Nome:

Anderson de Lira Rodrigues

Professor: Ricardo Lopes de Andrade Data: 21/02/2024

Curso: Técnico em Qualidade Período: 1°

Disciplina: Introdução à administração Turno: tarde

Atividade 1

1. Defina os termos “organização” e “administração”. Por que os administradores são

tão importantes para o sucesso das organizações?

R: Organização: Este termo pode ser definido de duas maneiras. Primeiro, uma
organização pode ser vista como uma entidade social composta por pessoas que
trabalham juntas para atingir objetivos comuns. Administração: É a arte ou ciência de
planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos de uma organização para alcançar seus
objetivos da maneira mais eficiente e eficaz possível. Envolve a tomada de decisões
estratégicas, a gestão de pessoas, a alocação de recursos e a avaliação do desempenho. Os
administradores são vitais para o sucesso das organizações por várias razões, como,
tomada de decisões, controle, liderança, gestão de recursos, planejamento e organização.

2. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o

desempenho de uma organização?

R: Eficácia: Refere-se à capacidade de produzir um efeito desejado ou pretendido. Em

outras palavras, se uma organização é eficaz, ela alcança seus objetivos e realiza sua
missão.

Eficiência: Refere-se à capacidade de realizar uma tarefa ou cumprir um objetivo com o

mínimo de desperdício de recursos, incluindo tempo, dinheiro e esforço. Uma organização
eficiente faz mais com menos. Embora ambos sejam importantes, a eficiência pode ser
mais valorizada para garantir a sustentabilidade a longo prazo da organização.

3. Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se inter-

relacionam?

R: São elas, controle, liderança, organização e planelamento. Essas funções estão inter-
relacionadas e se sobrepõem de várias maneiras. Por exemplo, o planejamento eficaz pode
facilitar a organização, ao passo que a liderança eficaz pode melhorar tanto a organização
quanto o controle. Da mesma forma, o controle eficaz pode informar futuros esforços de
planejamento e organização. Em última análise, todas as quatro funções trabalham juntas
para ajudar a organização a atingir suas metas de maneira eficaz e eficiente.