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QUESTÕES!
1. A palavra monitoria vem do Século XVI, do Latim “monitor”, que quer dizer “aquele que
lembra, que recomenda, que controla, que informa o que está certo e o que está errado
(admoestar)”. A palavra está relacionada a outra expressão latina “memini”, que quer dizer
“lembrar, estar consciente, ter em mente”.
Em Moçambique, no sector da Educação, a palavra monitoria é relativamente nova. Ela não
aparece nenhuma vez no primeiro plano estratégico da Educação, o PEE I 1998-2003. Por
quê? Será que não se fazia monitoria no sector da Educação? Fazia-se! Mas as actividades a
que hoje nos referimos como de monitoria e avaliação eram chamadas actividades de
acompanhamento e balanço. No PEE I, onde a palavra monitoria não aparece, a palavra
acompanhamento aparece 9 vezes. Já no Plano Estratégico da Educação e Cultura (2006-
2011), a palavra monitoria aparece 36 vezes!
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7. A monitoria só faz sentido se for seguida de uma acção em reacção ao que foi observado,
controlado ou recomendado.
- Concorda?
9. Não faz sentido planificar a mesma acção para o período seguinte, se as condições
permanecerem as mesmas! A re-planificação de uma acção que não obteve os resultados
desejados deve incluir a mudança de condições: ou um novo plano, ou recursos diferentes, ou
uma equipa diferente, ou uma estratégia diferente.
12. “Pelo que pudemos perceber, a monitoria faz parte do nosso dia-a-dia. Fazemos
observação, tiramos conclusões e tomamos decisões nas nossas vidas, baseando-nos naquelas
observações. O que faz a monitoria tão importante para o sector da Educação é que devemos
observar, documentar e tirar conclusões de forma sistemática e integrada, de forma a
possibilitar a tomada de decisões e a acção. Para monitorar a nossa acção, devemos saber
onde queremos chegar. Só poderemos saber se estamos na estrada certa se soubermos o nosso
destino”.
- Tendo como base o que se passa no seu distrito, relate quais são os vários eventos ou
momentos quando se faz monitoria distrital do sector da Educação?
- Com base na realidade do seu distrito, explique de onde vêm as informações que os técnicos
e chefes usam para tomar decisões?
- Concorda!
13. Às vezes é preciso tratar da monitoria e avaliação sob dois pontos de vista:
a) A monitoria e avaliação dos planos dos SDEJT para promover o acesso universal a uma
educação de qualidade;
b) A monitoria e avaliação do que acontece na sala de aula como resultado das acções dos
SDEJT.
- Diz qual é a prioridade para o sector da Educação tendo em conta que a monitoria é um
sistema integrado, holístico e mais próximo das comunidades.
Fim!
Bom trabalho!
O Docente: Prof. Doutror Alberto Bve Domingos