As pessoas se sentem impelidas a ingressar em uma organização, aplicar seus talentos e
competências, trabalhar, assumir riscos e nela permanecer em função de algumas expectativas. Embora as expectativas mudem de pessoas para pessoa, em geral, podemos dizer que elas buscam:
1. Um excelente lugar para trabalhar: onde as pessoas tenham bem-estar físico e
psicológico para trabalhar, sentindo-se importantes, valiosas e que seu trabalho é imprescindível para o sucesso da organização. 2. Reconhecimento e recompensas: salário, benefícios e incentivos que traduzam o reconhecimento pelo bom trabalho, servindo de reforço positivo para que elas aprimorem cada vez mais o desempenho e a satisfação. 3. Oportunidade de crescimento: educação e carreira que assegurem condições para o desempenho pessoal e profissional – o que dependerá exclusivamente do seu esforço e dedicação pessoal. 4. Participação nas decisões: envolvimento e inclusão das pessoas nas decisões principais da organização. 5. Liberdade e autonomia: responsabilidade pessoal pelo trabalho é indispensável. 6. Apoio e suporte: por meio de uma liderança renovadora, coaching e que proporcione retaguarda quanto a orientação, aconselhamento, preparação, capacitação, direcionamento e impulso às pessoas. 7. Empregabilidade e ocupabilidade: empregabilidade é a capacidade de conquistar e manter um emprego em uma organização, e a ocupabilidade é a capacidade de manter uma atualização profissional intensiva e constante que assegure a flexibilidade, oportunidades de carreira, projetos, tarefas, dentro ou fora da organização. 8. Camaradagem e coleguismo: as pessoas buscam um relacionamento humano caracterizado pelo respeito mutuo, confiança recíproca e amizade autêntica. 9. Divertimento, alegria e satisfação: traduzidos em um clima organizacional agradável, descontraído e informal de trabalho em que as pessoas se sentem bem e desejam permanecer e colaborar. 10. Qualidade de vida no trabalho: traduzida em termos de satisfação no trabalho, adequação da tarefa, cultura e clima organizacional, espírito de equipe e de coleguismo, salários e benefícios percebidos, etc.
O que as organizações esperam das pessoas
O trabalho organizacional depende fundamentalmente de pessoas. Embora as organizações
possuam recursos (financeiros, materiais e mercadológicos) e uma infra-estrutura tecnológica (máquinas, equipamentos e tecnologia), elas necessitam de pessoas para utilizar esses recursos e operar a tecnologia eficiente e eficazmente. Os recursos e a tecnologia não são auto-suficientes, eles funcionam como ferramentas ou instrumentos de trabalho das pessoas. Por isso a necessidade de capacitar as pessoas para que elas acompanhem o rápido desenvolvimento da tecnologia. Em geral, o que as organizações buscam nas pessoas são aspectos como:
1. Foco na missão organizacional: é importante que as pessoas conheçam o papel da
organização na sociedade e no ambiente e que possam contribuir para a realização da missão organizacional. A missão organizacional precisa estar sempre na cabeça e no coração das pessoas. 2. Foco na visão de futuro: é importante que as pessoas conheçam os objetivos organizacionais e a visão organizacional desejada para que possam contribuir para o futuro da organização. 3. Foco no cliente: quando as pessoas estão focadas no cliente podem melhor servir as interesses deste e contribuir para a sua satisfação. 4. Foco em metas e resultados: mais importante que focar os meios é focar os fins. O caminho é importante, entretanto mais importante é aonde se pretende chegar. 5. Foco em melhoria e desenvolvimento contínuos: isso significa uma atitude crítica quanto ao presente e uma preocupação constante de melhorar e melhorar sempre rumo a perfeição. As organizações estão precisando de pessoas preocupadas em melhorar e desenvolver métodos e processos, produtos e serviços, agregar valor e criar riqueza. 6. Foco no trabalho participativo em equipe: o trabalho em equipe – com participação e envolvimento – tem um efeito multiplicador de talentos e competências. Por essa razão, o trabalho em equipe está em evidencia nas organizações, seja como células de produção, equipes autogerenciadas, forças-tarefas, grupos de envolvimento, etc. 7. Comprometimento e dedicação: cada pessoa está sendo entendida como uma fornecedora de talentos e competências para as organizações e não mais um funcionário burocrata como antigamente. 8. Talentos, habilidade e competências: cada pessoa contribui com talento, habilidades e competências pessoas para a organização. 9. Aprendizado e crescimento profissional: a capacidade de aprender e de crescer profissionalmente é indispensável para que as pessoas mantenham sua empregabilidade e ocupabilidade no longo prazo em um mundo de negócios em constante mudança e transformação. 10. Ética e responsabilidade: as pessoas precisam ter uma conduta dentro de um código de ética e de responsabilidade solidária.