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POLO / UNIDADE:
Maravilha/SC - I(3140)U
CURSO:
CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
COMPONENTE CURRICULAR:
PROJETO DE EXTENSÃO I - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROGRAMA DE EXTENSÃO:
PROGRAMA DE CONTEXTO À COMUNIDADE.
FINALIDADE E MOTIVAÇÃO:
A realização das atividades extensionistas do CST em Gestão de Recursos Humanos,
vinculada ao Programa de Contexto à Comunidade, pode representar a
oportunidade para estreitar o relacionamento do saber universitário com a
comunidade, por meio das contribuições na resolução de problemas sociais
presentes no contexto e, por outro lado, possibilitar o desenvolvimento de
competências e soft skills específicas no alunado do curso. As ações poderão ser
realizadas em diversos locais, dependendo do problema identificado, sendo algumas
possibilidades: Associação de Bairro, Prefeitura, ONG, Igreja, Escola, Micro e
Pequena Empresa, Centro Comercial, Posto de Atendimento ao Trabalhador,
Secretaria Municipal de Assistência Social.
COMPETÊNCIAS:
I - Gerenciar e operacionalizar processos de recrutamento, de seleção, de
treinamento e de desenvolvimento de pessoas;
II - Gerenciar e operacionalizar rotinas de pessoal;
III - Reconhecer e relacionar os estilos de liderança e sua influência nas relações
organizacionais.
PERFIL DO EGRESSO:
O perfil do egresso idealizado pela IES para o CST em Gestão de Recursos Humanos
possibilita a formação do profissional que tenha como valores e pressupostos
essenciais um perfil generalista, crítico, reflexivo, propositivo, humanístico e
dinâmico, apto a agir eticamente, diagnosticando os ambientes externo e interno,
para a tomada de decisão e do estabelecimento de estratégias e objetivos, a fim de
investigar inovações e implementá-las nos processos estruturados e, atuando
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postura socialmente responsável, sendo que pelas atividades extensionistas
vinculadas ao Programa de Extensão Contexto à Comunidade, esse egresso poderá
desenvolver habilidades e capacidade para conduzir atividades referentes à
compreensão da realidade social, cultural e econômica do meio em que está
inserido, direcionando suas ações para a transformação da realidade e para o
desenvolvimento social e da qualidade de vida.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
O principal objetivo da extensão universitária do CST em Gestão de Recursos
Humanos, por meio do Programa de Contexto à Comunidade, é o novo saber que é
originado devido à aplicação do conhecimento adquirido no curso, durante a busca
da contribuição à resolução de problemas contextuais à sociedade, e, ainda, ao
desenvolvimento social e da melhoria da qualidade de vida, dessa forma,
oportunizando que o corpo discente realize ações embasadas na sua aprendizagem
multidisciplinar.
CONTEÚDOS:
I - Comportamento e clima organizacionais;
II - Negociação;
III - Recrutamento e seleção;
IV - Rotinas de pessoal.
V - Sociedade e direitos humanos.
INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS:
AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2015.
CINTRA, Josiane. Comportamento organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2016.
CIZOTO, Sonelise Auxiliadora. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e
Distribuidora Educacional S.A., 2016.
COSTA, Julio Cesar da. Negociação e gestão de conflitos. Londrina: Editora e
Distribuidora Educacional S.A., 2018.
MASCARO, Laura Degaspare Monte. Direitos humanos e cidadania. Londrina: Editora
e Distribuidora Educacional S.A., 2017.
OLIVEIRA, Cristiano Paulo de Oliveira. Rotinas trabalhistas e departamento pessoal .
Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2017.
RELATÓRIO FINAL:
Aluno e Aluna, após realizar suas atividades de extensão, é necessário que você o formalize,
enviando esse Relatório Final para ser avaliado junto ao seu Ambiente Virtual (AVA) e
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também para você poder comprovar sua atuação.
Para o preenchimento, busque as anotações junto ao TEMPLATE PCDA para auxiliar na
apresentação das atividades desenvolvidas.
Todos os campos são de preenchimento obrigatório!
Durante a ação:
O projeto de extensão tem como objetivo promover a saúde e a qualidade de vida dos
colaboradores em ambientes organizacionais. Por isso, resolvi inserir na empresa HG AUTO
CENTER uma ação que reconheça a importância do bem-estar dos funcionários para o bom
desempenho e produtividade implementando estratégias que contribuam para um
ambiente de trabalho saudável, positivo e acolhedor.
Uma palestra sobre qualidade de vida no ambiente organizacional e impacto disso na vida
do colaborador será desenvolvida de forma a ser informativa, interativa e inspiradora.
Durante a apresentação enfatizei sobre algumas atitudes humanas que são fatores para um
clima organizacional doentio e que prejudica a saúde, como o estresse.
A empresa foi previamente preparada para receber os colaboradores que foram informados
através do proprietário sobre essa palestra. A palestrante foi com uma psicóloga e
especialista em gestão de pessoas, que realizou a apresentação das 18hs até 20hs nas
dependências da empresa. Para essa ação, foi necessário um agendamento de quinze dias
com antecedência, pois a empresa disponibilizou gratuitamente a profissional. Os
colaboradores da HG AUTO CENTER, dos diversos setores se identificaram com o assunto
abordado. E, no final foi feita em uma mesa redonda, no qual cada pessoa pode discutir
mais afundo sobre os tópicos e a percepção dos colaboradores sobre o tema.
Os resultados das interações foram apresentados e discutidos amplamente entre a
palestrante, direção e colaboradores. Ademais, a palestra foi restrita, apenas os funcionários
da empresa poderiam participar.
Resultado da ação:
A palestra propiciou um espaço de reflexão, troca de experiências e troca de estratégias
para enfrentar os desafios do dia a dia e melhorar os ambientes organizacionais. Este
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envolvimento reflete na mudança da cultura organizacional para ser mais solidária e sensível
às questões de saúde do colaborador.
A abordagem pragmática e adaptável do projeto permite que os funcionários adotem
mudanças positivas nas suas vidas e comportamentos diários, tornando os cuidados de
saúde no ambiente de trabalho. Além disso, reforça o compromisso da empresa e dos
trabalhadores em garantir a igualdade de oportunidades e o respeito pela diversidade. A
promoção da saúde e da qualidade de vida no ambiente organizacional não só melhora o
bem-estar dos funcionários no local de trabalho, mas também se estende à sua vida pessoal
e familiar.
A redução do estresse e o aumento da satisfação pessoal levam a relações familiares e de
trabalho mais harmoniosas. Isso mostra claramente que um grupo de pessoas foi
beneficiado diretamente: os colaboradores da empresa. Como resultado, o impacto
negativo de um clima organizacional pouco saudável foi reduzido através da melhoria das
relações interpessoais no local de trabalho
Conclusão:
O projeto “ Bem-Estar: Promovendo a Saúde e a Qualidade de Vida no Ambiente
Organizacional” é uma jornada de sucesso para ajudar a manter a saúde dos colaboradores
e avaliar seu bem-estar em todos os ambientes de trabalho. Diversas ações estratégicas
foram incorporadas ao longo do desenvolvimento deste projeto com o objetivo de criar um
ambiente mais saudável, amigável e positivo para os colaboradores.
Os resultados mostram que os cuidados com a saúde podem ter um impacto positivo nos
colaboradores e na empresa como um todo. Reduzir o estresse e a fadiga dos funcionários,
melhorar a comunicação e promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional são
fatores-chave para uma carreira de sucesso.
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compreender melhor o impacto da informação no bem-estar e na saúde no local de trabalho
e perceber a importância de encontrar soluções que exijam desafios não somente técnicos,
mas também emocionais, sociais e culturais.
Acredito que a informação é a melhor forma de facilitar o diálogo entre a empresa e seus
colaboradores, ajudando a construir confiança, a aumentar a conscientização sobre
questões importantes como saúde , motivação, equilíbrio e produtividade no ambiente de
trabalho.
As atividades propostas pelo projeto de extensão trazem benefícios tanto para a empresa e
seus colaboradores, quanto para a sociedade incluindo seus familiares. A Mesa Redonda
permite ouvir as necessidades dos colaboradores com empatia. Os ODS são fundamentais
para promover o bem-estar dos colaboradores e consequentemente melhorar o clima
organizacional.
A palestra com especialistas na empresa é de fundamental importância para proporcionar
saúde e bem estar aos colaboradores e para o ambiente de trabalho.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CAMPO OBRIGATÓRIO – Siga a normas ABNT, para isso consulte sua Biblioteca Virtual;
Utilize como referências bibliográficas as indicações do Campo: Indicações Bibliográficas e
as demais referências utilizadas no desenvolvimento do seu projeto.
AUTOAVALIAÇÃO DA ATIVIDADE:
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competências e conteúdos propostos junto ao Curso?
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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7. Caso queira contribuir com maior detalhamento, traga seu depoimento/ sugestão.