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“Descrever um cargo significa: estabelecer um conjunto de tarefas que o ocupante deverá desempenhar
(conteúdo do cargo); como esse conjunto de tarefas deverá ser desempenhado (métodos e processos de
trabalho); a quem o ocupante do cargo deverá se reportar (responsabilidade); quem o ocupante do cargo
deverá supervisionar ou dirigir (autoridade)” CHIAVENATO, 2001.
Existem algumas maneiras de procedermos com a descrição dos cargos, porém a maneira mais adequada é
aquela que ouvimos o ocupante, elaboramos a descrição no formulário e validamos com o gestor imediato
do ocupante, ou seja, a descrição começa através da entrevista de cargos, passa pela elaboração com o
emprego dos verbos corretos e termina na validação do gestor.
Entrevista de Cargos
Para que tenhamos uma descrição bem sucedida é necessário seguir os seguintes passos:
• Começar realizando perguntas sobre suas rotinas desde a 1º hora do dia de trabalho
• Lembrá-lo que as rotinas descritas serão apenas do cargo
A validação da descrição de cargos é fundamental para que tenhamos total confiança que as atribuições
mencionadas no formulário de descrição de cargo são de fato executadas pelo ocupante do cargo.
Existem pontos importantes que devem ser levados em conta com relação as descrições dos cargos
conforme segue:
Código do Cargo
É a identificação numérica do cargo. Utilizado para facilitar os registros internos e a operacionalização dos
meios eletrônicos.
O código do cargo facilita a localização de informações que usamos com frequência, assim podemos ter no
código a categoria do cargo (Operacional, Administrativo ou Líder), a classe de na qual o cargo está inserido
que pode ser entre 1 e 10 dependendo da estrutura e finalmente um algarismo sequencial já que em uma
mesma classe pode haver mais de um cargo.
É claro que esse recurso facilita e muito a vida daquelas empresas com muitos cargos, como por exemplo as
Indústrias e Fábricas que contam com estruturas imensas, em pequenas e médias empresas ou empresas
com estruturas enxutas, esse recurso acaba se tornando secundário pela facilidade nas procuras por outros
meios.
Localização Departamental
É a identificação da área, departamento ou setor que o cargo atua, tem sua importância principalmente na
montagem do manual eletrônico de cargos, pois auxiliam sua construção dos mesmos e facilita a
operacionalização das validações dos gestores.
Exemplo:
É a breve especificação da atuação do cargo e seu objetivo, bem como a razão da existência do mesmo.
Registramos esse breve resumo na missão do cargo que encontra-se no topo do formulário de descrição.
Exemplo:
Dar suporte aos subsistemas de Recursos Humanos, analisando materiais inerentes à área, participando de
projetos de treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, recrutamento e seleção, bem como
elaborações de relatórios de métricas.
Responsabilidades
As responsabilidades devem expressar exatamente o que o cargo faz na empresa, e não o ocupante do
mesmo, toma-se como ponto central as atividades realizadas com frequência e não pontuais.
As atividades devem ser relacionadas em tópicos e os verbos devem ser colocados no infinitivo ou gerúndio
respeitando os seguintes esquemas:
O QUE FAZ?
Verbo começando no infinitivo.
Exemplo:
Conferir contas telefônicas
COMO FAZ?
Verbo começando no gerúndio.
Exemplo:
Fazendo as anotações e controles solicitados
Exemplo:
“Conferir contas telefônicas, fazendo anotações e controles solicitados, para ajustar e organizar dados e
realizar pagamentos.”
Repare que as perguntas utilizadas no esquema supracitado, não aparecem na descrição da atividade, pois
ela serve só para direcionar e facilitar a descrição, servindo de apoio no momento da entrevista e também no
momento da inserção nos formulários.