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Design Thinking
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Prof. Giocondo
Modulo 3 - Design Thinking
Agenda
3.1 Introdução
3.2 Definições objetivos
3.3 Fase 1 - Empatia
3.4 Fase 2 – Definição
3.5 Fase 3 – Ideação
3.6 Fase 4 – Prototipagem
3.7 Fase 5 – Teste
3.8 Considerações Finais
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Agenda
3.1 Introdução
3.2 Definições objetivos
3.3 Fase 1 - Empatia
3.4 Fase 2 – Definição
3.5 Fase 3 – Ideação
3.6 Fase 4 – Prototipagem
3.7 Fase 5 – Teste
3.8 Considerações Finais
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3.1 Introdução
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3.1 Introdução
Centrado no usuário
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3.1 Introdução
Centrado no usuário
Humam-centered Design
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3.1 Introdução
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3.1 Introdução
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3.1 Introdução
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3.1 Introdução
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3.1 Introdução
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3.1 Introdução
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3.1 Introdução
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Modulo 3 - Design Thinking
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Modulo 3 - Design Thinking
3.1 Introdução
Conceito: inovação é quando
a empresa cria um produto
INOVAÇÃO que gera lucro, é
tecnicamente viável e
desejado pelo consumidor.
Inovação é questão de
sobrevivência
Não inovar e não
diferenciar e brigar por
preço.
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3.1 Introdução
Modelos de INOVAÇÃO
Inovação como resultado da genialidade
de seus criadores:
Máquina Xerox
Fax
Post it
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3.1 Introdução
Modelos de INOVAÇÃO
Inovação fechada
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3.1 Introdução
Modelos de INOVAÇÃO
Inovação aberta: colaboração de empresas,
universidades, governo
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3.1 Introdução
Modelos de INOVAÇÃO
Inovação aberta: colaboração de empresas,
universidades, governo
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3.1 Introdução
Modelos de INOVAÇÃO
Inovação disruptiva: rompe com modelos de
negócios e paradigmas. Tem impacto social
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3.1 Introdução
Modelos de INOVAÇÃO
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3.1 Introdução
INOVAÇÃO por Design Thinking
Conceito: inovação é quando o
usuário tem uma dor, desejo ou
necessidade, a empresa desenvolve
uma solução técnica e
economicamente viável e,
conseguintemente torna-se
desejado.
Ponto de partida: Pessoa
Empresa: cria soluções técnicas e
economicamente viáveis.
Resultado: experiência positivas,
relevância, fidelidade e conexões
emocionais.
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3.1 Introdução
INOVAÇÃO vs Design Thinking
Duvidas ...
Perguntas ...
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