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FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS

CURSO DE LICENCIATURA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Desafio Da Cidadania Para A Gestão De Recursos

Discente: Tonito João Francisco Código: 91230557

Pemba, Novembro de 2023

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FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS

CURSO DE LICENCIATURA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Desafio Da Cidadania Para A Gestão De Recursos

Discente: Tonito João Francisco Código: 91230557

Trabalho de Campo a ser submetido na

Coordenação do Curso de Administração
Pública do ISCED, 1º Ano no Módulo de
FGRH sob orientação do docente da
disciplina.

Pemba, Novembro de 2023

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Índice
Introdução..................................................................................................................................3

Objectivos..................................................................................................................................3

Metodologia...............................................................................................................................3

1. Direito a liberdade de reunião e manifestação: o caso de Moçambique................................4

1.2. Sentido e Alcance do Direito à Liberdade De Manifestação..............................................4

1.3. Chamamento Das Instituições Chave Para Agir.................................................................6

1.4. Ingerências no Direito De Reunião.....................................................................................6

1.5. Limitações à Liberdade de Reunião e de Manifestação......................................................7

1.5.1. Proibição de Participação em Reunião.............................................................................7

1.5.2. Direito Constitucional Colidente......................................................................................7

Conclusão...................................................................................................................................8

Referencias Bibliográficas.........................................................................................................9
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Introdução
Cidadania é o status daqueles que são membros de uma comunidade e são por ela
reconhecidos. É, também, o conjunto de direitos e deveres que um indivíduo tem diante da
sociedade da qual faz parte. Historicamente e genericamente, a cidadania têm uma referência
espacial, constituída da relação dos indivíduos com um dado território (organização
sociopolítica do espaço).

Assim, cidadania é uma noção construída socialmente e ganha sentido nas experiências
sociais e individuais. Por isso, será aqui compreendida com uma identidade social política.
Ora, se identidade pessoal/individual é o conjunto das características e dos traços próprios de
um indivíduo, a identidade social são as características que o identificam perante as demais
comunidades. E, em certa medida, a consciência de pertencer a algo maior, a um colectivo, a
uma sociedade.

Objectivos
Geral:
 Desafio da cidadania para a gestão de recursos.

Específicos:
 Definir o conceito de cidadania;
 Explicar a importância da cidadania na gestão de pessoas;
 Identificar o desafio da cidadania para a gestão de recursos humanos.

Metodologia
A metodologia usada para a elaboração do presente trabalho foi com base na pesquisa
documental e consulta de forma censurada e sucinta de algumas obras que abordam sobre o
assunto. Quanto a estrutura o trabalho é regido de regras da ISCED, medidas vigentes tais
como: introdução, desenvolvimento, conclusão e referencias bibliográficas que esta presente
no final do trabalho.
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1. Desafio da Cidadania Para a Gestão De Recursos

1.1. Conceito de cidadania

De acordo com Carvalho (2002) cidadania consiste na presunção de coexistir dentro de uma
sociedade os direitos civis, políticos e sociais. Nesta perspectiva, uma sociedade só
contempla a cidadania plena quando articula esses três direitos. Para que fique claro segue
uma breve explanação acerca de cada direito:

 Direito civil: ir e vir; agrupar-se em movimentos como sindicatos, fazer greve etc;
possuir seus próprios bens (propriedade privada); livre organização religiosa ou
mesmo ideológica.
 Direito político: resume-se no ato de votar e ser votado, participar da vida política do
país.
 Direito social: resume-se nas acções governamentais e da sociedade civil organizada
em ofertar serviços ao cidadão, tais como: saúde (hospitais, prevenção, medicamentos
etc), educação (escolas públicas – reserva-se aqui o direito de escola pública de
qualidade e não refeitórios mirins que é o que as escolas públicas estão sendo
transformadas), assistência social sendo compreendidas as acções que minimizam os
riscos sociais, aqueles capazes de colocar o indivíduo à margem da sociedade, tais
como: Bolsa Família, Previdência Social, Direitos Trabalhistas etc

1.2. Importância da cidadania na gestão de pessoas

A insígnia da cidadania organizacional é uma característica que está nos genes da

organização, que se concretiza em cada funcionário que se compreende como cidadão e, só
então, espraia-se na conduta social responsável.

É nas políticas e práticas de gestão de recursos humanos que se certifica a presença da

cidadania organizacional. É preciso identificar a filosofia e os valores que seguram a gestão
de pessoas para confirmar sua consistência com os princípios da cidadania para instituir uma
estratégia da actuação social (Magibire, s/d:30).

Para a organização cidadã, não existe graus de cidadania, não existe cidadão de primeira, nem
cidadão de segunda classe; ou é ou não é cidadão. Importante vincar que o estabelecimento
de uma empresa cidadã constitui mais um desafio à vontade empresarial do que aos
procedimentos administrativos (Magibire, s/d:30).
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Caetano; Rasquilha (2009) fala do «princípio de cidadania» segundo o qual a empresa deve
comportar-se à semelhança de um cidadão, regendo-se por um conjunto de direitos e deveres.
Cidadão é «aquele que vive na cidade», elemento activo da sua vida social e política,
gozando dos direitos que decorem desse estatuto.

A importância da cidadania na gestão de recursos humanos reside precisamente no

reconhecimento que as empresas e as pessoas têm sobre os direitos e deveres de cada parte
dentro da organização, possibilitando assim, por um lado o alcance dos objectivos
individuais, pelos colaboradores e dos objectivos organizacionais, pela empresa (Magibire,
s/d:30).

1.3. O desafio da cidadania para a gestão de recursos humanos

Patrício (ibid) considera o núcleo de valores da cidadania, que podem ser aplicáveis, à gestão
de pessoas dentro das organizações, nomeadamente:
 O interesse pela política;
 A vinculação activa do ideal da justiça:
 O repúdio pela acção política criminosa;
 O repúdio pela cumplicidade no desenvolvimento de acções políticas criminosas,
 A consideração das leis e das instituições como pilares da cidadania;
 A consideração das pessoas, e das afinidades políticas entre alas;
 A recusa da corrupção.

O autor, partindo desse quadro de valores da cidadania destaca os seguintes desafios centrais
da cidadania, em geral e da cidadania na gestão de recursos humanos em particular.

O primeiro é o da identidade que se relaciona com o assumir «quem somos nós» e com o
persistir em «ser quem somos».

O segundo se relaciona com qual é o principal, «ser» ou «ter»? a reflexão a volta dessa
questão muda o sentido da orientação da conduta que damos a nossa vida. «Ter ou ser?»;
«vamos sacrificar o ser na ala do ter, ou vamos rejuvenescer o ser como condição para
alcançar a prosperidade do ter? somos para ter, eventualmente até ao limite do esgotamento
do ser, ou temos para ser, fazendo da prosperidade material apenas a base para sermos quem
somos?

O terceiro é o da liberdade, uma liberdade no agir e no pensamento mas sempre respeitando

os seus direitos e os seus deveres e também os direitos e deveres dos outros.
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O quarto e o último é o da seriedade que pode ser entendida como forma prática, moral, da
verdade. A seriedade é uma exigência nuclear da cidadania.

Neste contexto, é prudente orientar a nossa acção de gestor ou técnico de recursos humanos
nesse conjunto de valores e de desafio da cidadania sempre em busca da eficácia e da
eficiência tanto para a organização como para as pessoas.

Nas práticas e nas políticas de recursos humanos os gestores organizacionais, assim como os
colaboradores devem uma total obediência a legislação laboral, primando por uma
transparência e justiça social, levando sempre as pessoas motivadas para o alto desempenho
(Magibire, s/d:31).
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Conclusão
Nesse sentido, a cidadania ainda pode ser pensada como um instrumento institucional através
do qual os Estados incluem ou excluem os indivíduos que desejam/ almejam participar de
determinada comunidade nacional. Se por um lado a cidadania gera um vínculo e um
sentimento comum de pertença a uma comunidade política, por outro, sua falta acarreta
inúmeras dificuldades para aqueles que não são considerados cidadãos, como os imigrantes
ilegais que sofrem o preconceito, a dificuldade de deslocamento territorial, assim como a
falta de acesso aos direitos.
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Referencias Bibliográficas
Caetano, Joaquim; Rasquilha, Luís (2009). Gestão da Comunicação. 4ª ed. Quimera: Lisboa;

Carvalho, José Murilo de. (2008). Cidadania no Brasil: o longo caminho. 11ª ed. Rio de
Janeiro: Civilização Brasileira.

Magibire, M., Zacarias, (s/d). Fundamentos de Gestão de Recursos Humanos. ISCED,

Beira-Moçambique