2.

1 - Gestão de Projetos - Conceitos

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 Porque estudar Gestão de Projeto?

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 Porque estudar Gestão de Projeto?

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 Porque estudar Gestão de Projeto?

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 Porque estudar Gestão de Projeto?

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?
 É ADMINISTRAR

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?
 É ADMINISTRAR
 Recordando Fayol - 1913

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?
 ADMINISTRAR
PLANEJAR

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?
 ADMINISTRAR
PLANEJAR

ORGANIZAR

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?
 ADMINISTRAR
PLANEJAR

ORGANIZAR

EXECUTAR

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?
 ADMINISTRAR
PLANEJAR

CONTROLAR ORGANIZAR

EXECUTAR

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?
 ADMINISTRAR
PLANEJAR

CONTROLAR ORGANIZAR

EXECUTAR

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 Gestão?
 ADMINISTRAR
PLANEJAR

CONTROLAR ORGANIZAR

EXECUTAR

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?
Gestão?
 ADMINISTRAR – Obs.

Compreensivo,
integrado, acionável

Dados informações Contexto, sintetizado,

tornou-se... aprendizado

Dados significativos Útil, organizado,

tornou-se... estruturado

Dados no contexto, Sinais não

tornou-se... significa nada

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 PROJETO?

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 PROJETO?
 Idéia que se forma de executar ou realizar algo,
no futuro, plano, intento, ...

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 PROJETO?
 Idéia que se forma de executar ou realizar algo,
no futuro, plano, intento, ...
 Empreendimento a ser realizado dentro de
determinado esquema.... (Dicionário Aurélio, p. 1400)

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 PROJETO?
 Um Projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo, com elaboração
progressiva. (Guia PMBOK, 2004, p. 5)

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 O que é Gestão de Projeto?

 PROJETO?

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 PROJETO?

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?
 PROJETO?

Prof. GIOCONDO 22
Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é Gestão de Projeto?

 PROJETO?
 Temporário
 Exclusivo
 Elaboração progressiva.

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 Gestão de Projetos é um conceito recente???

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 Gestão de Projetos é um conceito recente???
 Pois qual de vós, querendo edificar uma torre,
não se assenta primeiro a fazer as contas dos
gastos, para ver se tem com que a acabar?
 Para que não aconteça que, depois de haver
posto os alicerces, e não a podendo acabar,
todos os que a virem comecem a escarnecer
dele, dizendo: “Este homem começou a edificar
e não pôde acabar.”
Lucas 14:28-30

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 Gestão de Projetos é um conceito recente???
A Pirâmide de Quéops, foi
construída para ser a tumba do Faraó
Quéops da quarta dinastia, cujo
reinado se estendeu de 2551 a 2528
a.C. (século XXVI a.C.). É a maior
das três pirâmides de Gizé: sua altura
original era de 146,60 metros, mas
atualmente é de 137,16 m, pois falta
parte do seu topo e o revestimento.
Estima-se ter necessitado de uma
força de trabalho de cerca de 100 mil
pessoas ao longo de 20 anos, estes
homens eram livres.

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 Gestão de Projetos é um conceito recente???

Inicio em 221 a.c e término

no século XV, com
aproximadamente 3.000 km.

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 A história evolutiva do gerenciamento de projetos
 Projeto Caravelas
Século 15

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 A história evolutiva do gerenciamento de projetos

 Projeto Manhattan - 1943

 Objetivo de construir a bomba atômica II Gerra
Mundial

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 A história evolutiva do gerenciamento de projetos

 Projeto Polaris - 1957

 Objetivo de melhorar o sistema de defesa norte-
americano.
 Foi realizado pela Marinha dos USA durante o apogeu
da Guerra Fria
 Foi o predecessor do conceito do PMI

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 A história evolutiva do gerenciamento de projetos

 Projeto Homem à Lua - 1961

 Os projetos anteriores foram aprimorados pela NASA
durante o programa espacial.
 A NASA capacitou milhares de fornecedores, o que
gerou a disseminação desses conhecimentos e
práticas no mercado, não mais ficando limitado à área
militar.

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 A história evolutiva do gerenciamento de projetos

 Projeto Internet Mundial - 1969

 Desenvolver uma rede de comunicação que
continuasse on-line caso houvesse um ataque do tipo
bombardeio.
 Surgiu então o conceito central da Internet: uma
rede em que todos os pontos se equivalem e não há
um comando central.

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???
 O que é a Restrição Tríplice?

Qualidade

Escopo
Custo Tempo
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 O que é um Projeto bem sucedido???

Projeto Concorde
Toulouse, França
Projeto de 1960
Custo Inicial: US$ 6 Milhões/Avião
Custo Final: US$ 100 Milhões/Avião
Prazo: 1967 Entrega: 1973
Vendas Planejadas: 250 Aviões
Obs.: 16 Aviões construídos, 12
vendidos

Fracasso / Sucesso
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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???

Projeto Sydney Opera House –

Austrália
Projeto de 1957 Início Oficial 1957
Custo Inicial: AU$ 7,2 Milhões
Custo Final: AU$ 102 Milhões
Prazo: 1963 Entrega: 1973
Obs.: Projeto implementado não
atende requisitos de espaço para
certos tipos de óperas

Fracasso / Sucesso
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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???

Projeto do Parlamento Escocês

Edinburgh, Scotland, UK
Projeto de Abril/1999
Estimativa Inicial: £ 40 Milhões
Custo Final: £ 431 Milhões
Prazo: Out/2004
Entrega: Abril/2005

Fracasso / Sucesso
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 O que é um Projeto bem sucedido???
Projeto Hidroelética de
Machadinho - Pelotas , RS
Projeto implementado pelo Consórcio composto pelas
empresas Carmargo Correa, Votorantim e outras.

Projeto de 1998 Início do Projeto: 1998

Custo Estimado (1ª Fase): US$ 1Bi
Custo Final (1ª Fase): US$ 890 Mi
Prazo: 2002 Entrega: 2002
Obs.: 6 meses antes do estimado

Sucesso
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 O que é um Projeto bem sucedido???

Projeto Orion - Advantix, Kodak -

Rochester, USA

• Atendimento aos requisitos dos

clientes
• Falha no planejamento estratégico

Projeto do ano nos Estados Unidos

segundo PMI - 1997

Fracasso
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 O que é um Projeto bem sucedido???

Projeto Apollo 13
NASA - Houston, USA

“ Houston, we have a problem... ”

Fracasso

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 O que é um Projeto bem sucedido???
 Missão da Sonda Rosetta

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0 – Conceitos Importantes

Prof. GIOCONDO 42
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???

Sucesso do Projeto

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???

Sucesso do
Produto

Sucesso do Projeto

Desempenho do
Produto

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???

Sucesso do
Produto

Sucesso do Projeto

Desempenho do
Produto
Desempenho do Projeto

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???

Sucesso do Sucesso e
Produto benefícios a
organização

Sucesso do Projeto

Desempenho do
Produto
Desempenho do Projeto

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos
 O que é um Projeto bem sucedido???

Sucesso do Sucesso e
Produto benefícios a
organização

Sucesso do Projeto

Desempenho do
Produto
Desempenho do Projeto

Desempenho da Organização
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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Por que a necessidade da Gestão de Projeto??

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Por que a necessidade da Gestão de Projeto??

Prof. GIOCONDO 49
Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Por que a necessidade da Gestão de Projeto??

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Por que a necessidade da Gestão de Projeto??

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Por que a necessidade da Gestão de Projeto??

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Prof. Giocondo
 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Por que a necessidade da Gestão de Projeto??

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Qual a diferença entre:

 Gestão de Projeto
 Gestão de Processo / Produção
 Gestão de Produto

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Qual a diferença entre:

 Gestão
de Processo

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Qual a diferença entre:

 Gestão Produção

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

 Qual a diferença entre:

 Gestão de Produto

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

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 2.1 - Gestão de Projetos - Conceitos

Duvidas ...

Perguntas ...

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