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DISCIPLINA: GESTÃO DO DESEMPENHO HUMANO NAS

ORGANIZAÇÕES

Kátia Cristina dos Santos Melo

Matricula-nº 2023312436

Sao Paulo
2023
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Resolução do caso N1: Quais são os caminhos que devem ser seguidos
para a implementação de uma gestão de desempenho nas empresas,
gerando engajamento, motivação e melhoria nos processo?

Como sabemos a gestão de desempenho, é um processo continuo de indentificar,

mensurar e desenvolver para melhorar o desempenho de cada colaborador.
A Gestão de desempenho é feita por varias etapas, simples , porem importante:

⮚ Definindo um obrjetivo, um alvo a ser alcansado, uma meta a ser atingida.

⮚ Divulgação as partes interessadas, principalmente lideres ou gestores de

equipes.

⮚ Implementar planos de ação, estipulando metas importantes, e prazos.

⮚ Treinamento, esclarecimento de duvidas.

⮚ Fazer relatorio das avaliações de desempenho corrigindo as ações, mostrando

erros e valorizando todo o esforço.

⮚ Repetir sistematicamente as ações e observar o desenvolvimento individual – ou

das equipes.
Para que estes objetivos sejam alcançados é necessario a atuação dos profissionais de
rh, gestão de pessoas reopresentante das areas envolvidas para acompanhamento das
competencias.
É preciso estar alinhado complano de cargos,carreira e salários pois o que
sobressaltam devem ser reconhecido e recompensados.
Ao mesmo tempo que encherga o valor do seu trabalho para empresa o colaborador
por meis de resultados-chaves elancados como ação impacta no trabalho do outro e como
juntos podem produzir mais.
Uma empresa com a gestão bagunçada e confusa gera, colaboradores desmotivados e
desenvolve duenças relacionadas ao trabalho.
Com a gestão de desempenho os funcionários consegue se inganjar mais com a
empresa e se sente mais satisfeito com suas funções isso impacta com os resultados de forma
positiva e sustentavel para empresa .
Outra Vantagem de implementar a avaliação de desempenho são os (retornos obtidos),
após a aplicação da avaliação de desmpenho é a troca de informações e criar uma realação
mais impatica e acolhedora para ambos.
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Para a empresa é primordial que ela conheça a fundo seu elenco de

talentos ,observando individualmente cada colaborador o lado positivo e negativo , extraindo
o melhor do seu desempenho individualmente ou para equipe a qual ele pertence O objetivo
estabelecido deve ser decidido pelo diretor da empresa e comunicado aos gerentes, gestores e
funcionários, para que todos tenham conhecimento e consiga entregar um bom resultado no
período proposto.

REFERÊNCIAS

https//:mereio.com
https//feedz.com.br
Tudo relacionado com gestão de desempenho.