Políticas de RH: o que são?

As políticas de RH são um conjunto de regras que determinam como os colaboradores de uma

empresa devem se comportar em relação ao trabalho. Elas são definidas a partir das
características de cada empresa.

Não apenas o comportamento dentro do ambiente de trabalho é esclarecido pelas políticas

internas, mas também o que se espera da conduta do colaborador do ponto de vista ético.

Qual o papel das políticas de RH?

Sendo assim, as políticas de recursos humanos têm o papel de esclarecer a todos qual é a
conduta ideal em cada uma das situações elencadas pela gestão.

Além de facilitar o entendimento dos colaboradores, o manual de conduta exerce uma função
estratégica para a equipe de RH, na gestão de pessoal.

Políticas de RH e Políticas Internas: qual a diferença?

A principal diferença entre políticas de RH e políticas internas é que a primeira também

determina como os colaboradores devem agir quanto ao público externo.

Por isso, as políticas de RH também devem abranger boas normas de conduta que vão ao
encontro da missão e dos valores da empresa.

As políticas internas, por sua vez, são diretamente voltadas às regras a serem seguidas dentro
da empresa, por exemplo, a forma como se relaciona com colegas de trabalho, como
funcionam os planos de carreira e quais os benefícios oferecidos aos funcionários.

Principais políticas de RH: exemplos.

É importante ter em mente que quando um candidato está buscando uma oportunidade de
emprego, é natural que ele se informe sobre a companhia ou converse com amigos sobre
algum processo seletivo que está participando.

Desta maneira, é essencial passar seriedade durante esse período no qual tanto empresa
quanto candidato estão se conhecendo. A padronização proposta pelas políticas de
recrutamento e seleção é que será responsável por mostrar ao profissional como a companhia
trabalha.

Entre as boas práticas durante o recrutamento de talentos, podemos elencar algumas mais
valorizadas pelos candidatos e que podem fazer parte da política de RH da sua empresa:

 Disponibilidade de informações sobre locais de anúncio das vagas.

 Clareza e boa descrição das vagas disponíveis.

  Formato do processo seletivo.

Políticas de admissão e demissão

A preocupação com o trabalhador precisa se manter durante toda a passagem do profissional

na empresa, desde o momento da admissão até o seu desligamento.

Logo, as regras da companhia também devem prever quais são os processos para o momento
em que o colaborador for contratado. É importante informá-lo de imediato quais são as
expectativas em relação à função que vai exercer.

Uma boa conduta da empresa, que pode estar contemplada nas políticas de RH, por exemplo,
é apresentar as regras para o colaborador em seu primeiro dia de trabalho. Assim, o
profissional já começa a se familiarizar com o comportamento que se é esperado dele.

Políticas de salário e benefícios

É fato que apenas bons salários não são mais suficientes para conquistar ou manter um
profissional. Ao escolher um local para trabalhar, o colaborador quer se sentir valorizado. Por
isso, contar com um plano de promoção ou aumento de salários é um diferencial.

Isso ocorre porque tanto quem já trabalha na empresa quanto quem cogita se candidatar a
uma vaga, sabe exatamente o caminho que precisa percorrer para alcançar o ponto que deseja
em sua carreira.

Os benefícios também são importantes para a retenção de colaboradores. Antigamente,

oferecer vale-refeição e plano de saúde era o suficiente para encantar candidatos, porém, ao
longo dos anos, essa realidade mudou.

Mais do que nunca, benefícios voltados à qualidade de vida estão no topo dos desejos dos
trabalhadores. Caso sua empresa ainda não tenha uma política de benefícios bem definida, já
passou da hora de criá-la.

Políticas de treinamento e integração.

Ao contratar um profissional, é preciso se certificar de que ele será integrado ao ambiente de

trabalho, não só a sua equipe direta, mas a todos os setores da companhia. Por isso, o
processo de integração deve ser bem definido nas políticas de RH.

Ter esse passo a passo já definido pode auxiliar na correria do dia a dia, tornando-se hábito a
cada contratação. A rotina da integração garante ainda que todos os novos colaboradores
terão a mesma atenção ao iniciarem sua trajetória na nova empresa.

Além disso, investir na constante atualização do profissional é um diferencial bastante

competitivo. Possuir uma estrutura política de treinamento atrai novos talentos, pois sentem
que terão sempre a oportunidade de se desenvolver na empresa.

Políticas de avaliação de desempenho

É importante encontrar maneiras de avaliar o desempenho de cada colaborador.

Para isso, as políticas internas devem elencar quais são as características que serão observadas
e qual a periodicidade da realização dessas análises. A avaliação de desempenho não significa
que o funcionário será desligado caso não alcance o nível desejado.

Pelo contrário, analisar o desempenho do colaborador dá a oportunidade da companhia

entender como pode oferecer melhores condições aos trabalhadores ou detectar falhas nos
processos internos. Além disso, permite ainda que o profissional passe por um período de
recapacitarão.

Políticas de marcação de ponto.

contar com uma política bem clara de marcação de ponto é premissa básica para não ter
problemas com a justiça, além de garantir que todos os direitos do colaborador, como hora
extra, serão cumpridos.

Por que as políticas não devem estar interligadas com a missão, visão e valores da empresa?

A missão, a visão e os valores envolve os anseios e o compromisso da companhia não apenas

com os colaboradores, mas também com o público externo, ou seja, toda a sociedade e,
principalmente, os clientes.

Já as políticas de RH determinam como todos os colaboradores da empresa devem agir para

que os objetivos do negócio sejam alcançados, incluindo a forma sobre como deseja ser visto
pelo mercado.

Como implementar as políticas de RH no caso de Marina.

No caso de Marina está na hora dela começar a reavaliar como as normas e procedimentos de
RH estão sendo comunicados e se existem políticas internas bem definidas e facilitar o
entendimento dos colaboradores, o manual de conduta exerce uma função estratégica para a
equipe. Começando pelo recrutamento, filtrando as pessoas e optando por um plano de
recrutamento externo, colocando todas as estratégias em prática:

 Triagem.
 Entrevistas.
 Contratação.

Planejamento da vaga mais estratégias para atração de talentos:

Ela deve salientar a vaga detalhadamente, colocar atrativos, selecionar o perfil ideal e fazer a
triagem. Outro fato fundamental que Marina precisa fazer e prepare um papo entre os
candidatos mais adequados para a vaga com os líderes ou gestores da empresa, isso ajuda na
escolha mais assertiva de profissionais.

Testes e dinâmicas devem ser aplicados exemplos: personalidade, interesse, temperamento,

dentre outras características de relacionamento interpessoal.

Referências:

https://www.pontotel.com.br/processo-seletivo/