UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO – UFMA

DIRETORIA DE TECNOLOGIAS NA EDUCAÇÃO – DTED

CURSO: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NA ERA DIGITAL
POLO: HUMBERTO DE CAMPOS
DISCIPLINA: CULTURA, VALORES E ENGAJAMENTO

4 LIÇÕES OU ESTRATÉGIAS QUE PROMOVAM OS VALORES

ORGANIZACIONAIS

HUMBERTO DE CAMPOS
2024
 JOSÉ MÁRCIO DA SILVA ROCHA

4 LIÇÕES OU ESTRATÉGIAS QUE PROMOVAM OS VALORES

ORGANIZACIONAIS

Atividade, apresentado como requisito parcial

para obtenção de nota da Disciplina Cultura,
Valores E Engajamento, do Curso de
Especialização de Gestão Estratégica de
Pessoas na Era Digital, UFMA/ DTED.
Profa. Drª Suênia Oliveira Mendes

Humberto de Campos - MA
2024
 4 LIÇÕES OU ESTRATÉGIAS QUE PROMOVAM OS VALORES
ORGANIZACIONAIS

A palestra "O Poder da Vulnerabilidade", TED Talk de Brené Brown discute a

importância da vulnerabilidade e da autenticidade no ambiente organizacional, destacando
como esses valores podem promover uma cultura de confiança e colaboração.
Sabemos que, em um ambiente corporativo cada vez mais competitivo e desafiador,
a capacidade de uma organização em promover e enraizar seus valores fundamentais torna-se
um diferencial crucial para o seu sucesso e sustentabilidade a longo prazo.
Neste contexto, apresento quatro lições essenciais que podem auxiliar as
organizações a desenvolverem e consolidarem seus valores de maneira eficaz:

1. Integração Contínua dos Valores

A primeira lição é a de que a promoção dos valores organizacionais deve ser um
processo contínuo e integrado em todas as atividades e práticas da empresa. Não basta
simplesmente definir um conjunto de valores "ideais" e divulgá-los internamente. É preciso
garantir que esses valores sejam refletidos de forma consistente em cada uma das políticas,
processos e tomadas de decisão da organização.
Isso requer um esforço constante de alinhamento e reforço dos valores, desde a
contratação e integração de novos colaboradores, passando pela avaliação de desempenho, até
chegar à própria estratégia e modelo de negócios da organização. Somente quando os valores
se tornam indissociáveis do dia a dia da empresa, eles podem gerar um verdadeiro impacto na
cultura organizacional.

2. Liderança como Exemplo Vivo

A segunda lição está intimamente ligada à importância da liderança como principal
agente de propagação e legitimação dos valores. Os líderes devem ser verdadeiros modelos de
comportamento, demonstrando em suas atitudes e decisões o comprometimento com os valores
estabelecidos.
Quando os líderes não apenas pregam, mas vivenciam cotidianamente os valores da
organização, eles conferem credibilidade e significado a esses princípios. Isso inspira e engaja
os demais colaboradores a também adotarem tais valores como norte para suas próprias ações.
 Portanto, o desenvolvimento de lideranças autênticas e comprometidas com os
valores organizacionais é essencial para a efetiva incorporação desses valores no dia a dia da
empresa.

3. Envolvimento e Participação de Todos

A terceira lição enfatiza a importância do envolvimento e da participação de todos
os colaboradores no processo de promoção dos valores organizacionais. Não basta apenas
comunicar os valores de forma unilateral; é crucial que haja um esforço de engajamento e
corresponsabilidade por parte de todos os membros da organização.
Isso pode ser alcançado por meio de ações como workshops, discussões em grupo,
reconhecimento de boas práticas alinhadas aos valores, entre outras iniciativas que estimulem
a reflexão e a adoção voluntária dos valores pelos colaboradores. Quando os funcionários se
sentem parte desse processo, eles se tornam mais comprometidos e alinhados com a identidade
da organização.
Além disso, abrir espaço para o diálogo e a incorporação de sugestões dos
colaboradores também contribui para o fortalecimento da cultura de valores compartilhados.

4. Adaptação Constante aos Desafios

Por fim, a quarta lição aponta para a necessidade de uma adaptação constante dos
valores organizacionais aos desafios e transformações enfrentados pela empresa. Em um mundo
cada vez mais volátil, incerto, as organizações precisam estar atentas às mudanças do contexto
externo e interno, de modo a garantir que seus valores permaneçam relevantes e alinhados com
as demandas atuais.
Isso requer um exercício regular de revisão e atualização dos valores, sempre
buscando harmonizá-los com as estratégias, objetivos e aspirações da organização. Além disso,
é importante que haja mecanismos de monitoramento e feedback para avaliar a efetividade da
implementação dos valores, permitindo ajustes e aprimoramentos constantes.
Essa capacidade de adaptação dos valores organizacionais, sem perder de vista sua
essência e propósito, é fundamental para que a empresa mantenha sua relevância e
sustentabilidade em um ambiente em constante transformação.
Ao aplicar essas quatro lições integração contínua, liderança exemplar,
envolvimento de todos e adaptação constante - as organizações poderão desenvolver e
promover seus valores de maneira sólida e duradoura, fortalecendo sua identidade, sua cultura
e sua competitividade no mercado.
 REFERÊNCIAS

O Poder da Vulnerabilidade". A palestra TED Talk de Brené Brown. Disponível em:

<https://www.youtube.com/watch?v=yPY7uF5Yle8>. Acesso em 27 de abr. de2024.