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Sistema de remuneração em cargos e salários: saiba mais

Sistema de remuneração em cargos e salários: saiba mais

Para uma empresa administrar seus cargos e salários, necessita de contar com um conjunto de instrumentos, políticas e
procedimentos chamados de Sistema de Remuneração
É certo que os funcionários de uma empresa procuram sempre por uma remuneração justa ou anseiam por possibilidades de desenvolvimento e
crescimento na carreira, enquanto a empresa busca administrar o seu custo com pessoal, reter e atrair profissionais qualificados que a levem atingir
seus resultados. "Para que a empresa possa administrar adequadamente os seus cargos e salários, garantindo o equilíbrio interno e externo, necessita
de contar com um conjunto de instrumentos, políticas e procedimentos chamados de Sistema de Remuneração", afirma Alexandre Pescuma, professor
do Curso a Distância CPT Como Implantar um Plano de Cargos e Salários, em Livro+DVD e Curso Online.

Os principais elementos desse sistema são:

- Descrição de cargos
- Estrutura de cargos
- Informações do mercado
- Estrutura salarial
- Normas e procedimentos (Política de Cargos e Salários)

O Sistema de Remuneração propicia à empresa uma boa gestão da estrutura de cargos e salários e seus principais objetivos são:

- Definir atribuições, autoridades, responsabilidades e valor relativo (peso) de cada cargo.

- Estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa.
- Desenvolver sistemas de incentivos que compensem o desempenho individual.
- Oferecer oportunidades de remuneração que motivem continuamente os colaboradores, buscando, assim, assegurar crescentes índices de
produtividade.
- Subsidiar os demais subsistemas de RH (Recrutamento e Seleção, Treinamento, Medicina e Segurança do trabalho, Relações Trabalhistas, Benefícios
etc.).
- Servir de base para a implantação de Plano de Carreira e Sucessão.
- Definir Políticas e Normas para assessorar os Gestores na administração de Pessoas.

As empresas que não utilizam um adequado Sistema de Remuneração estão fadadas a uma administração equivocada de cargos e salários, pois
passam a tratar as questões salariais com pouca técnica e na base do “achismo” de seus dirigentes, quando, na verdade, deveriam se utilizar de
análises técnicas adequadas que estejam respaldadas por normas e procedimentos.

Quando a administração de cargos e salários é realizada de forma pouco estruturada, sem análises técnicas consistentes, acontece o que é muito
comum nas empresas, insatisfação dos funcionários, por estes sentirem que, para alguns, a administração é de uma forma, enquanto para outros é de
outra. Essa situação gera sentimento de falta de regras, transparência e injustiça que, com certeza, interfere na produtividade e no clima organizacional.

Conheça os Cursos a Distância CPT, em Livros+DVDs e Cursos Online, da área Gestão Empresarial.
Por Silvana Teixeira.

Curso a Distância Como Implantar um Plano de Cargos e S…

S…
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