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Objectivos
Geral:
Analisar o poder administrativo aplicado pelo Administrador de Matutuine.
Específicos:
Identificar os aspectos que levaram a essa tomada de decisão;
Descrever o papel desempenhado pelo Administrador de Matutuíne;
Diferenciar à Administração Pública da Administração Privada
Hipótese Analisada
No que diz respeito às referidas funções, pode-se distinguir entre as funções que são
exercidas directamente a favor da comunidade (polícia, justiça, acção social. etc.); e as que
são direccionadas e originadas pelo uso interno da própria Administração (gestão do pessoal,
compras, contabilidade, etc.). As primeiras dizem-se funções administrativas principais e as
segundas auxiliares (Gournay B & Bénoit. P, 1986.P.7).
Amaral, D. F., (2006). Curso de Direito Administrativo. Almedina, 3a ed. Vol. I. p. 42-43.
Freitas do Amaral D. (2002).Curso de Direito Administrativo, Vol. II, Livraria Almedina –
Coimbra, p. 21 e seguintes.
Gournay B (1986, p. 7)., L’Administration, Paris, PUF, p. 7 e seguintes; BÉNOIT F.P., Le
droit administratif français, Paris, Dalloz 1968, n.º 29 e seguintesWEIL P., O
DireitoAdministrativo, op. cit., pp. 22-23.
Legislação
Decreto n.º 54/2005: Aprova o Regulamento de Contratação de Empreitadas de Obras
Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, B.R., 13 de
Dezembro de 2005, 3.° Suplemento, I Série – N.º 49.
Decreto nº. 53/2008 de 30 de Dezembro que aprova o Regulamento de Construção e
Manutenção dosDispositivos Técnicos de Acessibilidade, Circulação e Utilização dos
Sistemas dos Serviços Públicos
TA-S: WACKENHUT MOÇAMBIQUE, LIMITADA, 30 de Outubro de 2007, Proc.
06/2007-1ª. Alínea d) do Artigo 16 do Decreto n.º 30/2001, de 15 de Outubro.