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Curso de Administração
Informação
Dados Comunicação Decisão
Conhecimento
Competência
Ação
Recursos
Liderança
Gerente
(responsável
ou dono do
processo)
Fonte: INDG
Porque:
Princípio Básico:
Kaoru Ishikawa
• Japão - 1962
• Brasil - 1971
Princípio Básico:
Kaoru Ishikawa
• Japão - 1962
• Brasil - 1971
O circulista
Valorização do trabalho de cada um
Melhoria no relacionamento humano
Integração com os colegas
Participação em estudos e análises de problemas escolhidos pelo
próprio grupo
Maior motivação no trabalho
Maior autoconfiança
Melhorias nas condições de trabalho (segurança, meio ambiente);
Auto realização pessoal e profissional
Desenvolvimento de novas idéias – criatividade
Desenvolvimento da capacidade de liderança
Desenvolvimento da capacidade de se trabalhar em equipe
A empresa
A Sociedade
FUNÇÃO PAPEL
INCENTIVA ADERE
SOLICITA
DEFINE NOME E LOGOTIPO
REGISTRO
REGISTRA E
EMITE IDENTIFICA PROBLEMAS
CERTIFICADO
ENTREGA
CERTIFICADO CLASSIFICA OS PROBLEMAS
A P
C D
Já sei a
solução (P)
P
problema
3
ANÁLISE:
Descoberta das causas principais
PLANO DE AÇÃO:
4 Contramedidas ás causas
principais
D
EXECUÇÃO:
5
Atuação de acordo com o "Plano de Ação"
6
VERIFICAÇÃO:
C
Confirmação da efetividadade da ação
MELHOR
NÚMERO
EFETIVO DE
RECLAMAÇÕES
NÃO
?
SIM META
PADRONIZAÇÃO: 00 01 J
2002
D
A 8
CONCLUSÃO:
Revisão das atividades e planejamento
para trabalho futuro
Revisão 02 Gerisval Pessoa 24 de 28
Principais Ferramentas Utilizadas no CCQ
Brainstorming
Votação
Matriz de Priorização
Estratificação
Folha de Verificação
Diagrama de Pareto
Diagrama de Causa e Efeito
Teste de hipóteses
Método dos Por quês
Plano de Ação
Gráfico de Controle
Comprometimento Gerencial
Em todos os Níveis
Estrutura de Apoio / Gestão
Coordenação
Treinamento / Uso
Metodologia
Ferramentas
Reuniões
No mínimo 01 por mês
Reconhecimento / Premiação
Convenções
Gerenciamento / Monitoramento
Indicadores
% de Trabalhos disseminados
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