UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI – MG

ENGENHARIA MECÂNICA

Atividade 4
Fundamentos da Administração Para Engenharia

Luiz Eduardo Nogueira Lopes

160800062

São João del-Rei, MG

2023
Avaliação 4: Leitura e reflexão do capítulo 7 do livro texto, “Direção”
(pp: 303-344). Em seguida leia o item Ponto & Contraponto, “Um líder já
nasce pronto, não se constrói”, na página 345 e após uma boa reflexão
escreva um texto curto (no mínimo ao entorno de 400 palavras)
debatendo e manifestando sua opinião sobre a polêmica apresentada

O texto "Um líder já nasce pronto, não se constrói", presente no livro Administração
teoria e prática no contexto brasileiro de Felipe Sobral, levanta uma discussão interessante
sobre a natureza da liderança. A ideia central do autor é que os líderes são formados desde
o nascimento e possuem características inatas que os tornam aptos a liderar. Entretanto,
ao analisar mais profundamente as reflexões apresentadas pelo autor, podemos questionar
essa afirmação. É verdade que algumas pessoas parecem ter habilidades naturais para
liderança, como comunicação, empatia e persuasão. Contudo, isso não significa que um
líder não pode ser construído ou desenvolvido ao longo do tempo.
Acredita-se que a liderança é uma habilidade que pode ser aprimorada com a prática
e a experiência. De fato, muitos líderes bem-sucedidos passaram por momentos de
aprendizado e desenvolvimento ao longo de suas carreiras. Além disso, o ambiente e as
circunstâncias podem moldar a forma como uma pessoa lidera.
Outro ponto importante a considerar é que a liderança não é uma habilidade única e
homogênea. Existem diversas abordagens e estilos de liderança, cada um com suas
particularidades e benefícios. Portanto, seria limitado afirmar que todos os líderes nascem
com as mesmas habilidades e características.
Porém, mesmo que a liderança seja influenciada por fatores inatos, é possível que o
ambiente em que o indivíduo foi criado e educado influencie a maneira como ele lidera.
Por exemplo, uma pessoa que cresceu em um ambiente hostil pode desenvolver uma
personalidade mais autoritária e tendenciosa a impor sua vontade sobre os outros,
enquanto outra pessoa pode ter sido educada em um ambiente mais colaborativo,
desenvolvendo habilidades de comunicação e trabalho em equipe.
Entretanto, é importante lembrar que a liderança não é algo que se relaciona apenas
com o indivíduo, mas sim com o contexto em que ele está inserido. O líder deve ser capaz
de compreender as necessidades, expectativas e desafios do grupo que lidera, e adaptar
seu estilo de liderança para melhor atender às demandas do grupo. É por isso que muitos
teóricos da liderança defendem que não existe um estilo "ideal" de liderança, mas sim um
conjunto de habilidades e características que podem ser adaptados ao contexto em que o
líder atua.
Enfim, é possível afirmar que, embora algumas pessoas possam nascer com certas
habilidades inatas que os tornam mais aptos a liderar, isso não significa que a liderança
não possa ser desenvolvida ou aprimorada ao longo do tempo. A liderança é influenciada
por diversos fatores, como o ambiente, as circunstâncias, o propósito e objetivo da
liderança, entre outros. Por isso, é importante que os líderes aprendam e desenvolvam suas
habilidades de liderança a fim de atuar de maneira eficiente e eficaz no seu contexto.