UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

ERICA RA 21364652
VIVIANE RA 20302998
FABIO RA 20683716
BRUNO RA 21362428

PROJETO APLICADO A NEGÓCIOS II

Trabalho apresentado no Curso de Tecnologia Em

Marketing instituição de ensino superior Anhembi
Morumbi de São Paulo, como requisito para a
realização da disciplina de prática profissional:
Planejamento estratégico.

Orientador: Prof. José Manoel Vidal Pineiro

SÃO PAULO
 2021

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 3

1.1 Objetivo do trabalho .................................................................................................... 3

2. DADOS DA EMPRESA.................................................................................................... 4

3. HISTÓRICO ORGANIZACIONAL ............................................................................... 5

4. NORTEADORES INSTITUCIONAIS ........................................................................... 6

4.1 Missão ......................................................................................................................... 6

4.2 Visão ........................................................................................................................... 6

4.3 Valores ........................................................................................................................ 6

5. ANÁLISE FORÇAS E FRAQUEZAS ........................................................................... 7

6. CADEIA DE VALOR ....................................................................................................... 8

7. PESTAL ............................................................................................................................. 9
1. INTRODUÇÃO

1.1 Objetivos do trabalho

Realizar o diagnóstico da empresa LYNA CONFECCOES, afim de identificar os pontos fortes

e fracos de seu corpo operacional, na tentativa de sugerir uma melhorias e resultado diante as
atividades nos departamentos e espaços já existentes.

Utilizou-se com referencial teórico pensamentos relacionados ao planejamento, administração,

e análise de ambientes externo/interno. Por se tratar de um ramo de alta demanda, de grande
concorrência, faz-se necessário a otimização dos seus custos e das atividades praticadas dentro
do ambiente organizacional.

Com base na análise, foi possível identificar as ameaças, oportunidades, forças e fraquezas,
pincipalmente se tratando do ambiente interno, a ponto de propor mudanças.
2. DADOS DA EMPRESA

A empresa LYNA CONFECCOES E SERVICOS EIRELI, representada nesse artigo pelo

nome fantasia LYNA CONFECCOES, porte microempresa, conta com uma estrutura física
localizado na cidade de São Paulo, no endereço: Rua Tenente Jose Maria Pinto, 252,
CEP: 04675-090 website https://www. lynauniformes.com.br
 3. HISTÓRICO ORGANIZACIONAL

A Lyna é uma fabricante de Uniformes nasceu em 2010, com o objetivo de ser referência
na otimização de gastos em uniforme nas indústrias através da produção de uniformes com
matérias primas e acabamento referências de mercado.

Trabalham exclusivamente com matérias primas de alta qualidade, suas modelagens são
feitas para pessoas reais, o processo de produção é ágil sem abrir mão da qualidade no
acabamento.

A confecção sob medida de peças do vestuário representa os serviços de alfaiate, camiseiros

e costureiros de uma grande variedade de peças de roupa. Destacam-se entre os beneficiários
as pessoas que desejam vestir-se adequadamente, de acordo com sua estrutura corporal, por
essa razão, há uma demanda grande pelo serviço.

A comercialização de vestuários e acessórios, dirige-se principalmente aos consumidores

finais destes produtos (usuários), embora pequenos comerciantes e ambulantes também os
utilizem como itens para revenda.

O comércio atacadista de roupas e acessórios para uso profissional e de segurança do

trabalho refere-se à atividade voltada para comercialização em larga escala destes produtos.
Englobam-se na gama de produtos e acessórios, além dos fardamentos e uniformes
profissionais, capacetes, cintos, coletes à prova de balas, equipamentos de proteção
individual, luvas de segurança e máscaras.
 4. NORTEADORES INSTITUCIONAIS

4.1 Missão

Promover conforto e durabilidade, com peças que alinham o corpo, especialistas em

valorizar a marca.

4.2 Visão

Ser referência de mercado na fabricação de roupas confortáveis e que duram mais.

4.3 Valores

Paixão por desenvolver;

Transparência e honestidade nas relações;
Vestir ideias;
Compromisso com a excelência;
5. ANÁLISE FORÇAS X FRAQUEZAS
PONTOS FORTES
 Boa estrutura física
 Localização
 Matéria prima eficaz
 Melhor acabamento do mercado
 SilkSecreen com padrões de qualidades
PONTOS FRACOS
 Poucos funcionários
 Escassez de novas ferramentas
para facilitar as vendas (APP)
 Falha na comunicação virtual com
os clientes
 Falta de serviços de
delivery/entrega
6. CADEIA DE VALOR
 7. PESTAL

 Fatores Econômicos - Estamos vivendo numa época de pandemia, o que gerou uma crise
econômica e sanitária

 Fatores Sociais - A grande maioria das pessoas estão em modelo de trabalho Home Office, o
que diminui o uso de uniformes

 Fatores Naturais - Escassez de matéria prima (tecido), o que aumenta o custo de produção