1.

As características a seguir pertencem a qual processo da área de recursos

humanos?
- Auxiliar na melhoria do perfil profissional.
- Trabalhar de forma contínua e a longo prazo.
- Trabalhar com foco na carreira futura e não somente o cargo que a pessoa possui
no momento, etc.
Escolha a alternativa que melhor se enquadra com os conceitos mencionados.
Resposta incorreta.
A. Treinamento.

Você acertou!
B. Desenvolvimento.

Segundo França (2012), o desenvolvimento tem como objetivo a realização de treinamentos

que visam a carreira e outras experiências dos colaboradores, sendo um processo de médio ou
longo prazo.

Resposta incorreta.
C. Evolução.

Resposta incorreta.
D. Capacitação.

Resposta incorreta.
E. Preparação.

2. Leia as duas situações a seguir:

1) Vania é uma excelente secretária, realiza as suas tarefas com muita atenção e
cumpre os prazos estabelecidos pelos gestores. No entanto, verificou-se que muitas
vezes ela não apresenta uma atitude cortês com os demais colegas de trabalho.
2) José é um ótimo profissional, sempre apresentando um bom desempenho nas
avaliações de desempenho realizadas pelo seu gestor imediato, pois realiza com
propriedade as atividades de sua área e tem um bom relacionamento com os colegas
de trabalho. Sendo assim, José recebeu uma promoção e será líder do seu grupo de
trabalho, atuando diretamente com as gerências. Para isso, ele participará do
programa de líderes.
Identifique de qual área cada situação faz parte.
Resposta incorreta.
A. 1) Seleção - 2) Desenvolvimento.

Resposta incorreta.
B. 1) Treinamento - 2) Recrutamento.

Você acertou!
C. 1) Treinamento - 2) Desenvolvimento.
O processo de treinamento tem a intenção de sanar uma questão pontual que ocorre no dia a
dia de um colaborador ou colaboradores. Todavia, o desenvolvimento pode ser considerado
uma formação contínua do colaborador, contribuindo a longo prazo.

Resposta incorreta.
D. 1) Recrutamento - 2) Seleção.

Resposta incorreta.
E. 1) Desenvolvimento - 2) Treinamento.

3. Quando um método de desenvolvimento é utilizado em uma empresa, a intenção

é que o desempenho pessoal do funcionário seja melhorado e também ocorra um
direcionamento da sua carreira. Com base no conteúdo, quais são os três principais
métodos de desenvolvimento?
Resposta incorreta.
A. Palestras, seminários e reuniões treinamento.

Resposta incorreta.
B. Prático, simulação e comportamental.

Você acertou!
C. Rotação de cargos, aprendizagem com a prática e o coaching.

Os métodos de desenvolvimento de pessoas não ocorrem apenas referente ao cargo de

atuação, mas focam no desempenho pessoal, objetivando a carreira futura e não apenas a
atual. Esta movimentação acontece em um período de médio a longo prazo. Os principais
métodos de desenvolvimento são rotação de cargos, aprendizagem com a prática e o
coaching.

Resposta incorreta.
D. Administração por metas, orientação da chefia e substituições temporárias.

Resposta incorreta.
E. Capacitação de aperfeiçoamento, capacitação de desenvolvimento e rotação de cargo.

4. Os talentos para serem desenvolvidos dentro de uma organização não precisam

ser apenas desenvolvidos pelos gestores que atuam nela, pois todos que fazem parte
do quadro funcional têm esse direito.
Quem é o principal responsável por esse processo de desenvolvimento?
Resposta incorreta.
A. O gestor, porque ele é responsável pela coordenação dos funcionários.

Resposta incorreta.
B. A empresa, porque ela é a responsável financeira por qualquer projeto de desenvolvimento.

Você acertou!
C. A própria pessoa, porque ela é a principal responsável pelo desenvolvimento.
Você é o principal responsável pelo seu desenvolvimento! Segundo Dutra (2017, p. 9), esse
remeter-se a si mesmo torna as pessoas mais preocupadas em cuidar de sua integridade física,
mental, social e espiritual e mais críticas quanto às suas relações com o ambiente.

Resposta incorreta.
D. A família, porque é na base familiar que somos incentivados para nos desenvolvermos.

Resposta incorreta.
E. Os colegas de trabalho, porque são as pessoas com quem trocamos ideias diariamente.

5. Para que sejam mensurados os resultados das ações do desenvolvimento, é

necessário conhecermos as perspectivas dos __________, ___________ e das
___________ a respeito delas para que tão logo seja realizada a relação entre o
planejamento estratégico da empresa e o seu constante aprimoramento. Assinale a
alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Você acertou!
A. gestores / pessoas / organizações

A mensuração dos resultados de um processo de desenvolvimento ocorre a partir de

indicadores relacionados com as expectativas dos gestores, das pessoas e das organizações.

Resposta incorreta.
B. superiores / gestores / empresas

Resposta incorreta.
C. subordinados / chefes / instituições

Resposta incorreta.
D. gestores / diretores / organizações

Resposta incorreta.
E. gestores / pessoas / diretoria

DESAFIO

Você pode participar de eventos da área de engenharia de produção e correlatas para, assim,
iniciar o seu desenvolvimento, sendo os mais indicados: palestras, seminários e buscar espaço
em reuniões de treinamento da área que você atua, afim de estar a cada dia mais por dentro
dos processos da empresa e, tão logo, chegar onde deseja.

Além disso, é imprescindível conversar com o seu gestor direto e demonstrar o seu interesse
em seu crescimento profissional. Caso a empresa possua programas de rotação de cargos,
aprendizagem com a prática ou coaching, você pode solicitar a sua participação, caso
contrário, procure opções de desenvolvimento fora da empresa, para assim, cada vez mais,
estar alinhado com os seus objetivos.