Desenvolvimento e formação de talentos

Aula 07 – 18/04/2023

Prof. Msc. Davi Pinheiro de Santana

2023.1
 Uni 2 - Uni 2 - Uni 2 -
28/03/2023 - 1 04/04/2023 - 2 11/04/2023 - 3

Uni 2 - Uni 2 - Uni 2 -

18/04/2023 - 4 25/04/2023 - 5 02/05/2023 - 6

Uni 2 –(Reposição)
06/05/2023 – 7 (online)

Av 2 -
09/05/2023
Revisando tudinho...

Outra vez....

Rapidão....
Repetição leva a perfeição

... Progresso

... Sucesso

História da redação
 Informação Após 1990

Capital Interno
Desenho
Organizacional
Pessoas Talentosas
Capital Humano
Estilo de gestão 👩🏽‍💼🧑🏽‍💼
Cultura Pessoas Dotadas
Organizacional de inteligência

👩🏽‍💼🧑🏽‍💼 👩🏽‍💼🧑🏽‍💼
Fornecedor Capital Externo Cliente
 Organização ABC

Setor de Treinamento e
desenvolvimento

🧑🏽‍💼
 Organização ABC MRH

Setor de Treinamento e
🧑🏽‍💼🧑🏽‍💼
desenvolvimento

🧑🏽‍💼 🧑🏽‍💼
🧑🏽‍💼 🧑🏽‍💼
RH 🧑🏽‍💼
Processo de Recrutamento
de Talentos
 Organização ABC

Setor de Treinamento e Setor de Treinamento e

desenvolvimento desenvolvimento

PE
🧑🏽‍💼 Ampliado para
realização de
treinamento EAD

RH
MRH BENEFÍCIOS
💪🏽🧑🏽‍💼📈
 MRH

Recrutamento

Seleção
 Candidatos recrutados

Organização ABC

🧑🏽‍💼
Setor de Treinamento e
desenvolvimento
🧑🏽‍💼
Processo de Seleção 🧑🏽‍💼
Entrevista
Testes de 🧑🏽‍💼
RH conhecimento
Testes Psicológicos
Testes de
Personalidade 🧑🏽‍💼
Técnicas de
Simulação
 Organização XYZ

Organização ABC

Plano de Carreira

🧑🏽‍💼 Melhor
Remuneração

Setor de Treinamento e Gym Pass

desenvolvimento
🧑🏽‍💼
🧑🏽‍💼 🧑🏽‍💼
Plano de Carreira

🧑🏽‍💼 🧑🏽‍💼 Gym Pass

Ambiente propício
Processo de Recrutamento

👩🏽‍💼🧑🏽‍💼
Processo de Seleção

Processo de Retenção Planejamento Estratégico de Pessoas

 Missão
Para onde
queremos ir?
Visão

O que há no Objetivos Organizacionais O que temos

ambiente? na empresa?

Análise ambiental Análise Organizacional

Quais são as oportunidades e Quais são as forças e fraquezas

ameaças existentes no ambiente existentes na organização

O que devemos
fazer?
Estratégia Organizacional
Fábio, o cientista e físico, muitxo Louco.
Continua no nosso tempo
Treinamento
Quando devemos dar treinamento?
 Candidatos recrutados

Organização ABC

🧑🏽‍💼
Setor de Treinamento e
desenvolvimento
🧑🏽‍💼
Processo de Seleção 🧑🏽‍💼
🧑🏽‍💼
RH
🧑🏽‍💼
O que é treinamento?
No passado: o treinamento como um meio para adequar a pessoa ao seu cargo e
desenvolver a força de trabalho da organização a partir do simples preenchimento de
cargos.

Evolução: Treinamento como um meio para melhorar o desempenho no cargo.

Entendimento geral: entendido como o processo pelo qual a pessoa é preparada para
desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar;

Etapa mais moderna: considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para
que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras a fim de contribuir melhor para
os objetivos organizacionais e se tornar cada vez mais valiosas.
Mais conceitos...
💡 Conceitos Treinamento

Treinamento é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a

serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais;

Processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas de que necessitam para
desempenhar seus cargos.

É o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada, pelo

qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e atitudes gerando competências em
função de objetivos previamente definidos.
Mudanças de comportamento decorrentes do
treinamento...
 Aumentar o conhecimento das pessoas
Transmissão de Informações sobre a organização, seus produtos/ serviços,
Informações políticas e diretrizes, regras e regulamentos, conhecer sobre os
clientes

Melhorar as habilidades e as destrezas

Desenvolvimento Habilitar para a execução e a operação de tarefas, manejar
de Habilidade equipamentos, máquinas e ferramentas

Desenvolver/ modificar comportamentos

Treinamento Desenvolvimento Mudança de atitudes negativas para atitudes favoráveis,
de atitudes conscientização e sensibilidade com as pessoa, com clientes
internos e externos.

Elevar o nível de abstração

Desenvolvimento Desenvolver ideias e conceitos para ajudar as pessoas a pensar
de Conceitos em termos globais e amplos;

Criar competências individuais

Construção de Criar e desenvolver competências individuais alinhadas com os
Competências objetivos da organização;
Qual o foco do treinamento?
 Treinamento
Para o trabalho em si Para fornecer valor agregado

Baseado nos cargos Baseado em competência

 Candidatos recrutados

Organização ABC

🧑🏽‍💼
Setor de Treinamento e
desenvolvimento

Para o trabalho em si

Baseado nos cargos

 Organização ABC

Para fornecer valor agregado

Baseado em competência

Setor de Treinamento e Setor de Treinamento e

desenvolvimento desenvolvimento

PE
🧑🏽‍💼 Ampliado para
realização de
treinamento EAD

RH
MRH BENEFÍCIOS
💪🏽🧑🏽‍💼📈
 Treinamento
Baseada em cargos Baseada em competências

Preparar o ocupante para o Desenvolver competências individuais

Objetivo Primário
desempenho nos cargos ocupados

Competências disponíveis para serem,

Ocupantes de cargos treinados e aplicadas a qualquer momento na
Objetivo Final
preparados organização
Rapidez na construção e no
Rapidez, qualidade e baixo custo de
Eficiência desenvolvimento de competências
treinamento
necessárias

Força de trabalho adequadamente

Construção de novas competências
treinada e preparada para o Eficácia aplicáveis na organização
desempenho de cargos

Cargos ocupados com ocupantes Pessoas dotadas de competências

Indicador
treinados e preparados essenciais para o sucesso do negócio

Ocupantes de cargos treinados e Retorno sobre Pessoas competentes e custos de

custos de treinamento investimento treinamento
Quantas competências podem ser treinadas?
 Competências de solução de Competências de capacitação
Competências
Competências interacionais problemas
gerenciais
Reconhecimento da necessidade de
Trabalho produtivo com Identificação, definição e aplicação mudança e como empreendê-la
outros de soluções • Habilidade de ação
• Relacionamento • Percepção • Adaptabilidade e flexibilidade
Competências interpessoal • Julgamento
fundamentais • Liderança • Decisão
• Planejamento de organização

Competências de comunicação
Condução das pessoas de maneira eficiente e eficaz
• Habilidade de comunicação
• Habilidade de empatia
Competências de apoio • Habilidade de motivação
• Habilidade de negociação
• Habilidade de gestão de conflitos
Onde tudo pode mudar?
 Missão

Para onde
Visão
queremos ir?

Objetivos Organizacionais

Objetivos Organizacionais

“A provisão de competências
constitui o melhor caminho para
uma organização atingir os seus
objetivos de maneira eficiente e
eficaz”
 Objetivos Competências em evidência
Organizacionais

Vontade de se tornar mais responsável

Crescimento da empresa
Impulso para crescer
decorrente do aumento
Liderança de grandes equipes
generalizado de vendas
Motivação de outros

Aumento substancial de um Criatividade

produto ou linha de Pensamento estratégico
produtos após um longo Conhecimento do mercado e
período de estagnação comercialização

Melhorias substanciais na Tomada de decisões / alerta mental

estrutura de custos ou na Atenção para detalhes e para controles
produtividade Conhecimento de processos/habilidades

Execução eficaz de um
Habilidades de influencia
projeto ou programa de
Liderança de pequenas equipes
desenvolvimento de novos
Planejamento operacional
produtos
Processo de Treinamento
 Diagnóstico

Avaliação Desenho

Aplicação
Terça que vem tem
mais.

Partiu atividade!
Quem NÃO recebeu treinamento?

Escrever como foi o treinamento recebido:

Qual foi o foco do treinamento?

Na sua compreensão, qual a competência que foi trabalhada?

O que você melhoraria desse treinamento?