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Teste de Avaliação ( corrigenda)

1. Assinale como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmações.

1. A lista de actividades faz parte das Técnicas de Inventariação das V


actividades desenvolvidas.

2. Quem administra o tempo, diminui a sua produtividade. F

3. As tarefas prioritárias estão associadas ao grau de importância. V

4. Dificuldade na gestão de assuntos pessoais, falta de assertividade, F


fadiga são factores que melhoram a gestão do tempo.

5. Fixação de objetivos é uma regra básica de organização pessoal. V


6. Delegar é quando deliberadamente se confere autoridade a um V
colaborador para executar uma tarefa que até então era
desempenhada pela chefia.
7. Monitorização das tarefas em agendas ou mapas de planeamento F
não constituem regras básicas de organização pessoal.
8. A melhor hora para planear o dia seguinte é ao fim do dia. V

9. Questionar “Será esta tarefa imprescindível neste momento?” é V


permitir estabelecer prioridades nas tarefas e eliminar as que são
inúteis.
10. A tarefas não prioritárias não devem ser constantemente adiadas, V
porque correm o risco de depois não fazer sentido realizá-las.
11. A Delegação para ser bem-sucedida, exige-se um razoável V
equilíbrio entre a autoridade e a responsabilidade. Isto é, não faz
sentido atribuir a alguém responsabilidade sem autoridade.
12. Evitar o excesso de tarefas e planear e programar o tempo fazem V
parte das Técnicas de análise das atividades desenvolvidas e sua
priorização.
13. Chamadas telefónicas desnecessariamente longas, repetitivas ou
imprevistas originam perdas de tempo V
14. A recolha de dados não faz parte de um plano de trabalho F
15. Dificuldade na gestão de assuntos pessoais, falta de assertividade, F
fadiga são factores que melhoram a gestão do tempo

16. Prioridade é uma tarefa que fazemos antes de outra. V


17. Quando há uma grande solicitação para executar diversas tarefas,
pode ser útil realizar uma lista dos prazos em que estas devem ser V
concluídas.
18. Dois dos “truques” para eliminar ou reduzir as interrupções são: V
Continuar a olhar para o monitor e falar por monossílabos.
19. Na elaboração de um plano de melhoria de desempenho é
necessário prever os compromissos e obrigações fixas de curto, V
médio e longo prazo.
20. As pessoas que possuem um Estilo de Gestão do Tempo extremo V
“bombeiro”, odeiam o planeamento e a preparação.

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