BOM

DIA!
GESTÃO DE PESSOAS
UNIDADE 2 – PLANO DE
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Prof. Vivian Moreira

GESTÃO DE PESSOAS
FUNDAMENTOS E O PLANEJAMENTO DO
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
DE RECURSOS HUMANOS
Prof. Vivian Moreira
MERCADO DE TRABALHO
 PLANEJAMENTO DE RH
Parte integrante do planejamento
organizacional.

Contribui para o alcance dos

objetivos.
 MISSÃO
OBJETIVOS
PLANEJAMENTO DE RH

Expansão Ajustamento

Mudança Enxugamento
O processo de recrutamento e seleção constituem
as rotas de ingresso das pessoas na organização.
Representam as portas de entrada que são abertas
apenas para candidatos capazes de ajustar suas
características e competências pessoais com as
características predominantes na organização.
 Recrutamento e Seleção
Ao tomarmos as pessoas como ponto de
partida de sucesso de toda e qualquer
organização, torna-se fundamental
conhecermos profundamente, termos
definidos e padronizados os processos de
ingresso e de admissão.
Atento ao uso de métodos, de
instrumentos e de técnicas atuais
e eficazes para cada tipo de
organização e principalmente
para cada função ou vaga a ser
preenchida.
 Recrutamento
É um conjunto de atividades desenhadas
para atrair candidatos qualificados para uma
organização.

É a forma de como buscar a mão - de - obra

que necessitamos no mercado de trabalho
por meio de várias ferramentas.
Fatores Envolvidos

Mercado de “Status” da
Trabalho Empresa

O Processo de
Recrutamento
Tipos de Recrutamento
 RECRUTAMENTO INTERNO
- O preenchimento de vagas e oportunidades é feito
pelos próprios funcionários atuais;
- Os funcionários internos são os candidatos preferidos;
- Isso exige que sejam promovidos ou transferidos para
as novas oportunidades;
- A organização oferece uma carreira de oportunidades
ao funcionário.
 FONTES DE DIVULGAÇÃO
• Quadros de avisos.
• Comunicações internas dirigidas.
• Consulta ao “banco de talentos
humanos”.
• Reuniões específicas.
• Divulgação em periódicos.
 RECRUTAMENTO EXTERNO
- O preenchimento das vagas e oportunidades é
feito pela admissão de candidatos externos;
- Os candidatos externos são os preferidos;
- Isso exige que sejam recrutados externamente
e selecionados para preencher as
oportunidades;
- A organização oferece oportunidades para os
candidatos externos.
 FONTES DE DIVULGAÇÃO
• Apresentação espontânea
• Indicação de funcionários
• Consultoria
• Redes Sociais
• Classificados em jornais e revistas
• Intercâmbio com outras empresas
• Contatos e convênios com escolas e
universidades
Recrutamento Misto

Recrutamento Recrutamento
Interno Externo
 REFLEXÃO

QUAL O MELHOR TIPO DE

RECRUTAMENTO?
 Processo para Recrutamento e Seleç
Seleção

Há
Alocar vaga e disponibilidade
Constatar Fazer pesquisa
definir perfil
necessidade cargos e salários de verba para
do cargo contratação?

Divulgar edital Recrutamento NÃO Recrutamento SIM NÃO

da vaga externo Interno ?

Analisar Aplicar testes SIM

currículos e entrevistas Divulgar vaga
para seleção internamente

Promover ou Aplicar avaliação

Constatar Entrevistar
transferir
novo colaborador para seleção
colaborador
selecionado

FIM DO
PROCESSO
 SELEÇÃO
A seleção é a escolha entre os recrutados, ou
seja, é o momento da decisão.
A entrevista - o famoso cara – a -cara podem
minimizar as chances de erro na contratação.
 SELEÇÃO

Encontrar os profissionais cujo perfil pessoal e

profissional mais se aproxime do que está
definido no escopo da vaga, atendendo assim à
necessidade da empresa.
O sucesso e a saúde da organização
dependem das pessoas que são
selecionadas para nela trabalharem
e é importante ressaltar que não
existe candidato bom ou candidato
ruim. O que existe é o candidato
com perfil mais adequado ao cargo e
a cultura da organização.
EMPÓRIO
URBANO
1. O que é recrutamento?
2. Que tipos de recrutamento a
empresa pode utilizar e qual atende
melhor às necessidades da
empresa?
3. Os pontos que compõem essa
etapa do recrutamento?
4. Como a empresa pode proceder ao
recrutar para ter sucesso nas
próximas etapas do processo?