Gestão Comportamental

na prática: 7 maneiras
de aplicar para otimizar
seus processos

A Gestão Comportamental é uma maneira de fazer a gestão de

pessoas com foco em suas soft skills, que são representadas
pelos perfis comportamentais. Veja, na prática, como ela pode ser
aplicada para otimizar os processos do seu RH e gestão.

Engenharia de cargos

A engenharia de cargos cuida da definição e estruturação de todas as

funções que são exercidas na empresa. Além das habilidades técnicas,
gestores e recrutadores podem definir melhor quais são os comportamentos a
serem buscados nos candidatos a ocupar cada posição.

Nesse sentido, a gestão comportamental permite ao RH que as características

de cada um dos cargos e as suas relações no organograma sejam
determinadas com maior profundidade ao acrescentar questões
comportamentais que influenciam em seu exercício diário

Engenharia de cargos:
veja como desenhar cargos
utilizando o Profiler
Se aprofunde no assunto!

Recrutamento e Seleção

Um dos processos que mais se beneficia diretamente pela gestão

comportamental é o de Recrutamento e Seleção. Trata-se da forma mais fácil e
prática de conhecer os candidatos mais a fundo, antes de integrá-los ao time.

Nesse contexto, o uso de uma base de informações disponibilizadas por um

mapeamento comportamental de qualidade, como é o Profiler, torna mais fácil
e precisa a escolha dos profissionais certos para o preenchimento de cada
uma das vagas

Veja como ter um processo

de recrutamento usando a
Gestão Comportamental
Se aprofunde no assunto!

Desenvolvimento de talentos

A Gestão Comportamental ajuda a estabelecer uma relação direta entre os

planos de treinamento e desenvolvimento implementados pelo RH e os
resultados que ele obtém.

Além disso, a própria elaboração do plano de treinamento é realizada de

maneira mais eficaz, ao identificar o que cada colaborador mais precisa
desenvolver dentro da organização em diferentes momentos. Trata-se de
elementos perfeitos para a estruturação de ótimos PDIs.

Programa de Desenvolvimento
Sólides: Conheça o PDS e como
desenvolvemos talentos
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Clima organizacional

Clima organizacional é o nome que se dá à percepção que os colaboradores

têm a respeito da organização onde trabalham e das relações estabelecidas
entre as pessoas. Nesse sentido, exerce uma influência direta no engajamento
dos times, que precisam estar alinhados para apresentarem bons resultados.

Uma Gestão Comportamental eficiente consegue aumentar o engajamento

por meio da implementação e fortalecimento da cultura de feedback. A
melhoria na comunicação entre os colaboradores e os gestores impacta
positivamente no clima organizacional e, também, na produtividade da
empresa de modo geral.

Como a análise do perfil

comportamental impacta o
clima organizacional
Se aprofunde no assunto!

Retenção de talentos

A Gestão Comportamental atua na retenção de colaboradores, principalmente,

no que diz respeito à atenção mais aprofundada às necessidades individuais
das pessoas, ao identificar seus perfis e suas tendências.

Outro aspecto importante refere-se às próprias consequências de tudo

o que é implementado por meio dessa metodologia de gestão, que melhora
o clima organizacional, a relação entre os profissionais, lideranças e
o engajamento dos times.

Guia completo sobre

retenção de talentos
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Gestão estratégica de pessoas

O recrutamento de pessoas mais adequadas às demandas da organização

inevitavelmente gera equipes mais fortes e capazes de entregas com mais
qualidade,agilidade e redução de custos.

Em outras palavras, a empresa ganha eficiência operacional. Isso acontece

não apenas na composição das equipes, mas também na manutenção diária
delas, com uma gestão mais próxima, antenada e preparada para lidar com
os possíveis desafios. Dessa forma, a gestão comportamental proporciona
uma gestão mais estratégica de pessoas, pautada nos objetivos do negócio.

6 dicas para aplicar

uma gestão estratégica
na sua empresa
Se aprofunde no assunto!

Gestão de crise

São as informações que se tem sobre os colaboradores e a empresa que

permitem antecipar cenários, definir estratégias e realizar uma gestão de crise
mais eficaz.

Nesse contexto, a Gestão Comportamental possibilita uma visão mais

abrangente e precisa de qualquer situação, além de prover dados
imprescindíveis para a tomada de decisões importantes.

Por fim, conhecer os perfis comportamentais das pessoas ajuda a identificar

como elas podem ser melhor aproveitadas para superar um momento de crise.

Como o RH faz a gestão de crise

com perfil comportamental?
Se aprofunde no assunto!

Conclusão
A Gestão Comportamental é a metodologia
ideal para valorizar o seu RH e torná-lo mais
estratégico e relevante para o negócio.

Com a ajuda da Sólides, você pode

conquistar todos esses benefícios em sua
empresa. O Profiler é o mapeamento
comportamental que gera mais de 50
informações sobre os colaboradores, além
de integrar diferentes subsistemado RH.

Então, não perca tempo e conheça o Profiler.