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AGENDA DA UNIDADE CURRICULAR (CEND)

Faculdade/Escola/Centro FACULDADE DE EDUCAÇÃO
Unidade Curricular - Psicossociologia das Organizações
Departamento de Organização e Gestão da Educação Ano lectivo de 2022 Semestre: 1º
Curso (s) : Licenciatura em Organização e Gestão da Educação

Semana Período Temas do Chat Temas para Debate Actividades a realizar

1ª 13/6 a Níveis de abordagem na As unidades de análise da Definir conceitos

18/6 Psicossociologia das Psicossociologia das Organizações Identificar a essência das unidades de
Organizações: Perspectivas teóricas sobre as as análise da psicossociologia das
globalização Organizações;
organizações:
Discutir sobre o surgimento das
Abordagens clássicas; organizações e razões do seu
surgimento;
Abordagem das relações humanas;
Indicar tipologia das Organizações.
Abordagens contingenciais; Identificar os desafios do
comportamento organizacional
Abordagens políticas das organizações;
Limitações das teorias
Comportamento organizacional;
Desafios do comportamento
organizacional:
1 Resposta à globalização;
2 Administrando a diversidade da
força de trabalho
3 Enfrentando a escassez de mão de
obra
 4 Melhorando o atendimento ao
cliente
5 Melhorar as qualidades
humanas
6 Dando autonomia as pessoas
7 Estimulara a inovação
8 Lidando com a
temporariedade
9 Aumentar a qualidade e a
produtividade
10 Trabalhando em
organizações interconectadas
11 Ajudando as pessoas a equilibrar
a vida pessoal e profissional
12 Melhorar o comportamento
ético

Semana Período Temas do Chat Temas para o Fórum de Debate Actividades a realizar

2ª 20/6 a Princípios organizacionais; Definir conceitos;

25/6 Fundamentos da Definição de conceitos; Explicar os princípios da
Estrutura Organizacional: Fundamentos da estrutura organização;
A Estrutura organizacional: Especialização do Analisar o efeito d Especialização do
trabalho; trabalho;
Organizacional
 Departamentalização; Departamentalização;
Modelos organizacionais: Cadeia de comando; Cadeia de comando;

Amplitude de controlo; Amplitude de controlo;

Centralização e descentralização; Centralização e descentralização;

Forma Modelos organizacionais Formalização

comuns- A estrutura simples, a sobre o comportamento
burocracia; a estrutura matricial; organizacional

Novos modelos organizacionais- A

estrutura em equipa; a organização
virtual; a organização virtual lização

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3ª 27/6 a Cultura organizacional Cultura e poder nas Organizações: Definir conceitos;

02/7
Cultura organizacional vs
cultura nacional;
Criação e manutenção da
cultura;
Ajustando as pessoas à cultura;
O Poder nas Organizações
Definição de conceitos; Identificar os tipos de poder usados
O uso do poder nas organizações nas organizações
Liderança e poder;
Dependência a chave do poder;
Tácticas do poder;
Desigualdade do poder no local de
trabalho;
 Factores que contribuem para o
comportamento político.
Grupos e equipas de Vantagens do trabalho em equipa;
trabalho Aspectos negativos do trabalho em
Grupo ou equipa; equipa;
Papel emocional da equipa;

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4ª 04/7 a Liderança e confiança Conceituação de liderança e confiança Definir conceitos;

09/7 Teorias sobre liderança:
.
Teorias dos traços;
Teorias comportamentais;
Teorias contingenciais;
Abordagens inspirativas sobre liderança; Tomada de decisão Tomada de
Inteligência emocional e liderança;
Papéis contemporâneos da liderança;
Desafios para o gestor
Comunicação Comunicação e redes de informação:
Definição de conceitos;
Organizacional
Direcções da comunicação;
Conceito
Direcções O processo de comunicação;
Os canais de comunicação;
Processos
Barreiras de comunicação eficaz;
Barreiras
Características da comunicação informal
Alistar os elementos essenciais da
liderança;
Identificar as características de um
líder eficaz;
Reconhecer o líder quanto à origem
e quanto aos métodos de liderança;
decisão;
Indicar a natureza, ambiente , etapas
e técnicas do processo de toma de
decisão
Definir conceitos;
Descrever o processo de
comunicação;
Explicar as características da
comunicação formal e informal
Identificar a importância da
comunicação informal para a vida da
organização.
 e sua importância para a vida da
organização
Questões actuais na comunicação

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5ª 11/7 a Motivação e satisfação Teorias pela deficiência:

16/7
Teoria das necessidades de
Maslow; Teorias dos dos factores
de Herzberg ; Teoria X e Y de
McGregor;
Teorias do Modelo de Enriquecimento
Sócio Técnico e Social (modernas):
Enriquecimento da tarefa de Hackman
e sociotécnico
Teoria da Fixação de objectivos;
Teoria do Reforço;
Teoria da Equidade;
Teoria da expectactica
Oldaham;
Enriquecimento

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6ª 18/7 a Gestão de conflitos na Definição de conflitos Definir conceitos;

23/7 organização Diferentes visões sobre o conflito; Descrever as diferentes visões sobre
Funcionalidade e disfuncionalidade dos o conflito;
 conflitos;
Condições antecedentes dos conflitos;
Principais tipos de conflito.
Reconhecer a funcionalidade e a
disfuncionalidade do conflito;
Identificar s condições antecedentes
dos conflitos;
Enumerar os principais tipos de
conflito

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7ª 25/07 a Motivação e satisfação Motivação e satisfação: Definir conceitos;

30/7 Definição de conceitos; Diferencias as teorias das
Teoria das necessidades de necessidades de Moslow,
Aldefer,McClelland, Stoner e
Maslow; Teorias dos dos factores
Preparação para o exame Freeman,Adams e Skinner;
Normal de Herzberg ; Teoria X e Y de
Diferenciar teorias tradicionais das
McGregor;
contemporâneas;
Teorias do Modelo de Enriquecimento Reconhecer a importância das teorias
para o comportamento
Sócio Técnico e Social (modernas):
organizacional.
Enriquecimento da tarefa de Hackman
e
Oldaham;
Enriquecimento sociotécnico
Teoria da Fixação de objectivos;
Teoria do Reforço;
Teoria da Equidade;
Teoria da expectactica

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8ª 01/8 a Exame Normal )
05/8

Realização de exercício Escrito (mini-teste)

06/08/22 Realização de Exame normal

Métodos e Técnicas de Avaliação: Avaliação Diagnóstica, formativa (contínua) e sumativa (teste escrito): Chat, fórum trabalhos, teste
escrito e Exame

Assinatura do Docente__ Jofina Félix Mubate______________ Data_13___/_06___/_2022____