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PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE FUNDIÇÃO

IEC PUC MINAS

Disciplina:

LMA - LEAN MANUFACTURING


Professor: Maurício S. de Oliveira Jr.

AULA 4: MAPEAMENTO FLUXO DE VALOR - MFV

19:05
PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE FUNDIÇÃO
IEC PUC MINAS

https://www.youtube.com/watch?v=1vPfK5mYgyA&t=2386s
https://www.youtube.com/watch?v=FIATzr8O2n0
O que você enxerga?

Qual é a resposta
correta???
Aprendendo a Enxergar

• A realidade de qualquer empresa é complexa, temos:

 Vários Fluxos;
 Vários processos;
 Muitas pessoas;
Como olhar a realidade
 Vários produtos;
para resolver os
 Vários Serviços; problemas das
 Vários Clientes; empresas???
Aprendendo a Enxergar

SEMPRE QUE HÁ UM PRODUTO / SERVIÇO


PARA UM CLIENTE, HÁ UM FLUXO DE
VALOR.
O DESAFIO É ENXERGÁ-LO!!!

(John Shook, 2003)


Mapeamento do Fluxo de Valor - MFV

• Ampla perspectiva!!!! NA VISÃO DO


CLIENTE!!!

Melhorar o TODO,
não somente LEAN
otimizar as partes
MP CLIENTE
MFV - Uma ferramenta Visionário

• MFV provê métodos para:

 Focar nos desperdícios;


 Ajuda a visualizar mais do que um único nível de processo;
 Conecta o fluxo de informações e fluxo de materiais;
 Provê uma linguagem comum;
 Provê um plano para implementação de melhorias;
 Implementa melhorias junto a requisitos de produção;
 Unifica conceitos enxutos e técnicos de processo;
Mapeamento do Fluxo de Valor - MFV

O MFV é um fluxo dos produtos


/ serviços conectados com os
problemas da empresa – é o
guarda-chuva dos problemas da
empresa
MFV – envolvendo os fluxos

FLUXO
INFORMAÇÃO

FLUXO
MATERIAIS
MFV – Mundo do Espaguetti
MFV – Mundo do Espaguetti

 À medida que as empresas crescem elas:

• Espalham as operações

• Obtém equipamentos de alto volume focados na


utilização

• Analisam processos em termos de conteúdo de


trabalho e utilização
MFV – Identificação da família de produtos

• Produto com maior


faturamento;
• Produto com maior
volume de produção
Estoque WIP

Defeitos

Tempo setup

Programação
falha
Exercício Sugerido

Elaborar o Mapeamento Fluxo de Valor de uma Fundição com pelo menos 3 processos;
Identifique estoques
Fluxo informação
Fluxo de material
Calcular OEE
Calcular Tempo de Agregação de valor
Sugerir melhorias para MFV futuro
O que torna um fluxo de valor enxuto?
- 9h x 60min = 540 min
- 60 min
- 15 min
- 45 min
- 10 min
Total = 540 – 130 = 410 min

410 min / 300 pçs/turno = 1,37 min/pç


Lote 5

Lote 30

Lote 200

Lote 800
supermercado
20 peças x 30 s = 600 s = 10 min
Perguntas chaves para o projeto do estado futuro?
1. Qual é o takt time?
2. Você produzirá para um supermercado de produtos acabados ou diretamente para a expedição?
3. Onde você pode usar o fluxo contínuo?
4. Onde você precisará introduzir os sistemas puxados com base em supermercados para controlar
a produção nos processos anteriores?
5. Em que ponto único da cadeia de produção (processo puxador) você programará a produção?
6. Como você nivelará o mix de produção no processo puxador?
7. Qual incremento de trabalho (pitch) você liberará uniformemente do processo puxador?
8. Quais melhorias de processo serão necessários para o fluxo de valor comportar-se como o
projeto do estado futuro define?
AULA 5

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