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Departamento da Saúde
Licenciatura em Enfermagem Geral
PSICOLOGIA SOCIAL
Prof. Valdemiro de Jesus Alfredo
Lubango, Angola
UNIDADE 2: PROCESSO DE
SOCIALIZAÇÃO
1. CONCEITO DE SOCIALIZAÇÃO
Estilos de liderança
Vamos analisar então os três tipos de líder
propostos por Kurt Lewin: líder autoritário, líder
permissivo e líder democrático.
LIDERANÇA
Líder Autoritário
No estilo de liderança autoritária ou autocrática o
líder toma decisões sem consultar o grupo. Além de
fixar as tarefas de cada um, determina também o
modo de as concretizar. Não há espaço para a
iniciativa pessoal, sendo este tipo de liderança
gerador de conflitos, de atitudes de agressividade,
de frustração, de submissão e desinteresse, entre
outras. A produtividade é elevada, mas a realização
das tarefas não é acompanhada de satisfação.
LIDERANÇA
Líder Permissivo
No estilo de liderança permissiva, o líder funciona
como elemento do grupo e só intervém se for
solicitado. É o grupo que levanta os problemas,
discute as soluções e decide. O líder não intervém
na divisão de tarefas, limitando-se a sua actividade a
fornecer informações, se a sua intervenção for
requerida. Nos grupos como este tipo de líder,
quando o grupo não tem capacidade de auto-
organização, podem surgir frequentes discussões,
com um desempenho das tarefas pouco satisfatório.
LIDERANÇA
Líder Democrático
No tipo de liderança democrático, o grupo participa
na discussão da programação do trabalho, na
divisão das tarefas, sendo as decisões tomadas
colectivamente. O líder assume uma atitude de
apoio, integrando-se no grupo, sugerindo
alternativas sem, contudo, as impor. Procura ser
objectivo nas apreciações que faz do desempenho
dos elementos do grupo e reenvia-lhe sínteses dos
processos desenvolvidos.
LIDERANÇA
Líder Democrático
Um bom líder democrático é aquele que é capaz de
sentir o que se está a passar no grupo sendo capaz
de tomar as atitudes adequadas para ajudar o grupo
a ultrapassar os seus problemas. A produtividade é
boa mas, sobretudo, constata-se uma maior
satisfação e criatividade no desempenho das
tarefas, uma maior intervenção pessoal, bem como
o desenvolvimento da solidariedade entre os
participantes.
INFLUÊNCIA DO GRUPO
A influência é uma dimensão da interacção que se
estabelece no interior do grupo pelo facto de se
estar junto do outro. A interacção implica que os
sujeitos ajam uns sobre os outros. Os indivíduos
modelam o seu comportamento segundo as normas
e os valores dos grupos a que pertencem: na
família, na escola, no grupo de trabalho, nos grupos
de lazer... É grupos que se realizam as
aprendizagens, é nos grupos que emergem os
modelos e se exercitam os papéis sociais.
INFLUÊNCIA DO GRUPO
• Conformismo e Inconformismo
• Por conformismo entende-se o processo que leva
um indivíduo a modificar o seu comportamento, as
suas atitudes, por influência ou pressão do grupo.
Mesmo face a tarefas claras e inequívocas, os
indivíduos tendem a conformar-se com a norma do
grupo.
• O inconformismo designa a atitude de não seguir
o que está socialmente estabelecido, não
corresponder às expectativas dos outros. Se o
indivíduo não cumpre com as normas prescritas
para o seu papel, pode sofrer sanções negativas,
que podem ir da crítica à punição formal ou mesmo
até à marginalização.
OS ESTATUTOS E OS PAPÉIS SOCIAIS
Estatuto Social