Produção e operações logísticas, e

cadeia de suprimentos

demanda logística

materiais
consumidor fornecedores

logística logística

atacado/varejo manufatura

logística logística

distribuição
Gestão da produção e das operações
logísticas com os demais agentes
 redução do uso de insumos;
 materiais substitutos de melhor preço
ou qualidade e
 redução de estoques.

materiais  fornecedores
 satisfação do
cliente (qualidade, nacionais e
prazo e custo).  pedidos planejados.
consumidor fornecedores

manufatura

 atendimento às solicitações  entrega do produto para

(prazo e quantidade) e logística (prazo) e
 flexibilidade nos pedidos.  consolidação de entregas.
atacado/ distribuição
varejo
Entendemos como a gestão da produção e das
operações logísticas pode garantir maior
competitividade à organização.
Indicadores-chave de desempenho,
planejamento e controle da produção

 indicadores de performance
de uma operação:
 identificação;
 escolha e
 dashboard de controle.
Um indicador de desempenho pode ser afetado
por diversas métricas alimentadas por áreas
distintas e deve ser destinado a tomadores de
decisão específicos.
Planejamento de vendas e operações
para as organizações

operações vendas e marketing

 sequenciamento da operação e  atendimento ao cliente no prazo e
 redução de gargalos. com qualidade.

materiais
plano de distribuidores
 redução dos estoques e
vendas e  garantia de embarque dos
 maior eficiência na utilização dos
operações produtos acabados.
recursos.

engenharia fornecedores
 capacidade de resposta rápida às  recebimento de informações
mudanças. antecipadas das demandas.
O equilíbrio entre as áreas de vendas e operações
é fundamental para o bom desempenho da
organização, permitindo maior planejamento e
atendimento aos requisitos dos clientes.
Cálculos de planejamento

Cálculos de planejamento:
 materiais (MPS, MRP e DRP);
 capacidade (CRP);
 recursos (MRP-II) e
 sequenciamento (APS).
Todos os cálculos auxiliam na tomada de
decisão dos gestores, objetivando otimizar os
recursos e maximizar os ganhos.
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