UNIVERSIDADE LICUNGO

Faculdade de Economia e Gestão

Nome do estudante: Adérito Ilídio Victor

Ano: 1°

Curso: Introdução a Gestão de Recursos Humanos

Tema do trabalho: Planeamento dos recursos humanos

Assinatura do docente

Planeamento dos recursos humano

O planeamento dos recursos humanos é um processo crítico para as organizações que visa
garantir que têm o número adequado de funcionários com as habilidades certas para atender
às necessidades atuais e futuras da empresa. Envolve várias etapas e considerações. Aqui está
uma visão geral do planeamento dos recursos humanos:

Análise da Situação Atual:

 Avaliação da força de trabalho atual, incluindo número de funcionários, habilidades,

experiência e custos associados.
 Identificação de lacunas de competências e áreas onde há excesso de pessoal.
 Análise das tendências do mercado de trabalho e do setor.

Definição de Objetivos e Metas:

 Estabelecimento de metas de RH alinhadas com os objetivos estratégicos da

organização.
 Determinação do tamanho da força de trabalho necessária para atingir esses objetivos.

Planeamento de Sucessão:

 Identificação e desenvolvimento de talentos internos para cargos-chave.

 Preparação para a substituição de funcionários que se aposentam ou deixam a
empresa.
  Recrutamento e Seleção:
 Desenvolvimento de estratégias de recrutamento para atrair candidatos com as
competências necessárias.
 Processo de seleção para escolher os candidatos mais adequados para as vagas
disponíveis.

Desenvolvimento de Competências:

 Treinamento e desenvolvimento contínuo dos funcionários para melhorar suas

habilidades e desempenho.
 Programas de formação para preencher lacunas de competências.
 Planeamento de Carreiras:
 Identificação de oportunidades de crescimento e progressão na carreira para os
funcionários.
 Incentivo à mobilidade interna e ao desenvolvimento de carreiras dentro da
organização.

Gestão de Desempenho:

 Avaliação regular do desempenho dos funcionários.

 Feedback e revisão de metas e objetivos.

Retenção de Talentos:

 Desenvolvimento de estratégias para manter os funcionários talentosos e experientes.

 Políticas de remuneração competitivas e programas de reconhecimento.

Planeamento de Custos:

 Orçamento para despesas de RH, incluindo salários, benefícios e programas de

treinamento.
 Monitoramento dos custos para garantir o uso eficiente dos recursos.

Acompanhamento e Revisão:

 Acompanhamento constante das métricas de RH para ajustar as estratégias conforme

necessário.
 Revisão periódica do plano de recursos humanos à medida que as circunstâncias
mudam.
O planeamento de recursos humanos é um processo contínuo e dinâmico que requer
colaboração entre os departamentos de RH e as partes interessadas da organização para
garantir que os recursos humanos estejam alinhados com os objetivos e as necessidades em
constante evolução da empresa.