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Indice
Introdução..................................................................................................................................2
O significado e o valor do trabalho na vida humana..................................................................6
Diferença entre trabalho e emprego...........................................................................................6
Trabalho na Física......................................................................................................................7
Trabalho na Filosofia.................................................................................................................7
Trabalho na Economia...............................................................................................................7
Trabalhos Académicos...............................................................................................................7
Trabalho em Equipe...................................................................................................................8
Trabalho Infantil.........................................................................................................................8
Trabalho voluntário....................................................................................................................8
Trabalho Escravo.......................................................................................................................9
Sentido e Significado do Trabalho.............................................................................................9
Abordagens e teorias sobre a motivação humana no trabalho.................................................9
Definição de Teoria da Motivação...........................................................................................10
Motivação.................................................................................................................................10
Teorias da Motivação...............................................................................................................10
Para que serve a Teoria da Motivação.....................................................................................11
Aplicação das Teorias da Motivação.......................................................................................11
Objectivos das Teorias da Motivação......................................................................................12
Importância de conhecer e compreender as Teorias da Motivação.........................................12
Classificação das Teorias da Motivação..................................................................................13
1. Motivação Intrínseca............................................................................................................14
2. Motivação Extrínseca...........................................................................................................14
Principais Teorias da Motivação..............................................................................................14
1. Teoria da Motivação da Hierarquia das Necessidades.........................................................15
2. Teoria da motivação dos dois factores.................................................................................15
3. Teoria da Motivação de ERC...............................................................................................15
4. Teoria da Motivação das Necessidades Adquiridas.............................................................16
5. Teoria da Motivação do Estabelecimento de Objectivos.....................................................16
6. Teoria da Motivação do Reforço..........................................................................................17
7. Teoria da Motivação da Equidade........................................................................................17
8. Teoria da Motivação da Expectativa....................................................................................18
Conclusão.................................................................................................................................19
Referências Bibliográficas.......................................................................................................20
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Introdução
O presente trabalho consta de uma breve revisão sobre o tema em estudo, destinada a
contribuir para melhor interpretar as principais tendências actuais que vigoram neste
importante campo do conhecimento.
O trabalho é uma atividade fundamental na vida humana, pois não apenas fornece meios de
subsistência, mas também desempenha um papel importante na realização pessoal e na
construção da identidade individual. No entanto, apesar de sua importância, muitas vezes o
trabalho é visto como uma obrigação desagradável e estressante.
Este estudo tem como objetivo explorar o significado e o valor do trabalho na vida humana,
analisando como as pessoas percebem e experienciam o trabalho em diferentes contextos.
Através de uma revisão da literatura e da realização de entrevistas. Este estudo busca
compreender como o trabalho influencia a qualidade de vida e a satisfação pessoal, bem
como identificar os factores que tornam o trabalho significativo e gratificante. Compreender
o valor do trabalho é fundamental para promover uma cultura de trabalho saudável e
produtiva, que beneficie tanto os indivíduos quanto as organizações.
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gestores e lideres de equipe, examinando como elas podem ser aplicadas para melhorar a
motivação e o desempenho dos funcionários. Alem disso, esta revisão também analisa as
limitações dessas teorias e sugere possíveis áreas para futuras pesquisas. Em ultima analise, o
objetivo desta revisão é fornecer uma compreensão mais profunda sobre como as teorias de
motivação podem ser usadas para melhorar a qualidade de vida no trabalho e promover um
ambiente de trabalho mas saudável e produtivo.
Objetivos gerais:
Objetivos Específicos:
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Metodologias :
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O significado e o valor do trabalho na vida humana
Trabalho é compreendido como actividade profissional, remunerada ou não, produtiva ou
criativa, exercida para determinado fim. É um conjunto de actividades realizadas, por
indivíduos, com o objectivo de atingir uma meta. Ele também possibilita ao ser humano
concretizar seus sonhos, atingir suas metas e objetivos de vida, além de ser uma forma de
expressão.
Segundo Coutinho (2009), quando falamos de trabalho nos referimos a uma actividade
humana, individual ou colectiva, de carácter social, complexa, dinâmica, mutante e que se
distingue de qualquer outro tipo de prática animal por sua natureza reflexiva, consciente,
prepositiva, estratégica, instrumental e moral.
Sachuk e Araújo (2007) ao longo de toda a história da evolução humana, o trabalho foram
algo determinantes para a manutenção da vida do -homem, tanto individual como colectiva.
O trabalho possibilita ao ser humano transformar a natureza para saciar as suas necessidades.
É o trabalho que faz com que o indivíduo demonstre acções, iniciativas, desenvolva
habilidades. É com o trabalho que ele também poderá aperfeiçoá-las.
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O conceito de emprego é bem mais recente do que o de trabalho. Surgiu por volta da
Revolução Industrial e se propagou com a evolução do capitalismo.
Trabalho na Física
Em Física, trabalho é uma grandeza escalar representada em joules (J). O trabalho é a energia
transferida a um corpo para que esse se desloque. O trabalho é calculado através de uma
fórmula, que é a multiplicação da força pelo deslocamento.
O trabalho pode ser um número positivo, negativo ou nulo, dependendo da força resultante
aplicada ao corpo.
Trabalho na Filosofia
Na filosofia, o trabalho foi tradicionalmente compreendido como uma tarefa menor ao ócio
contemplativo. Os indivíduos mais importantes eram aqueles ocupados com actividades
ligadas ao pensamento, enquanto o trabalho era compreendido como algo embrutecedor.
Esse pensamento só foi modificado após as revoluções burguesas, quando o trabalho passou a
ser reconhecido como produtor de riqueza, dando origem ao pensamento liberal.
Trabalho na Economia
No âmbito da Economia, o trabalho consiste no esforço humano que pretende satisfazer as
necessidades de uma pessoa ou de um grupo.
Trabalhos Académicos
Trabalhos académicos são tarefas exigidas a alunos que frequentam instituições de ensino
universitário e que pretendem desenvolver o espírito crítico e capacidade intelectual dos
alunos.
Alguns trabalhos académicos podem ser longos, como a tese (doutorado), dissertação
(mestrado), monografia (graduação) e trabalho de conclusão de curso (TCC) para tecnólogos
e técnicos.
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Trabalho em Equipe
Trabalho em equipe é um esforço coletivo para atingir um objetivo ou solucionar um
problema. É um tema muito debatido em organizações, pois se acredita que todos os
funcionários devem saber trabalhar em conjunto para atingir metas mais rápidas.
Saber trabalhar em equipe é uma qualidade comumente exigida no mercado de trabalho por
propiciar maior eficiência na realização das tarefas.
Trabalho em equipe é também muito importante nos esportes coletivos como futebol,
basquete, vôlei, entre outros. Nessas práticas o conjunto é compreendido como sendo
superior aos indivíduos.
Trabalho Infantil
Trabalho infantil é o trabalho exercido por crianças e adolescentes, que estejam abaixo da
idade mínima legal permitida, o que pode variar em cada país.
No Brasil, o trabalho exercido por qualquer criança ou adolescente com menos de 16 anos é
considerado trabalho infantil, que é proibido por lei.
Além do trabalho infantil ser proibido, qualquer forma de trabalho que seja cruel ou nociva,
que envolva tortura e maus tratos, por exemplo, também constitui crime.
Trabalho voluntário
Há também o trabalho voluntário, que é aquele no qual o indivíduo aceita exercer uma
atividade sem receber nenhuma remuneração para isso.
Trabalho voluntário é bastante comum para estudantes universitários, que estão em fase de
aprendizado, e ainda não buscam receber remuneração por isso. Além disso, o trabalho
voluntário está muitas vezes associado a diferentes causas sociais. Algumas ONGs e
instituições sem fins lucrativos dependem de pessoas que estão dispostas a trabalhar
voluntariamente.
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Trabalho Escravo
Trabalho escravo designa uma situação em que o empregador explora seu empregado.
Durante o período esclavagista do Brasil, diversos povos africanos foram sequestrados de sua
terra natal e trazidos para a colónia para realizar trabalhos forçados.
Envolve tanto as condições sócio económicas nas quais essa actividade humana desenvolve-
se como no significado, no sentido e nos valores socioculturais dessa experiência.
Conhecer essas teorias pode ajudá-lo a desenvolver estratégias eficazes para motivar a si
mesmo e aos outros, além de oferecer uma base teórica sólida para profissionais que atuam
em áreas de liderança e gestão de pessoas.
Se você está interessado em saber mais sobre as teorias da motivação e como elas podem ser
aplicadas no seu dia a dia, continue lendo esse artigo. Aqui, vou explorar as principais teorias
e conceitos relacionados à motivação, oferecendo insights valiosos para quem busca
aumentar sua produtividade, alcançar metas e viver uma vida mais motivada e realizada.
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Definição de Teoria da Motivação
A Teoria da Motivação pode ser definida como uma ideia ou suposição proposta e defendida
por um estudioso/pesquisador sobre as varáveis que interferem na motivação humana, tendo
como base o resultado de uma pesquisa/estudo realizada sobre o assunto. As teorias
motivacionais estão directamente relacionadas aos factores que podem directa ou
indirectamente influenciar as atitudes das pessoas como também reflectir em seus
comportamentos.
Motivação
A palavra “motivação”, significa: Aquilo que serve de inspiração, estímulo, incentivo. Vem
da palavra “motivo”. Pode-se compreender que a motivação é um desejo, impulso uma
energia que vem do interior de cada individuo, também é uma força que conduz a pessoa a
um objetivo, uma necessidade, e hoje entende-se que motivação é originado por uma
necessidade própria que cada indivíduo possui.
Dada a sua importância no quotidiano das pessoas, a motivação tem sido objeto de estudo de
diversas áreas. Um dos resultados mais efetivos dessas pesquisas foram as Teorias
Motivacionais.
Teorias da Motivação
As teorias das motivações são um conjunto de ideias e modelos que buscam explicar por que
as pessoas se comportam da maneira como se comportam, o que as leva a tomar decisões e
agir em determinadas situações.
Existem diversas teorias da motivação, algumas das quais se concentram nas necessidades
básicas das pessoas, enquanto outras se concentram na forma como as pessoas percebem suas
próprias capacidades e desafios. Algumas teorias da motivação também enfatizam a
importância do ambiente em que as pessoas estão inseridas, e como esse ambiente pode
influenciar seu comportamento.
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Para que serve a Teoria da Motivação
As teorias da motivação servem para ajudar a entender por que as pessoas se comportam da
maneira como se comportam e o que as leva a tomar decisões e agir em determinadas
situações. Essas teorias são úteis em diversas áreas, incluindo a psicologia, a administração, a
educação e a saúde.
Nas organizações, as teorias da motivação são usadas para entender o que motiva os
funcionários a trabalhar mais efetivamente, e para desenvolver estratégias que aumentem a
motivação e o engajamento no trabalho. As teorias da motivação também são úteis para
entender o comportamento do consumidor, ajudando empresas a desenvolver produtos e
serviços que atendam às necessidades e desejos dos clientes.
Na educação, as teorias da motivação são usadas para entender como os alunos aprendem e
como os professores podem motivá-los a aprender melhor. As teorias da motivação também
são importantes na saúde, ajudando a entender o que motiva as pessoas a adotar
comportamentos saudáveis e a aderir a tratamentos médicos.
Além disso, as teorias da motivação também são úteis para entender o comportamento
humano em geral, o que pode ajudar a melhorar a qualidade de vida das pessoas e contribuir
para o bem-estar individual e social. Em resumo, as teorias da motivação são importantes
para entender o que motiva as pessoas e desenvolver estratégias para aumentar a motivação e
o engajamento em diferentes áreas da vida.
2. Na educação: as teorias da motivação são usadas para melhorar o aprendizado dos alunos,
aumentando a sua motivação para estudar e aprender. Professores podem aplicar essas teorias
em suas aulas para incentivar os alunos a se envolverem mais no processo de aprendizagem.
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3. Na saúde: as teorias da motivação são importantes para incentivar as pessoas a adotarem
comportamentos saudáveis e a seguir tratamentos médicos. Os profissionais de saúde podem
aplicar essas teorias em sua prática para motivar os pacientes a melhorarem sua saúde e
aderirem aos tratamentos.
4. Na vida pessoal: as teorias da motivação também podem ser aplicadas em nível pessoal para
aumentar a motivação e a realização pessoal. As pessoas podem usar essas teorias para
identificar o que as motiva e desenvolver estratégias para atingir seus objetivos pessoais.
As teorias da motivação têm como objectivo principal explicar por que as pessoas se
comportam de certas maneiras e o que as motiva a agir. Essas teorias ajudam a entender as
forças internas e externas que impulsionam o comportamento humano, além de oferecer
estratégias para motivar e engajar as pessoas em diferentes contextos.
Outro objectivo das teorias da motivação é ajudar a identificar as necessidades e desejos das
pessoas, permitindo que gestores, líderes e outros profissionais possam criar ambientes de
trabalho mais produtivos e saudáveis. Quando as pessoas se sentem motivadas e satisfeitas
com seu trabalho, elas tendem a ser mais engajadas, criativas e eficazes em suas actividades.
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Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do
processo da comunicação humana para a consecução de determinado objetivo. Chiavenato
(2004).
Nas citações acima é possível identificar a importância que o conhecimento sobre as teorias
da motivação tem para aqueles profissionais que ocupam cargos de liderança e gestão, afinal
para influenciar pessoas é necessário saber o que as motiva, pois desta forma é possível criar
ambientes mais favoráveis para o direcionamento das pessoas aos objetivos pretendidos.
O que diferencia uma teoria de outra é que enquanto os comportamentalistas acreditam que a
necessidade que conduz a motivação está fora da pessoa, nasce de fatores extrínsecos, os
cognitivistas acreditam que os indivíduos possuem valores, opiniões e expectativas em
relação ao mundo que os rodeia, sendo a necessidade gerada internamente conforme suas
representações.
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1. Motivação Intrínseca
Também conhecida como motivação interna, esse conceito está relacionado à força interior
que é capaz de se manter activa mesmo diante de adversidades.
A motivação intrínseca está relacionada aos interesses individuais e podem ser alterados
apenas por escolha da pessoa. Geralmente, a motivação interna está associada a metas,
objetivos e projectos pessoais que estimulam o indivíduo a acordar todos os dias e se dedicar
a horas intensas de trabalho. Este é um tipo de sentimento que está presente na maioria das
pessoas, pois é o que gera força para estar em movimento, conquistar coisas e escrever sua
história e tornar-se protagonista da própria vida.
2. Motivação Extrínseca
Também conhecida como motivação externa, o termo está conectado ao ambiente, às
situações e aos factores externos. As premiações de campanhas para a equipe comercial ou o
bónus oferecido para vendedores que alcançarem determinado valor de faturamento, são bons
exemplos.
3. Teoria ERC;
6. Teoria do Reforço;
7. Teoria da Equidade;
8. Teoria da expectativa.
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1. Teoria da Motivação da Hierarquia das Necessidades
A Teoria da Hierarquia das Necessidades foi criada por Abraham Maslow (1908 – 1970),
professor de psicologia fundador da disciplina de Psicologia Humanista. Essa teoria sugere
que nós, seres humanos, somos motivados em satisfazer cinco necessidades básicas:
fisiológicas, de segurança, social, de auto-estima e de realizações pessoais.
Para Maslow as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma
escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivíduo
realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem
meios para satisfazê-la.
Os factores higiénicos são aqueles que não estão directamente relacionados com o trabalho
em si, mas com o ambiente e as condições em que o trabalho é realizado. Já os factores
motivacionais estão relacionados com as tarefas e actividades que as pessoas realizam no
trabalho.
Dessa forma, a Teoria dos Dois Factores sugere que, para criar motivação e satisfação no
trabalho, é necessário atender tanto aos factores higiénicos quanto aos factores motivacionais.
Além disso, a teoria destaca a importância de criar um ambiente de trabalho que estimule o
desenvolvimento pessoal e profissional, para que as pessoas possam realizar todo o seu
potencial.
De acordo com a teoria ERC, as necessidades humanas podem ser agrupadas em três
categorias: existência, relacionamento e crescimento. Ela sugere que, embora as necessidades
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de cada categoria estejam inter-relacionadas, as pessoas tendem a buscar satisfazer as
necessidades de uma categoria antes de passar para as necessidades da próxima categoria.
McClelland focaliza em sua teoria três necessidades básicas: realização (desejo de ser
excelente, melhor ou mais eficiente, com retroacção do próprio desempenho), poder (desejo
de controlar os outros, de ser responsável por eles e influenciá-los) e afiliação (desejo de
estabelecer e manter amizades e relações interpessoais com os outros).
Essa teoria é útil para os gestores e líderes, pois permite entender as necessidades individuais
dos funcionários e criar um ambiente de trabalho que promova o desenvolvimento pessoal e
profissional.
Essa teoria sugere que os objetivos desafiadores motivam as pessoas a se esforçarem mais e a
buscar soluções criativas para superar obstáculos. Além disso, a teoria destaca a importância
do feedback constante sobre o desempenho, para permitir que os funcionários ajustem suas
estratégias e se mantenham motivados ao longo do tempo.
Dessa forma, a Teoria do Estabelecimento de Objectivos é útil para os gestores e líderes, pois
oferece uma estratégia prática para aumentar a motivação e o desempenho dos funcionários.
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Ao estabelecer objetivos claros e desafiadores, envolver os funcionários no processo e
oferecer feedback constante, as empresas podem criar uma cultura de excelência e inovação,
aumentando a produtividade e o engajamento dos funcionários.
De acordo com essa teoria, os funcionários comparam sua contribuição (como esforço,
habilidade, experiência) e suas recompensas (como salário, benefícios, reconhecimento) com
a contribuição e recompensas de outros funcionários na empresa. Se perceberem que a
relação entre sua contribuição e recompensa é justa e equitativa em comparação com a dos
outros, eles ficam motivados. No entanto, se perceberem que sua relação é injusta ou
desigual, eles ficam desmotivados e insatisfeitos.
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8. Teoria da Motivação da Expectativa
A Teoria da Expectativa é uma teoria da motivação desenvolvida por Victor Vroom, que
sugere que a motivação dos funcionários é influenciada por suas expectativas sobre o
desempenho, a relação entre o desempenho e a recompensa e a importância da recompensa
para o funcionário.
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Conclusão
O trabalho tem um significado e valor fundamental na vida humana, não apenas como uma
fonte de renda, mas também como um meio de realização pessoal e de contribuição para a
sociedade. Através do trabalho, as pessoas podem desenvolver habilidades, estabelecer
relacionamentos, alcançar objetivos e encontrar propósito e significado em suas vidas. No
entanto, para que o trabalho seja verdadeiramente valioso, é importante que as condições de
trabalho sejam saudáveis, seguras e justas, e que os trabalhadores sejam tratados com respeito
e dignidade.
Portanto, é essencial que os gestores e lideres de equipe utilizem uma abordagem flexível e
personalizada para motivar seus funcionários, levando em consideração as necessidades
individuais e as circunstâncias especificas do ambiente de trabalho. Em ultima analise, o
objetivo das teorias de motivação é melhorar a qualidade de vida no trabalho, promovendo
um ambiente de trabalho mas saudável, produtivo e satisfatório para todos os envolvidos.
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Referências Bibliográficas
AGUIAR, M. A. F. Psicologia aplicada à administração. 3. ed. São Paulo: Excellus Editora,
1992.
CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 8. ed. São Paulo:
Atlas, 2006.
MARX, K. O capital: crítica da economia política. São Paulo: Abril Cultural, 1983. (Os
Economistas, v. 1).
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