Recrutamento e

Seleção
Fluxograma do Processo de Recrutamento e
Seleção

Envio do
Feedback

Abertura Publicação Triagem de

Entrevistas
da Vaga da Vaga Currículos

Apresentação da
Carta Oferta e Envio
dos Dados para
Admissão
Abertura da Vaga
A abertura da vaga consiste na solicitação do
gestor para reposição ou contratação de uma
nova posição para buscar candidatos e
preencher vagas que estão em aberto no time.
Para seguir com a publicação da vaga é
necessário que o gestor e o recrutador alinhem
os seguintes pontos:

• Motivo da Abertura da Vaga

• Nível da Posição (Assistente, Junior,
Pleno, Senior e etc...)
• Demais informações referentes a área
Publicação da Vaga
A divulgação da vaga ocorre através da
divulgação da posição em aberto, que pode
ocorrer em diversos canais, sendo que os
principais são: site oficial da empresa, sites de
vagas de emprego e redes sociais. Para que o
processo tenha o efeito esperado existem
algumas informações essenciais para a
descrição da oportunidade, sendo elas:

• Título da vaga
• Data de publicação e prazo final para
candidatura
• Local de trabalho e horários
• Requisitos (formação, conhecimentos
técnicos, certificações, experiências, e
etc…)
• Salário e benefícios
Triagem de Curriculos
Considerada umas das principais etapas do
processo de recrutamento e seleção, o momento
de triagem seleciona os potenciais talentos para
a empresa, felizmente o avanço da tecnologia e
digitalização possibilitou a otimização deste
processo que tem dois objetivos principais:
reduzir o número de candidatos que irão para a
entrevista e seguir apenas com os perfis que
atendam os requisitos. Abaixo algumas fases e
passos da triagem de curriculos:

• Analisar localização do candidato

• Formação acadêmica
• Experiência profissional
• Requisitos técnicos
• Idiomas e expectativas salariais
• Dinâmica de grupo
• Entrevista individual
Feedback
Ao final do processo seletivo é extremamente
importante dar um feedback ao candidato, seja ele
positivo ou negativo. Diversas empresas já utilizam de
modelos prontos para otimizar, já outras preferem entrar
em contato diretamente, independente de como seja o
processo, é uma etapa fundamental que deve ocorrer,
pois a espera ou falta da devolutiva acaba trazendo
consequências ruins para a area de Recursos Humanos
da empresa. Esta etapa consiste em dois tipos de
Feedback:

• Positivo: Reconhecer os méritos das ações

que o candidato teve no decorrer do processo
e informá-lo que está na proxima fase ou foi
selecionado.
• Negativo: Agradecer a participação do
candidato, tendo transparência, comunicação
assertiva e empática, com foco em ajudar o
profissional a reconhecer suas falhas e buscar
um aprimoramento.
A importância de um
processo seletivo bem
estruturado
Um processo de recrutamento bem sucedido é o
responsável por equipes de alto rendimento. O primeiro
aspecto está relacionado ao alinhamento entre a cultura
da empresa e do candidato, o RH entende a importância
do trabalho em equipe, e a necessidade de ter equipes
bem formuladas, tendo com isso uma redução também
no turnover (mede o nivel de rotatividade dos
profissionais) que quando leva a prejuizos mas ao
contratar o profissional correto se manterá mais tempo
na organização. E finalmente não Podemos deixar de
lembrar da melhoria no clima organizacional, que
influência muito os colaboradores, quando o clima é
positivo o trabalho é realizado com dedicação e
satisfação, e a contratação do profissional certo reduz
conflitos interpessoais, pois se adaptará ao ambiente e
sua nova equipe com mais facilidade.