D/AGR/AMA DE FLUJ© SELECCÓN DE PERSON/L

Um pedido
de solicitação formal de pessoal
é emitido para a área de
Talentos Humanos
.

Verifica-se com a área que

apresentou a candidatura a
descrição do cargo

São definidas as pessoas

que vão intervir no
processo seletivo

Políticas
de pré-seleção são estabelecidas

Políticas de pré-seleção
1. Prioridade com os
colaboradores da empresa
para preenchimento da vaga,
desde que atendam ao perfil.
2. Todos os candidatos devem
completar o processo de
seleção
 Introduz sangue novo à organização, talentos,
competências, habilidades e expectativas.
Enriquece o património humano devido às contribuições de
novos talentos e competências.
Aumenta o capital intelectual porque inclui novos
conhecimentos e habilidades. DESVANTAGENS DO
VANTAGENS DO Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas RECULTAMIENTO EXTERNO
RECULTAMIENTO INTERNO aspirações.
Estimula a interação da organização com a área de Gestão
de Recursos Humanos.
É apropriado enriquecer o capital intelectual de forma mais
intensa e rápida.
Melhor aproveitamento o
do capital humano
organizacional.
O desenvolvimento é o Isso afeta negativamente a motivação dos trabalhadores
incentivado e VANTAGENS DA atuais na organização.
incentivado de RECULTAÇÃO EXTERNA Reduz a lealdade do trabalhador porque oferece
Trabalhadores
Se atuais. o
Incentiva oportunidades a estranhos.
Organização de o Exige a aplicação de técnicas de seleção para escolher
dos em candidatos externos, o que significa custos operacionais.
trabalhadore Exige esquemas de socialização organizacional para novos
sGera
de estabilidade e poucas trabalhadores.
permanência.
mudanças no contexto É mais caro, demorado e inseguro do que o recrutamento
organizacional. interno.
Garante a um melho
seleção, porque ro
candidatos eles bom Pode bloquear novas ideias,
conhecido são experiências e expectativas.
s. Custos financeiras do Facilita ideias conservadoras e
mais que as do favorece ciclos rotineiros na
baixos
Recrutamento organização. FIM DAS VANTAGENS E DESVANTAGENS
externo. DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO
Mantém quase o Patrimônio , RESPECTIVAMENTE
humano atual de o
organização.
É ideal na Empresas
DESVANTAGENS DO
RECULTAMIENTO INTERNO
burocrático e mecanicista.
Mantém e preserva a cultura
organizacional existentes,
dificultando o processos de
a mudança.
Obras como um sistema
Foco contínuo na reciclagem.