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5. 5. 5 Assim: Cabe ao PRP formar a opinião pública a respeito da sua organização para
que a imagem junto dos seus públicos seja positiva e para que, consequentemente,
capte as suas simpatias e os motive. Nesse diálogo constante, pretende-se avaliar: 1º a
imagem da organização junto dos públicos 2º ensinar e explicar-lhes as diferentes
facetas da atividade da empresa.
7. 7. 7 O estudo da imagem das organizações poderá ser considerado como uma técnica
auxiliar de gestão. As RP são, acima de tudo, comunicação bilateral: • Informar a
administração mas também informar os públicos e, num constante feed-back,
sintonizar os interesses entre todos, para a promoção e aceitação social da
organização. Esse processo passa pela criação de uma boa imagem da organização
junto da opinião pública.
10. 10. 10 É no entanto, difícil isolar o aspeto meramente de marca do resto da imagem da
instituição. •Facilmente se encontra, nos elementos históricos de uma organização, o
nome dos seus administradores e um pouco da sua vida familiar, o modo de
funcionamento da empresa, a formação profissional e políticas de reciclagem do seu
pessoal, os serviços de âmbito social da empresa, como as creches, por exemplo, as
políticas de promoção e segurança no trabalho, etc. Assim, torna-se difícil, depois de
ter lido algo sobre a empresa, olhar para a empresa e ver apenas a sua imagem de
marca.
11. 11. 11 A imagem institucional Resulta de uma apreciação do que a empresa é ao longo
de um período de tempo razoável, e não a imagem recolhida num único momento em
resultado de uma ação tendenciosa de promoção artificial daquilo que, afinal, a
empresa não é. As falsas imagens das instituições, dadas em certos momentos, são
sempre cobertas pelas suas verdadeiras imagens institucionais obtidas a médio ou
longo prazo. Assim, podemos definir imagem institucional como: O conjunto
sistemático de elementos psicossociológicos e técnicos que configuram a expressão
social de uma instituição.
15. 15. 15 Exemplo: TAP -TAP - A preocupação com a elegância e a apresentação das suas
hospedeiras fez com que o modelo das suas fardas fosse entregue a um conhecido
costureiro francês. Igualmente, a farda dos pilotos, assistentes de bordo e demais
funcionários dá uma imagem de prestígio à empresa. Se os tripulantes de um avião
tivessem uma apresentação pouco cuidada provavelmente a maioria das pessoas não
chegariam a viajar nessa companhia, porque a imagem transmitida, ou parte dela, não
lhes dava a sensação de cuidado, segurança e eficiência indispensáveis a um serviço
deste tipo. Embora possa parecer um aspeto secundário, os elementos materiais são
muito importantes na formação da imagem da instituição.
16. 16. 16 Outro aspeto dentro dos elementos materiais é o símbolo, a linha gráfica e o
logótipo adotados por uma empresa. Um clube desportivo adota uma águia, um leão,
por exemplo, dando-lhe um ar de competição, agressividade, “do mais forte”,
enquanto que uma empresa de produtos de beleza usará uma borboleta ou uns
pássaros. A decoração e o mobiliário do local de trabalho são, também, fatores
importantes na formação da imagem da empresa.
18. 18. 18 Este elemento, embora menos visível do que os outros elementos, é no
entanto, fundamental para a formação da imagem da instituição, pois em última
análise, vai determinar ou, pelo menos, influenciar grandemente a opinião dos
públicos. A definição das políticas de recrutamento, seleção e promoção de pessoal
são um elemento vital na edificação da imagem da empresa. Também a política social
adotada fornecerá elementos importantes para a formação da imagem da empresa. As
políticas sociais das empresas valorizam muito a instituição em termos da sua
contribuição para o bem-estar social e, nessa medida, a sua imagem humanizada
poderá sair beneficiada.
20. 20. 20 No que concerne às políticas de RP, estas devem ser praticadas segundo uma
comunicação bilateral, sintonia de interesses, verdade de informação. O trabalho das
RP é fazer com que os públicos aceitem a empresa, mas não através da mentira e da
manipulação. Uma empresa que opte por um trabalho de RP nestes moldes depressa
terá a opinião pública contra si. As imagens artificialmente construídas acabam sempre
por ser desmascaradas e a opinião pública reagirá negativamente.
21. 21. 21 A Qualidade dos Bens e ServiçosA Qualidade dos Bens e Serviços Elemento que
mais diretamente permite ao público em geral classificar a empresa e formar a sua
opinião. A prestação de um bom serviço ou a produção de um bem de qualidade são
fundamentais para a formação de uma imagem favorável da empresa ou organização.
Se tal não acontecer, dificilmente a empresa terá uma imagem aceitável na
comunidade. Por esta razão, este elemento tem sido, desde sempre, aquele que mais
atenção tem requerido por parte dos estudiosos da imagem das empresas.
22. 22. 22 A Análise da Imagem InstitucionalA Análise da Imagem Institucional Uma das
preocupações maiores do PRP consiste em avaliar a imagem da organização junto dos
diferentes públicos para, posteriormente, desenvolver o seu trabalho no sentido de
sintonizar interesses e promover a aceitação social da empresa. Então, será
fundamental fazer uma análise da imagem das organizações.
24. 24. 24 Assim, ao PRP competirá: •Definir os objetivos globais desse trabalho de análise
de imagem institucional; •Definir o âmbito territorial de desenvolvimento do trabalho
ou sugerir acertos no âmbito preconizado pela empresa da especialidade;
•Estabelecer, o mais detalhadamente possível, os indicadores por cada elemento
componente de imagem e, se possível, estabelecer, por cada elemento, o maior
detalhe de indicadores; •Analisar com a empresa da especialidade a metodologia a
utilizar; •Apoiar, sempre que lhe seja solicitado, o trabalho da empresa especializada;
•Receber e interpretar os resultados obtidos, dando-lhes a ótica da instituição em que
o PRP estiver integrado.
28. 28. 28 De acordo com a American Marketing Association (AMA) a marca é definida
como sendo “(…) um nome, termo, signo, símbolo ou desenho, ou a combinação
destes elementos, com a intenção de identificar os produtos e serviços de um
vendedor, ou vendedores, e diferenciá-los da concorrência.”
29. 29. 29 De acordo com esta definição, a marca tem um papel essencialmente
identificativo e diferenciador do produto ou serviço. Os componentes que a
estruturam e lhe dão forma podem ser designados por elementos de marca. Para
além da marca ter como funções básicas a identificação e a diferenciação de um
produto ou serviço, o seu papel é mais abrangente, participando também na conceção
do próprio produto ou serviço Assim, é importante perceber onde começa e termina a
marca e se inicia o produto em si.
30. 30. 30 Kotler e Keller definem um produto como sendo qualquer coisa que pode ser
oferecida a um mercado para aquisição ou consumo; incluindo objetos físicos,
serviços, personalidades, lugares, organizações ou ideias Desta forma, um produto
com marca pode assumir diferentes formas: ser um bem tangível (cereais Corn
Flakes); uma loja (hipermercado Continente); uma pessoa (Michael Jordan); um
local (Fátima); uma associação (Fundação Luís Figo); um evento (Rock-in-Rio);
uma ideia (Portugal Positivo). A Liberty Seguros decidiu lançar uma iniciativa de
abrangência nacional com o principal objetivo de impulsionar uma atitude positiva,
construtiva, dinâmica, proactiva, quer no tecido empresarial, quer na sociedade
portuguesa.
31. 31. 31 Ainda de acordo com Kotler: Um produto pode ser dividido em cinco níveis:
Produto básico A necessidade fundamental ou desejo que os consumidores
satisfazem através do consumo do produto ou serviço; Produto genérico Versão
básica do produto que contém os atributos ou características absolutamente
necessárias para a sua composição ou funcionamento, sem quaisquer elementos
diferenciadores;
33. 33. 33 O produto cumpre uma dupla função: tem a capacidade de responder aos
problemas e necessidades dos consumidores, e simultaneamente ajudar a empresa
que o produz a atingir os seus objetivos.
34. 34. 34 Em termos estruturais, para além do produto básico, existem mais dois níveis
na formulação de um produto, e que compõem a sua “envolvente”: o nível dos
serviços o nível intangível. Quando tal não acontece, podem existir carências ao
nível da diferenciação face à concorrência de produtos ou serviços similares. Nestes
casos, o produto é algo indiferenciado, e por isso considerado mais próximo de uma
mercadoria, ou de um produto de fabricante com uma etiqueta sem qualquer valor
associado.
36. 36. 36 Desta forma, algumas marcas criam vantagens competitivas adquiridas pelo
desempenho excelente e inovador dos seus produtos, líderes durante décadas nas
suas categorias e cujas marcas se chegam a confundir com a própria categoria, como
são exemplo entre outras as marcas: • Gillette, •Jeep, •Lego.
37. 37. 37 Outras marcas criam vantagem competitiva pela imagem associada aos seus
produtos, ao invés dos seus atributos ou características inovadoras. Alguns exemplos
são: •a Coca-Cola, •a Chanel n.5 •a Marlboro, que se diferenciam por satisfazer as
motivações e desejos dos seus consumidores através da criação de imagens de atração
e desejo em torno dos seus produtos.
38. 38. 38 Importa salientar: através dos processos de gestão de marca, os gestores
podem criar fatores de diferenciação dos produtos face à sua concorrência. Desta
forma, a gestão de marca acrescenta valor que se pode traduzir em melhores e
maiores resultados financeiros para as empresas.
40. 40. 40 O inquérito por sondagem permite avaliar a opinião de uma população acerca
de uma dada situação. não permite, conhecer a evolução dessa opinião. A sondagem
recorre a dois tipos de métodos: • os métodos quantitativos (questionário ou
entrevista), • os métodos qualitativos (técnicas de amostragem).