especialidades para diminuir os
pontos negativos de cada uma.
Existe portanto um comando hierárquico, ao mesmo tempo em que
os diferentes departamentos têm autonomia de trabalho e interagem
mais entre si. A ideia é uma maior cooperação entre os diversos
setores, mas ainda seguindo uma hierarquia regida pelos
coordenadores de cada área.
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NATUREZA JURÍDICA
O conceito de natureza jurídica está relacionado não
só com o modo como será aplicado, mas também com
quais exigências, regras e deveres os sócios da
empresa deverão seguir. Para descobrir exatamente
qual a natureza jurídica certa para seu negócio, é
importante conhecer as características específicas.

O motivo disso é porque, dependendo da estruturação

da empresa, ela será enquadrada em uma classificação
que irá determinar questões muito importantes, suas
obrigações, direitos e benefícios.

A constituição da empresa – número de sócios,

participação de cada um deles dentro do negócio,
capital social etc. – define o regime jurídico.
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NATUREZA JURÍDICA
1. Empresário Individual (EI):
Ideal para quem inicia: único sócio com
responsabilidade ilimitada.
Simples e de baixo custo: registro rápido e sem
necessidade de capital social.
Limitações: não pode ter sócios e acesso a crédito é mais
difícil.

2. Sociedade Empresária Limitada (Ltda.):

Responsabilidade limitada dos sócios: ideal para
minimizar riscos.
Capital social dividido em quotas: investimento dos
sócios.
Gestão por um ou mais administradores: flexibilidade na
administração.
Mais complexa que o EI: exige mais formalidades

3. Sociedade Anônima (S.A.):

Ideal para grandes empresas: permite captação de
recursos na bolsa de valores.
Capital social dividido em ações: maior flexibilidade
para entrada e saída de sócios.
Estrutura mais complexa: exige mais formalidades.
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NATUREZA JURÍDICA
4. Empresa Individual de Responsabilidade Limitada
(Eireli):
Similar ao EI: porém, com responsabilidade
limitada ao capital social.
Ideal para quem busca proteção do patrimônio
pessoal: sem a necessidade de um sócio.
Exige capital social mínimo: dificulta o acesso para
alguns empreendedores.

5. Cooperativa:
Empresa sem fins lucrativos: objetivo de prestar
serviços aos seus cooperados.
Gestão democrática: os cooperados participam da
gestão da empresa.
Ideal para atividades em comum: como produção
agrícola, transporte, saúde.

6. Microempreendedor Individual (MEI):

Formalização simplificada: pequenos negócios.
Benefícios fiscais e previdenciários: como pagamento
de impostos em guia única.
Limitações: faturamento anual máximo de R$
81.000,00.