Gestão de Pessoas

Aluno(a): Nilton Pereira da Silva Junior Data: 19/05/2023

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1. Defina administração estratégica de recursos humanos.

R: É a gestão que alem de ter ligação com o planejamento estratégico, coloca em sua política
mudanças que modificam o rumo dos resultados organizacionais e os perfis culturais da organização.

2. Enumere as principais diretrizes estratégicas da AERH.

R: 1º talentos da organização
2º desenvolvimento individual e organizacional
3º políticas dos recursos humanos
4º manutenção do recurso humano
5º produtividade
6º qualidade

3. O que você entende por remuneração por habilidades?=

R: Eu entendo como uma retribuição que é dada para o colaborador por ter uma nova aptidão.
Vou citar um exemplo de um colaborador que fala inglês fluente em uma empresa que não tem outros
que possuam essa habilidade.

4. Defina missão e visão.

R: Missão; é o intuído, propósito da existência empresarial
Visão; indica o que a empresa deseja alcança, onde pretende estar no futuro, unindo possibilidades
reais e desejo de implementar.

5. O que são objetivos organizacionais?

R; São os objetivos que a empresa deseja alcançar, a curto, médio e longo prazo, devendo ser
específicos e com possibilidade de serem realizados pela organização

6. Pesquise e descreva o subsistema manutenção ou recompensando pessoas.

R; Esse processo de manutenção ou de recompensar pessoas, é responsável pela manutenção de
pessoas que trabalham em uma organização. Incluindo remuneração ( administração de salários),
planos de benefícios, higiene e segurança do trabalho e manutenção de relações trabalhistas. Cuida-se
de todo contexto ambiental necessário para que as pessoas possam trabalhar, ou seja, dos chamados
fatores higiênicos ou de manutenção, de acordo com a concepção de Herzberg.

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 7. Pesquise e descreva o subsistema desenvolvimento ou desenvolvendo pessoas.
R: Cuida do aperfeiçoamento pessoal e das melhorias das qualificações dos participantes, por meio de
treinamento. Capacita e desenvolve os colaboradores da organização e dota-las das habilidades e
competências e destrezas e conhecimentos necessários ao seu trabalho.

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