Republica de Angola

Ministério da educação
Instituto Politécnico Don Damiao Franklin nº 1208
Apresentação de trabalho de Empreebdedorismo

Função de gestão de negócios planificar

 Sala 16
 Turma TI10A
 Turno: Manha
 10º Classe

DOCENTE
 Integrantes do grupo
 Isaías Sebastião
 Jack da Silva
 Jose
 Jucenio
 Kelcio Palma

Introdução
 Gestão de projetos primeiramente vamos definir o que é gestão de negócios
Gestão de negócios é uma área da administração de empresas responsável por
gerenciar as ações planejadas para a concretização de seus objetivos. Para tanto,
concentra esforços não apenas na atuação do administrador, mas depende dos
conhecimentos e habilidades de todos aqueles que atuam na organização

Gestor de negócio é o profissional responsável pela administração do negócio,

ou seja, este é responsável por organizar, planejar e orientar todos envolvidos no
processo do negócio.

Desenvolvimento
 O gestor de negócio pode ser o dono da empresa ou um profissional
contratado, o mais importante é que este profissional tenha uma visão global do
negócio e saiba lidar com pessoas e sempre com o foco em resultados.

Este profissional deve possuir conhecimento e a capacidade de gerir as receitas,

as despesas, os clientes, os fornecedores, os funcionários e também lidar com
estratégias, inovações e estimular novos projetos na empresa.

O papel do gestor de negócios é administrar de forma eficiente e organizada,

sempre com foco no crescimento da empresa. Este também tem o papel de
influenciar as pessoas a se organizarem melhor, na vida e no empreendimento.

Gerir uma empresa não é uma coisa fácil, então um bom gestor conta com a
ajuda de todos os envolvidos no processo da empresa. Este deve saber como utilizar
diversas ferramentas administrativas para gerenciar um negócio como um todo.

Este profissional deve ter uma visão global do negócio e conseguir transitar por
todas as áreas da empresa. De preferência deve ter as seguintes habilidades:

 Gestão financeira
 Marketing e vendas
 Gestão de pessoas, equipes, colaboradores
 Logística
 Produção e operações

Gestão de negócios é uma área da administração de empresas responsável por

gerenciar as ações planejadas para a concretização de seus objetivos.

Para tanto, concentra esforços não apenas na atuação do administrador, mas

depende dos conhecimentos e habilidades de todos aqueles que atuam na organização

E é importante dizer que a gestão não se restringe a uma escala macro,

observando a empresa como um todo. Ela também se destina a áreas específicas,
como marketing, finanças, logística e recursos humanos.

Cada uma dessas frentes demanda atividades de gestão de negócios, o que

inclui liderança, controle, monitoramento, planeamento e organização.

Dessa forma, dedicar-se à gestão de negócios significa empenhar-se para que

metas e objetivos sejam realizados de modo eficaz e eficiente, com produtividade e
lucratividade.

Embora a gestão não seja uma habilidade, mas reúna um conjunto delas,
proprietários, sócios, administradores, diretores e gerentes precisam ter nela uma real
capacidade de conduzir as ações necessárias para a organização.
 As vivências pessoais, profissionais e empresariais contribuem para a formação
de gestor de negócios, inegavelmente, mas não são suficientes para que ele exerça
plenamente o que se espera do cargo.

É por isso que cursos de gestão de negócios estão entre os mais procurados em
nível de graduação, especialização ou atualização profissional, tanto por já formados
quanto por alunos de faculdades de administração.

Função de negócios: A sua função é diminuir os erros nas tomadas de decisões

que virão ao longo do percurso, assim como alavancar os lucros, por consequência de
uma aplicação bem-sucedida de suas práticas. Em outras palavras, a gestão estratégica
de negócios tem por finalidade administrar e gerenciar todos os processos de uma
empresa
 Conclusão
Gestão de negócios é uma área da administração de empresas responsável por
gerenciar as ações planejadas para a concretização de seus objetivos. Para tanto,
concentra esforços não apenas na atuação do administrador, mas depende dos
conhecimentos e habilidades de todos aqueles que atuam na organização
A gestão de negócios proporciona rapidez nas tomadas de decisões, uma vez
que oferece o controle dos indicadores, dados e métricas — mensurando os processos
empresariais. O impacto disso tudo é refletido na qualidade dos produtos e serviços
oferecidos e a melhoria contínua da estratégia da empresa
 BIBLIOGRAFIA
 https://online.pucrs.br
 https://fia.com.br
 https://www.amcham.com.br
 https://coachdeprodutividade.com.br
 https://www.google.com